从不断扩大的全球化市场经济到愈演愈烈的人才“争夺”，变化已成为企业的新常态。预测和适应这些变化的能力将把胜利者和失败者区分开来。本书为你提供了将严峻的业务挑战转化为盈利和增长的机遇的工具。通过以战略师、创新者、决策者、批判性思考者和流程管理者等多种角色重新定义领导力，无论全球经济形势如何，你都可以带领企业实现盈利和增长。本书解读了当今社会发生的重大变革，能帮助你：？？\t围绕核心战略制定反映局部战略变量的战略。？？\t激发更大程度的创新。？？\t避免采取防御性措施，并在经济改善时期开发新的机会。？？\t开发新的商业模式，吸引和留住优秀人才。？？\t利用变化，获得企业发展新机会。？？\t从不确定性中解码确定性，预见各种变化将如何影响你的企业和行业。

《秋言物语Ⅱ》主要为马小秋的个人在经营企业过程中的所思所得。全书共分六十五节，涉及马小秋在经营企业过程中对中国传统文化特色的践行，将《道德经》中蕴含的传统文化智慧与企业经营管理、人力资源、企业文化建设、品牌市场推广等众多领域密切结合，并得出了“上以无为、下以有为、事以合为、无所不为”的企业管理经验。书中探讨了社会人生被人们热门关注的领域，提出了自己深刻的思考，譬如“人是什么？”为什么人有生老病死？什么是爱情？什么是因果？什么是缘分？什么是幸福？什么是虚空？这都是古今哲人曾经思考的问题。

该教材以揭示领导本质、分析领导特征为逻辑起点，以认识领导规律、改进领导工作为内容主线，以解析领导职能、描述领导过程为篇章结构，以改善领导方法、提高领导艺术水平为实践指向，以优化领导绩效、实现领导使命为最终归宿来编写。是一本针对性较强的教材，适合相关专业人员以及对领导科学有兴趣的人群阅读。

本书是微软公司亚洲区MVP主管——李小瑛理事，根据过去8年间与全亚洲的2000多位IT社群的采访、交流经验为基础编写而成，讲述了数十名社群真实而生动的事例——他们如何成长为微软、亚马逊、谷歌等企业关注的人才。本书通过了解引导微软重回市值很好的力量，借助具体、鲜活的事例说明了为什么社群领导力是不错连接时代的核心能力。本书后半部分附成长为符合“后学历时代”需求的人才的实践指南。另外，书中也用真实案例加以强调的是，社群领导力的运用绝不局限于IT行业，也不局限于工作，它可以被应用于任何专业、任何领域。

改革开放40年来，中国经济创造了诸多奇迹，在这样的历史巨变中，大批很好的企业和企业家运用西方的管理理论、思想、方法，壮大了企业，成就了事业。但伴随着时间的推移，西方管理学的不足和偏颇也日益明显，而这些不足和偏颇却意外地在中国传统文化里找到了答案。兰彦岭老师潜心研究鬼谷子二十多年，结合自己近二十年的企业经营辅导的经验，精心打造推出《鬼谷子大商之道》，专业服务中小企业经营管理者，帮助企业家完成生命、事业的重塑，实现超凡入圣、蛇龙之变。本书主要围绕十二字箴言：“道与术、常与变、利与害、捭与阖、取与予、方与圆”来进行详细的阐述，内容丰富而详实，从而让企业老板得到全面的提升和改变。

这本书呈现了作者李翔于2020年采访水滴公司创始人、前美团外卖联合创始人沈鹏的内容。在这本书中，你可以看到一个年轻人是如何刻意训练自己，并完成从零到一的过程的；也可以看到一个年轻人是如何设定目标，如何为这个目标选择路径，如何找到适合自己成长的环境的榜样，又如何为自己要做的事情匹配价值观和方法论。表现于外在，就是他从一个公司实习生，成长为一家独角兽公司的创始人。加入这场高质量的对谈，你就能看到一个优秀的年轻人、一个仍然在飞速成长的创业者，看到他的世界观和方法论是什么样的，从中进行借鉴并获得启发。所谓的成长，不是自然而然地成长，而是有意识地自我训练。《详谈》系列是一个长期的知识工程，是一部以人为单位的当代商业史。作者李翔会找到这个时代优秀的商业实践者和价值创造者，与他们深度对话，把他们的成就、经验、方法和挫败一一呈现给你。这套书，献给每一个始终保持开放与好奇的人。

