“做实际工作，情商很重要”。“情商”，近年来逐渐成为社会热门的话题。它虽然是个外来概念，但其根源在中国传统文化当中。在本书中，作者沿着文化的脉络，结合其人生阅历和管理经验，对情商做出新的解释：首先肯定了“情商”是人们在社会生活中处理问题的重要能力，进而细化到商业活动中，人们必须有能力保持情感和利益的平衡，成全利益和情义。作者揭示了情商的两条运作规则——不平等产生情感和不公平产生情绪。这两条规则渗入人的意识，支配人的心态和行为，在社会生活的各个领域中均可见其作用的轨迹。这本书追古抚今，包罗宏富，可谓“大文化”“泛管理”。但毫无疑问的是，它必然能给不同层次的读者，带来不同的启发和共鸣，从而促进读者依照情商的逻辑来解决实际问题。

2005年10月，作为国务院国资委首批董事会试点企业，宝钢率先引进外部董事，建立起外部董事占多数的董事会。在过去的七年中，宝钢建立起了一整套完整、规范的董事会运作体系和运作制度，形成了独特的“一六三”公司治理模式。同时，在现代企业制度条件下发挥企业的党组织政治核心作用和职工民主管理的途径和方式方面，宝钢董事会也进行了积极探索。中国央企的董事会建设，是一场结合了国际规则与中国国情的治理大变革。宝钢董事会建设经验，作为这场“中国式治理”的一个范例，能够为更多的大型国有企业提供参考和借鉴。

《商务人士必须知道的37个问题》提出37个问题，旨在帮助你分析你的企业形态、所在行业的动向及你的优势与劣势。如果你想知道为什么你的利润不够高，或者为何你的业绩平平无法进步，那么诚实地回答这些问题将会有助你找出原因。书中案例大多是作者本身的实际经验，问题也是作者凭借实际经验总结出来的，极富实践性。阅读此书可以帮助职场人士和创业人士更好的定位自己的工作并提升自己公司的实力。

《科技企业孵化器系统研究》将科技企业孵化器、创投、在孵企业作为一个动态运行的复杂系统，研究其作为一个整体的内部运行模式以及与外界环境的信息资源交流形态，将科技企业孵化器与创投双方主体的交流拓展为三方主体的合作，拓宽了理论研究对象，深化了孵化系统的理论研究。《科技企业孵化器系统研究》针对科技企业孵化器在发展过程中面临的新趋势和新问题，研究科技企业孵化器发展的系统理论，并致力于解决科技企业孵化器与创投协同发展中的重要和关键问题。

民营经济能否健康发展直接关系到中国改革开放大业的兴衰成败．它不仅是促进整体国民经济增长的发动机，而且可为国有企业深化改革提供思路和经验。如何有效应对国际国内复杂多变的经济形势，妥善解决民营企业发展面临的问题和困难，全力推动民营企业产业转型和结构调整，最终达到可持续发展、科学发展，是我们面对的重大课题。有鉴于此，中国经济出版社利用多年积累的资源和优势，会同北京女学、南开大学、吉林大学等高等院校机构，共同编纂出版中国民营企业发展系例报告。该系列报告针对每年民营企业改革、发展与创新的重女问题，进行系统总结、深度挖掘和专题阐述，力求全面、客观地分析民营所度经济运行状况，深入民研究民营企业在改革与发展中出现的新情况、新问题以及解决的新途径、新方法，为民营企业与社会各界搭建一个增进了解、加强沟通的平台。

20年前，党的十四届三中全会作出了《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，提出了要“造就企业家队伍”的重要目标。二十年后，党的十八届三中全会对深化改革作出全面部署。值此历史时刻，回顾中国企业家队伍的成长历程，分析企业外部环境的变化趋势，研究企业家队伍的成长与发展规律，对于促进企业家队伍的健康成长，更好地实现中国经济社会的可持续发展，意义重大。中国企业家调查系统二十年的连续追踪调查，为这种总结和研究提供了丰富、翔实的数据基础。编辑出版的这套调研成果集，使我们不仅看到了中国经济改革发展的脉络，也看到了中国企业家群体的成长轨迹。希望《中国企业家成长20年：1993-2013中国企业家调查系统追踪调研成果集（套装上下册）》的出版能够给关心中国企业家成长和中国经济持续发展的读者更多的思考和启示。

马云是一个创造时代的传奇商人，也是一个被时代创造的商人传奇。翻开本书，你不仅可以了解马云传奇的奋斗历程，还可以领悟到马云独特的为人哲学；通过本书，你不仅可以知道一代“经营之神”的“神逻辑”，还可以感受他那幽默而又无比犀利的口才秘密。马云的成功可能无法复制，但他的奋斗值得每一个人参考。

《谁是这个时代的思想家》系统研究中国企业家精神，并加深对全球各国企业家精神的了解和解读，在多维度对比研究中，发掘、发现、总结中国企业家精神的特质，为前人总结、后人铺路。使中国企业家精神的内涵和真知、管理思想和领导力理念等，得以在全球范围被认知、分享和学习。从而还原中国企业家的真知灼见、正能量，巩固加强中国企业和中国企业家在国际上被正确认同、受尊重的地位。

《500美元问鼎百事CEO全球知名女强人卢英德的经营哲学》全书共12个章节，以卢英德的经历为主线，从卢英德的留学生涯、在波士顿等公司的经历、入职百事后的经营管理，以及百事的本土文化、广告策略、战略布局、管理方案等方面入手，深入解读卢英德的成功之道以及经营哲学，揭开卢英德以及她背后的百事公司的神秘面纱。

随着科学技术的飞速发展，技术创新对经济的影响日趋显著；企业竞争已经在全球化的平台上展开，现代企业竞争的焦点已经从商品领域延伸到技术创新层面。技术创新不仅是企业发展的重要推动力，更是企业核心竞争力的主要源泉。随着知识供给的全面开放，新知识生命周期的缩短，源于知识创新的技术创新的需求由阵发性转向了不间断性的特征。就企业内部而言，技术创新更多来源于企业文化的自觉性驱动，因此企业文化便成为技术创新的源泉。也可以说，企业的技术创新不仅是技术问题，在本质上更是一种文化问题。然而，目前理论界对企业文化和技术创新的研究，一般是将二者分作两个独立主题进行讨论，而极少将两者结合研究；且定性研究居多，定量研究较少。因此，对企业文化驱动技术创新的路径做一些尝试性的探索，无疑具有重大的理论与现实意义。在这样的背景下，《企业文化驱动技术创新的路径研究》在企业文化与技术创新现有理论的基础上，进行了理论创新，运用结构方程模型、路径分析的方法，构建了企业文化驱动技术创新的概念结构方程模型，提出了企业文化与技术创新的测量量表。然后，将调研取得的数据对模型与假设进行了检验，找出了企业文化驱动技术创新的路径，验证了本书的研究主题。