1938年的柏林车展上，展示了一款小型、形状奇特、价格低廉的家用小轿车的原型。这个很受希特勒青睐的模型却没有迅速成为大众之车。战后，大众甲壳虫在各种政治、经济因素的作用下迅速崛起，成为世界上受欢迎的汽车之一。伯恩哈德·里格尔研究了文化和技术、政治和经济、国家意志和民众心理、工业设计和广告才能，以揭示由费迪南德·保时捷设计的这款汽车如何成为与可口可乐齐名的特殊全球商品。 除了质量和低成本之外，甲壳虫的成功取决于其不可思议地捕捉各国和各种文化的人们的想象力的能力。它代表了战后的经济奇迹，推动了全球进入机动化时代，象征着在经济不稳定中茁壮成长所需的坚固韧性。 利用多种语言的丰富资源，《甲壳虫的全球史》展示了一系列角色，包括政治和企业家、管理人员和工程师、记者和广告商、流水线工人和汽车收藏家以及日常驾驶员，将甲壳虫打造成全球偶像的过程。甲壳虫汽车从第三帝国失败的声望项目转而成为世界品牌的传奇故事，阐明了20世纪全球化的多重起源、创造性适应和持久的不平等。

他是世界上wei yi一个建立了4家独角兽公司的人，他被誉为“硅谷钢铁侠”，被称为“来自未来的人”，他是科技狂人，也是偏执狂梦想家。他就是埃隆·马斯克，正在凭借一己之力颠覆世界的人。本书忠实记录了埃隆·马斯克从辍学创业到建立起商业帝国的过程中发生的故事，从PayPal到特斯拉，再到Space X、Solar City，他始终走在时代的前沿，从他逐步成功的路程中，我们甚至可以看到人类未来发展的方向。作者对其连续创业经历进行了深入解读，为我们分享了成功创创业的逻辑，解答了创业者如何找对创业的方向，如何开启财富与机遇的大门，如何围绕着目标提升自己，如何应对公司管理过程中的各种难题。每一个创业者和企业管理者都不愿意错过的管理宝典。这本书也许无法让你成为第二个“硅谷钢铁侠”，但是却能让你成就自我，走向辉煌的人生。

本书讲述的是肯？艾弗森如何把一个濒临破产的公司，建设成世界500强的钢铁企业，并拯救了美国钢铁工业。肯·艾弗森创建的纽柯公司，前身是毫不起眼的小钢厂。钢铁行业本来是一个资金密集型、技术密集型的行业，进入门槛很高，但美国纽柯钢铁公司改写了历史，它成为打破美国钢铁行业竞争规则的一匹黑马。这本书中，肯？艾弗森将亲自讲述他管理纽柯的办法和体会，在奇闻趣事的背后，暗藏纽柯成功的必然法则——视员工为进步的引擎。

担当领导职位往往意味着要在生活中经历风险，意味着生活不同凡响，意味着要离开那条常见的笔直的窄路，踏上一条更为激动人心的征途。就如同乘坐过山车一样，在这条征途上，有的时候我们要惊心地屏住呼吸，但在大多时候，我们则是感到真正的生气勃勃。在下一个转弯或下一次上升之后，我们或许无法知晓会发生什么，但在这样的旅程中，我们享受着巨大的愉悦。　多年以来，曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯从事着精神分析学家、管理学教授、顾问和高管教练等项工作，他还是一位“过山车娱乐活动”的观察员，目睹了数以千计的人们乘坐“过山车”。本书是对领导旅程中起起伏伏的经历的思考，也是对领导生涯观察总结后所形成的思想的提炼。

《卓越课堂教学的领导者指南：为教师成功构建支持体系（英文版）》提出并回答了学校管理者面对的三大问题：（1）为什么需要管理者，其作用是什么？（2）教师的作用是如何定位的？（3）如何才能确保教师的每一次教学成功？对于上述这题的解决，确立了学校的教学品质，并为教师创立优质课堂提供了强有力的保障。

《领导者是天生的吗》从一个独特视角来研究领导力——探索领导者的心态。为了更好地理解到底什么是有效的领导力，本书研究了一位著名领导者的内心世界——古往今来著名的领袖之一，马其顿王国的亚历山大大帝。亚历山大终其一生东征西战，从未输过一场战役，其疆土东至印度，西至不列颠群岛，横跨亚欧大陆，统一了2200多万平方公里的土地。他的一生向我们展示了成就一位伟大领袖的心理动力。本书深入探讨了亚历山大大帝留给我们的众多启示和三条教训。

●TEDx大会组织者和演讲者，TED和TEDx演讲者教练，高德纳咨询公司的营销副总监杰瑞米·多诺超过10000小时演讲训练的成果全面分享。帮你省下学习公开演讲所需的20年时间，以及观看和解构数百个TED演讲所需要的无数小时。 ●要在18分钟内打动听众，需要具备超强的演讲技巧。本书从内容和技巧两方面入手，揭示演讲内容打动人心的秘密，分析演讲者引爆现场的技巧，同时，配合65个卓越TED演讲的二维码，引领可视化阅读趋势，帮你战胜比死亡更可怕的演讲。 ●本书作者从一个学习者的角度出发，以风靡全球的TED演讲作为样本展探讨演讲内容打动人心，演讲者引爆现场的技巧。这是其他任何演讲书或演讲理论都不具备的特质。

当今的领导人需要彻底改变以满足复杂组织和不断变化的业务的挑战。这不仅需要新的技能和能力，还需要在其他三个方面的进一步的提升：他们如何做事，他们是谁，以及他们如何与他人相处。4D领导力就是在这个改变过程中发生的。当读者在这三个维度的能力和成熟度提升到更高一个层次时，他们将打开第四维度（纵向），并将获得巨大的竞争优势。

本书是曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯的一部随笔集。领袖与追随者的行为总是受到理性的支配，对此，作者凭借其惊人的洞察力，带领我们一探究竟。本书从更贴近现实的角度，为我们揭示了组织功能、领袖与追随者的关系。曼弗雷德告诉我们，如果领导受到手下的蛊惑则可能会偏离正轨，并进一步探讨了领导者常常失足的心理陷阱。 曼弗雷德根据自己在心理分析和管理咨询领域的实践经验，从商务、历史、文学、艺术的角度旁征博引，辨析了典型的领导类型。例如他描写了一位孤芳自赏的领导者，其领导力和知名度原本为组织带来了必要的活力，但仅因这位领导者不能接受批评，最终导致组织内部一片死气沉沉。作者指出，企业家往往拥有一些“骗子”的特质，包括自我鼓吹的能力和利用他人期许而获利的深刻领悟。作者还解释了企业家不时地歪曲本人及组织真相的深层原因。 通过对众多领袖成功和失败的案例分析，《领导者、傻瓜和骗子》提高了我们对领袖与追随者之间动力学行为的理解，为领导角色提供了重塑自我的途径。

《创业理论与研究：建构人与机会互动的创业观念模式》从创业管理的回顾与展望中，汇整创业观念模式，并深入分析个人（创业家/团队）、创业机会、心智模式、创业环境的内涵及其互动连接关系。内容汇集大量过去的创业研究成果与发现，从理论与实证的角度，梳理出创业观念模式的关键点，让创业学不再只是缺乏理论基础的经验之谈，并使读者能够快速掌握数十年来创业研究发展的脉络。