1994年，杰夫·贝佐斯在车库里创建了亚马逊网上书店，为购物带来了革命性的变化，从此引领了全世界的电子商务。 如今，亚马逊的价值已高居全球前列，贝佐斯建立的以客户为导向的庞大商业帝国蓬勃发展，从云计算、新鲜食品递送，到电影制作和消费电子产品……他还投资火箭技术、报纸出版和人工智能。这一切他都有一个根本的指导目标：先于顾客知道他们的需求，并满足他们的需求。 贝佐斯掌舵亚马逊20余年，始终坚守着“创业”精神。本书收录了贝佐斯关于商业、技术、客户服务、电子商务、创新、企业家精神等方面的400多条语录，为我们了解这位世界卓越的企业家的思想提供了独特的视角，也全面展现了这位始终在推动未来的领导者的创新思维和先锋理念。

《迎难而上驰而不息——上海商学院70年》为上海商学院70年校史，以学校沿革的各个时段为经，以各时段的校史故事（70周年校庆征文选录）为纬，辅以校史图片、上海商学院“伟大工程”示范党课、二级学院风采录、学校历任校长、学校大事记、校史人物等，较为系统地梳理了上海商学院及其前身的70年发展历程。全书生动地表现了一所高校迎难而上、驰而不息的精神而不断壮大的可喜历程。本书适合上海商学院校友，以及有兴趣报考该校的广大考生参考阅读。

这是一场静悄悄的革命，也是一场全校浸润的蜕变。天地大美，儿童至真，向阳生长，美好已然发生…… 《基于七个习惯的自我领导力教育设计》全面记录和总结了杭州天地实验小学开展“高效能人士的七个习惯”和“自我领导力教育”的学习、运用和创造性教学，是“自我领导力教育”优秀示范。作为将自我领导力教育引入中国的第一所公立学校，天地小学结合自我领导力教育，做了大量的探索创新。两年多以来，“七个习惯”把学校带入走心的学习状态，老师、学生、家长全员参与，形成了一个无所不在的完整学习圈。 教师首先成为学习者和行动者，努力践行“七个习惯”。学校一到六年级，各选出一名自我领导力直接教学的备课组长，让他们带领班主任对本年级的学期自我领导力课程进行规划，用自愿认领的方式，对学期课程进行备课分工。团队的统合综效让工作任务繁重的班主任们用高效能的方式得到了完整、系统的学期基本课程的教学方案、活动安排和课件。 班主任老师结合班级实际情况进行调整，和学生一起，共同创造一堂堂寓教于乐的趣味课堂。直接教学的过程就是班主任老师践行“七个习惯”和自我领导力教育的过程。 同时，学校还专门组织了精彩纷呈的融入式教学创课讨论，各个学科的教师结合教材元素，挖掘“七个习惯”和自我领导力教育可渗透的结合点，开展巧妙、自然的融入式学习，学生热情高涨，各项创意活动层出不穷，学习成绩和核心素质得到大幅提高。 家长为推动班级的自我领导力教育，主动参加家长灯塔培训，积极担任班级家长学习小组组长，带领大家一起学习、实践、分享。家长与学生关系转变为互动良好、合作愉快的亲密朋友。 现如今，天地人在一个合理、有序、平衡的学习影响圈中，以品格为基础，以原则为中心，激发了学生、教师和家长的潜能，家校关系改善，教师工作顺畅，学生全面发展，自我管理井然。天地人之间日益增长的默契感，“七个习惯”铸就的共同话语体系和领导力文化，让天地的办学理念“一切为了孩子的自由生长”有效落地，让学校育人更有道，让学生自育更有根。 “改变”的种子在天地的沃土里悄然萌发，盎然破土，自我领导力教育的根在生长，在延伸……

本书主要从技术团队管理者如何带人、做事、建体系3个维度出发，系统地对团队建设、人才管理、文化塑造、项目管理、效率管理、绩效管理、流程建设、规范管理这8个模块进行了介绍，这8个模块的内容相互独立，读者可按照章节的顺序阅读，也可随机选择感兴趣的内容阅读。本书适合计划转型做技术团队管理的技术人员或刚转型不久的技术团队管理者阅读。本书没有晦涩难懂的理论体系，也没有复杂深奥的抽象概念，而是从技术团队管理者的实际工作场景入手，帮助技术人顺利地过渡成管理者。技术团队管理者可以直接将书中介绍的方法应用到团队管理中，解决技术团队管理过程中遇到的问题。