本书视角新颖， 目前市场上， 关于企业危机应对能力培养方面的图 书多以理论讲解为主， 几乎没有一本是以管理者每天都在用的管理动作、 管理方法入手来写的， 而这些才是一个管理者每天都要面对、 都要用的 内容、 工具和方法。 特别是对中基层的管理者来说， 只需要把每天的管 理动作做好， 就能取得结果、 达成目标， 即使企业处于危机之时， 也能 从容不迫、 及时反应， 帮助企业顺利度过危机。 希望阅读本书的读者， 能从中学到一些切实可行的管理动作， 将培 养危机应对能力的工作落到实处， 做到 “养兵千日， 用兵一时”。

本书是一本如何经营酒吧策划方面的指导书，包括如何决定开一个什么类型的酒吧、如何选址、如何做预算、如何做酒水单、如何营销、如何做业绩目标等方面的具体内容，指导从业者如何把一个小酒吧做成一个可标准化但又不失特点特色的连锁企业。该书结合实操案例，为酒吧经营者提供了思路上的拓展和具体的执行方式。

企业高管与商业利益相关者，以及政府、监管部门管理者之间的个人关系，即本书所关注的管理者联结，不仅是我国商业实践中普遍存在的现象，也逐渐被全球商界认同和重视。本书以我国渠道关系中的管理者联结作为研究对象，依托作者的四项实证研究，重点考察商业联结和政治联结对渠道成员绩效及其他渠道产出的负面影响，证明转型经济下管理者联结的作用的局限性；揭示管理者联结产生负面效应的作用机制和作用路径，剖析管理者联结出现的低效或无效情况；分析抑制管理者联结负面效应的内外部情境因素，探讨并设计有效抑制管理者联结负面效应的控制机制和实践对策。本书对相关领域的科研及教学具有重要意义，可为专注关系治理的学者提供研究视角的借鉴，亦可供关系营销、渠道管理等高校课程的教师参考。

企业中的真正领导者创建集体愿景，教练员工高效工作的同时产生获得感，这需要洞悉人性并掌握方法。本书将理论工具与通俗易懂的场景案例融合，让读者看得懂、学得会、用得上。 “听过许多大道理，却依然过不好这一生”这是虚假学习者的宿命，而通过实力赢得尊敬和信任，才是领导者真正的成功之道。本书就是你实现职业成功的精要指导书。

追求卓越是领导者的最重要特质。成功管理者必须明确自己的职场角色和专业立场，并据此协调职场资源与关系、形成专业思维、实现自我成长。本书倡导领导者养成“自律”和“学习”的习惯，并给出了专业化发展的理念与行动指导。

全球化走到十字路口，中国经济也进入新的发展阶段，如何在关键时刻做出关键抉择，成为扬帆远航的新起点，无疑极为重要。对于民营企业而言，接班问题一直备受关注，因为接班成功与否，直接关系家族和企业的命运。 香港的家族企业比内地民营企业的发展历程更久，近年来相继进入必须传承接班的关键时刻。这些家族和企业的一言一行、一举一动，包括投资动向、身体健康、感情寄托以及接班安排等，引发了社会各界的广泛关注。 本书精选了吴光正家族、李嘉诚家族、郑裕彤家族、廖创兴家族、利希慎家族、何东家、郭得胜家族等知名华人家族企业案例，进行多个维度的深入分析，研究其发展与接班的独特挑战与应对模式，为中华大地民营企业的现代化、国际化及基业长青提供借鉴。

本书生动讲述了福特汽车这家百年企业在2006年陷入亏损127 亿美元的绝境之后实现重生、重振的伟大故事。百年企业绝境重振需要什么样的CEO，需要什么样的领导力？本书提供了企业史上不可多得的经典案例，为读者提供了多维度的启发。 ● 一是百年家族企业的基业长青之道。 尽管福特汽车在百年历史中经历过许多风雨，但仍然保持了全球领先的地位。他们是如何打破家族企业“富不过三代”的魔咒的？如何建立起有效的公司治理体制的？如何塑造强悍而坚韧的企业文化的？ ● 二是“空降CEO”成功重振企业的领导之道。 穆拉利上任之初面临的福特困境，也是很多患有“大企业病”企业的典型症状：产品品质下滑、销量下滑、公司内部政治斗争严重、团队工作效率低下、失去令人信服的愿景等。福特汽车是一个103 岁、拥有近30 万名员工的全球化企业，理解穆拉利重振福特汽车的成功秘籍，对我们理解企业的本质很有价值。 ● 三是全球制造业标杆的运营之道。 穆拉利深谙波音、丰田等制造业企业的成功运营之道，入主福特汽车两周之际，他就清楚地点出了亟待改革的三大问题：人、产品、生产力，每一点都切中了福特汽车的要害。 看懂了福特汽车，你就看懂了美国制造业，也就能够更好地理解中国制造业，理解你的企业！《统一行动》值得今天中国的每一位企业家、每一位MBA 和每一位经理人阅读。

● 近200年间，人类的经济发展远超之前数千年，是什么让经济加速发展？是什么让大型企业甚至大国涌现？作者温切斯特从美国近300年的断代史入手，为读者展开了一幅探索者、进取者、破局者、创新者、融合者的群像画传。 ● 人类是如何连接更紧密的？是什么塑造了今天人们所认识的现代国家？为了回答这些问题，温彻斯特追随zui重要的探险家、思想家和创新者的脚步，展示了近三个世纪那些改变历史的人如何通过勇气、智慧和勤奋在人类经济史中留下他们的印记。在书中，温切斯特介绍了在创造现代经济的过程中起着举足轻重作用的历史人物。这是一部铺天盖地的叙事史诗，也是一部跨越时间和空间的旅程，提供了全新的看待人类创新历史的视角。 ● 阅读本书，你能够看到一部跌宕起伏的近现代资本主义狂想曲。以史为鉴，你可以了解土地带来的生产力改变、铁路的巨大力量、内循环等宏大经济概念的真正含义。

作者结合众多中外优秀管理者的实战经验与现代管理技能，针对新晋升管理者实际工作中存在的常见问题和困惑抽丝剥茧、深度剖析管理者的胜任能力，帮助新晋升的管理者迅速转换角色，全面提升核心管理技能，胜任团队管理者的职责要求，从而帮助企业培养出优秀的职业经理人，提高企业的绩效。

《卓越领导者：提升领导艺术》主要针对企业的中基层管理者，经过三年以上的管理实践，初步掌握了基础性管理技能和方法之后，就需要向更高阶的领导者方向迈进，掌握团队领导艺术，提升领导力，成为一名卓越的领导者。本书严格地区分管理和领导，更适合高层领导者，重点是提升领导艺术和领导力，具有较好的创新价值和出版价值。