《网飞传奇：从电影租赁店到在线视频新巨头的历程揭秘》内容讲述了网飞的历史充满了传奇色彩，它的崛起伴随着复杂斗争、幸运转折、个人背叛……它自身的历史比它出租的那些电影还要更富有戏剧性。网飞在1997年建立，而建立的原因仅仅是因为创始人伦道夫和哈斯廷斯没有按时归还租借的DVD，还要缴纳因此而产生的滞纳金。1999年，网飞公司摒弃了百视达的“每片付租”模式，转而采用了一种订阅模式：用户只需要支付固定费用，就能尽情租片观赏，免去了到期还片日、滞纳金、运费和手续费等一系列麻烦。这一模式允许用户每月只需支付固定费用，就能在家中舒适地无限量观赏大片。电影出租巨头百视达公司2002年达到了发展顶峰，市值高达50亿美元。它是横亘在网飞发展道路上的一个巨大的障碍。它的创始人也曾预见到网飞的成功，并推出了“并网”方案，将网飞置于生死边缘。由于百视达内部原因，网飞公司从残酷的竞争中侥幸胜出，并最终成为美国家庭娱乐方式的第一选择。

华泰保险是中国第一家以现代企业制度为核心而建立的全国性股份制财产保险公司。经过改制、合资等，目前已成为综合性、国际化的保险集团。被中国保监会推荐为中国保险业健康发展的一面旗帜。《华泰之道：探索中国保险企业的发展之路》结合17年来华泰所走过的道路，讲述它的成功经验，解析其如何在科学发展规律基础上，坚持质量效益型的发展理念，展开集约化管理、专业化经营、国际合作和持续创新。本书通过翔实的数据和鲜活的案例重点介绍了华泰保险的发展之道、经营之道、投资之道、合资之道、创新之道、诚信之道，是一部活生生的企业发展史。

《经济管理学术文库·物流外包决策及其绩效：以在华跨国公司为例》在对跨国公司在东道国物流外包研究的基础上，结合跨国公司在中国的物流外包实践，基于资源基础理论视角，结合调查问卷数据，利用Pearson相关分析、非线性回归分析等研究方法，对跨国公司在华物流外包决策的影响因素、跨国公司在华选择物流服务商的影响因素、跨国公司在华物流外包决策对企业绩效的影响三方面问题进行了实证研究。并在上述研究结论基础上，对我国政府、企业和物流服务商提出了相应的建议和对策。

《世界500强互联网产品经理管理笔记》介绍的项目管理知识，是以互联网项目开发为重点实践对象的。和一般项目管理书籍以介绍项目管理的过程为主不同，本书的重点在于介绍团队中的各个角色，阐述他们在不同类型的项目管理中应该承担的责任，以及实践中的经验教训。全书分两大部分：第一部分介绍互联网公司中项目管理工作的静态特性，包括适用的软件工程概念、各种团队特征、项目管理工作范围；第二部分介绍在实践中的互联网项目管理经验，按小型、中型、长期性三种不同类型的项目，描述每个岗位在开发中应该承担的管理责任和实践经验，最后对团队管理者最常见的通用管理技能做一总结。

全世界华人企业交接班都是一个“鬼门关”，过关后只有两个结局：一是元气大伤；二是倒闭破产。“富不过三代”是全球华人企业都无法逃脱的规律。2014-2026年，800万中国民营企业中有400万家面临交接班。根据世界家族企业“只有30%企业会在第一代到第二代交接中存活”的传承定律，未来13年内中国会有280万家企业仅因交接班而破产倒闭，这对中国经济的打击将是致命的。中国人重创业而不重传承，重血缘而不重体制，在传统思维的定式中就已包含了企业传承失败的因子。日本是全球企业平均寿命最高的国家，欧美是企业现代思想最发达的地区，借鉴日本与欧美企业的“顶层设计”，华人企业同样可以成为“百年老店”。具体而言就是实施“六个一工程”：一个所有者团队、一个管理者团队、一个权力中心、一套运作规则、一套监督机制、一个理性思维，建立起一套现代企业顶层设计体制，走出一条中国企业成功交接班并“富过30代”的辉煌之路。

