中国大陆地区上世纪80年代初的第一高楼在何处，是什么建筑？正确的答案是，1983年5月建成的南京金陵饭店，稳坐当时的“中国第一高楼”。多年来，金陵饭店作为南京地标的地位从未变动。不仅如此，在中国酒店业，比金陵饭店楼更高、规模更大、档次更豪华的酒店比比皆是，但金陵饭店的江湖地位依然为同行所尊重，甚至是景仰。这背后的原因既在于金陵饭店那独有的辉煌而又厚重的历史，也在于金陵饭店至今仍领行业之先的风范。

《企业经营沙盘模拟—操作入门、知识提升与能力拓展/普通高等教育“十二五”规划教材》致力于增加理论知识与沙盘模拟的结合应用，以引导学生创新思维为目标。全书共12章，分为入门篇、提高篇和总结篇三部分。入门篇包括企业资源计划的目标与内容、ERP沙盘模拟简介、团队组建与角色分工、企业战略规划、规则介绍、手工沙盘运营和电子沙盘运营；提高篇包括如何制定企业战略和如何进行企业经营绩效评价；总结篇包括战略篇、财务篇、产品/市场篇和生产篇四部分。本教材的特色是依托沙盘模拟、超越沙盘模拟，打破常规的思维方式，为本科院校学生通过沙盘模拟实战深度理解理论知识、提升逻辑思考能力提供参考。《企业经营沙盘模拟—操作入门、知识提升与能力拓展/普通高等教育“十二五”规划教材》可以作为经济与管理及其相关专业本科的专业教材，也可以作为其他专业的选修教材，还可供经济与管理及其相关专业人员学习参考。

《2013上海台资企业500强》记录了上海台商20多年来努力打拼、发展的成果，展示出台商在上海经济转型升级、创新发展过程中的工作成绩。台资企业在大陆发展壮大，不仅是企业发展的奇迹，推动了大陆经济的发展，更揭开了两岸经济互利融合、共同发展的新时代，已经成为推动两岸关系和平发展的生力军。衷心希望藉由此书出版，充分展现上海台商的竞争实力与昂扬的精神面貌，为推动上海台资企业发展，为两岸各界进一步了解上海台商创造有利条件，希望上海台协再接再厉，再创佳绩。

《高管团队背景特征激励机制与企业研发投入的关系研究》借助高管团队理论、激励理论、委托代理理论以及创新理论等研究成果，以我国105家高新技术上市企业为研究样本，选取了衡量高管团队背景特征的六项指标、衡量高管激励的三项指标及衡量企业研发的两项指标，对高新上市企业高管团队的背景特征、激励机制及企业研发投入的关系进行了理论论证和实证检验，在此基础上提出了提高高新技术企业研发投入水平的建议，同时也提出了提高高新技术企业研发投入水平的建议，同时也提出了后续的相关研究成果。

宝洁公司是世界最大的日用消费品公司之一。在很多公司眼里，经历丰富、经验老到是重要的择人标准。但宝洁不同，它特别重视从大学应届毕业生中招聘员工。目前在中国，宝洁90％的管理级员工都是从各大院校应届毕业生中招聘来的。而“内部提升制”是宝洁文化的重要组成部分，这一制度也让众多加入宝洁的应届生感受到了公平的竞争与升迁，即“谁优秀，就提升谁”，而不用担心“空降兵”的着陆使自己再辛苦工作都“永无出头之日”。

《2013中国家族企业健康指数报告》对两岸家族企业的健康发展进行对比研究，试图以一个更宽广的视角来考量中国家族企业的健康发展。大陆和台湾家族企业同属华人文化，但在不同的商业环境下成长，使得两岸家族企业的传承和发展在有着诸多共通性的同时又存在显著的区别。通过对两岸家族企业的对比分析，可以了解台湾家族在传承和发展方面的经验和教训，对大陆家族企业现阶段的发展具有积极的借鉴意义。同时，将不同环境下的家族企业纳入同一个研究框架下进行对比，也可以揭示大陆家族企业发展的特点和优势，促进两岸家族企业相互学习和分享。

《500强的老底：财富丛林巨无霸的猎食基因》是华西都市报记者分赴韩国、德国、美国、法国、瑞士、日本等国家，实地探访世界500强总部的纪实报道和深度评析。书中专访了全球顶级企业总裁，如飞利浦、宝马、三星、索尼、家乐福等，解读500强的财富基因、创新基因和长寿基因，深度分析其管理运作模式，揭开一个个产业帝国的神秘面纱，剖析危机挑战下的资本运作成功典范，回溯他们通往财富成都的成功之路。

《国企备忘录》展现在世人面前的正是国有企业改革发展的艰辛历程。书中详细梳理了改革开放以来国有企业逐步被改造成为市场竞争主体的几个重要阶段，并在各个阶段遴选了有代表意义的个案，备忘了国企改革的曲折过程，展示了党和政府推进国有企业改革的魄力禾口智慧，以及各个层面的改革者为此付出的心血和辛劳。我们由衷地感谢《国企备忘录》摄制组。他们利用影像、同期声、文字和图片，对30年国有企业改革的历史进程进行了全方位的展示，加上梳理、分析和总结，为社会各界了解和理解国有企业改革奉献出一部不可多得的影像和文字力作，体现了他们对国家、对人民、对历史负责的使命感。同时也感谢中国民主法制出版社，在电视片影像资料脚本的基础上，将片中未呈现的大量素材和数据进行了柔和的加工、整理及润色，并收编入书中，作为纪录片的延伸产品，图书的出版对珍贵资料的留存及对国企改革现状的纪录和展现，具有更进一步的意义。

《三星为什么这么牛》从定位高端的品牌战略、高瞻远瞩的战略路径、孤注一掷的战略选择、全面立体的标杆学习、持之以恒的质量管理、完备齐全的研发设计、大刀阔斧的结构调整、李健熙的领导、人才第一主义等方面，详细阐述了三星公司的成功之道，对中国企业有深刻的借鉴意义。

从昔日叱咤风云的马拉多纳、罗纳尔多、罗纳尔迪尼奥、齐达内、菲戈、贝克汉姆，到如今光芒四射的梅西、内马尔、C罗、贝尔……巴萨与皇马，这两家世界上最强大的豪门俱乐部，从来都不缺少巨星，这里总是星光熠熠。但是，有谁知道，十年前，它们都曾濒临破产；然而，又有谁知道，十年后，它们双双华丽转身。巴萨和皇马，竞争从来不只是在绿茵场上，它们在球场外的角逐同样精彩纷呈。《巴萨VS.皇马：豪门足球俱乐部的巅峰对决》从欧洲足球、西班牙足球的全景视角分析两家俱乐部崛起的秘密：它们如何由弱到强？它们为走出财政困境采用了怎样的战略战术？它们各自的明星策略为何都能卓有成效？它们的足球产业策略究竟能带给中国足球哪些启示？敬请翻开此书，了解巴萨与皇马两大豪门俱乐部那些不为人知的故事。