《经济管理学术文库（管理类）·竞争的智慧：甘肃省乳企的成长轨迹》描述了一群甘肃省中小乳企如何在竞争激烈的环境下生存发展，进而自强崛起。在2008年那场我国乳品行业的诚信危机中，甘肃省本土乳品企业没有一家发生三聚氰胺事件。《经济管理学术文库（管理类）·竞争的智慧：甘肃省乳企的成长轨迹》将这群甘肃省乳企生存与成长的模式描述出来，并试图从陇原文化角度发现、总结他们独特的竞争智慧。具体从甘肃省乳企的命名策略、奶源建设策略、创新追随者策略，圣湖乳业的市场定位策略、兰州老酸奶的情感营销策略、雪顿乳业的品牌形象策略，燎原乳业的品牌策略以及庄园乳业的微博营销策略等角度阐述甘肃省乳企的成长模式。从诚信意识、陇原文化、企业文化和质量管理营销等方面阐述甘肃省乳企的成长基因，揭示其成长的奥秘。

《中国企业转型升级若干问题的调研报告》由两篇十五章内容组成。第一篇是中国企业国际化经营中若干转型升级的调研报告，包括中国工业绿色转型的国际经验借鉴与发展策略、当前外商在我国直接投资方式的变化及对策、加快改善我国企业不合理出口贸易结构、外资侵蚀我品牌加剧民族产业发展需予支持等调研报告。第二篇是我国中小企业转型升级中若干问题的调研报告，包括我国小微企业面临的严峻困境及对策、发展“新三板”市场创建我国高技术企业融资新平台、关于完善中小企业集合债融资创新模式、创新与完善小额贷款公司破解小微企业融资难、中小型房地产企业面临风险与应对策略等调研报告。

《中国企业社会责任报告白皮书（2013）》是中国社会科学院经济学部企业社会责任研究中心在全面分析在华企业2012年社会责任报告的基础上形成的重要研究成果。研究以《中国企业社会责任报告编写指南（CASS-CSR2.0）》和《中国企业社会责任报告评级标准》为评价依据，以企业社会责任报告的完整性、实质性、可比性、可读性、平衡性和创新性六大指标为评价维度，对1084份报告进行逐一评价、打分并划分星级与阶段，得出了中国企业社会责任报告的得分、排名及企业社会责任报告发展阶段特征。《中国企业社会责任文库：中国企业社会责任报告白皮书（2013）》分为总论、行业篇、评级篇和附录四大部分。总论阐述了研究方法与路径，呈现了中国企业2012年社会责任报告的整体特征与质量水平；行业篇第1-25章分别评价了特种设备制造业、通信服务业、电力供应业、石油和天然气开采与加工业、银行业、一般采矿业、电力生产业、零售业、酒精及饮料酒制造业、煤炭开采与洗选业、通信设备制造业、金属冶炼及压延加工业等25个重点行业内企业发布的社会责任报告六大性质和综合得分，呈现了各行业企业社会责任发展阶段特征；评级篇展示了参与“中国企业社会责任报告评级”的57份2012年社会责任报告的评级报告；附录部分呈现了中国企业2012年社会责任报告总体排名表、分行业排名表及不计入本次研究范围的社会责任报告发布企业名单，最后对企业社会责任综合平台——责任云行了介绍。

《中国企业年鉴（2013）》涉及全国性统计数据，暂未包括港澳台地区，其统计数据截至2012年12月31日。国民经济和社会发展统计资料中的数据采用国家统计局公布的初步统计数据；由于统计口径、方法不尽相同，如有行业、地方的统计数据与上述数据不完全一致的情况，以国家统计局的数据为准。

《总裁语录：35位CEO都在念的成功咒语》是一部集国内最具影响力、最有领导力的国际化企业CEO、创始人等人物在职期间，说过的影响世界的语言和传奇事迹的智慧书。这些人被看作是智者、勇敢者和具有超前意识的前瞻者。因此，他们领导、管理的企业成为了世界500强，成为了摇不可摧、覆盖世界多个角落的强大连锁商。而他们的智慧和特殊领导才能，往往体现在一句话、一个思想、一个观点上。本书则以这些优秀人物最具代表性的语言为主，解读他们与众不同的理念和思维。将他们的领导方式、方法浓缩在一个点上，为读者带来最直接、最纯粹的了解和学习。除去那些废话、浮夸，只有精粹和秘籍。带给更多人帮助和启迪。另外，书中每一位商业巨头的名言后面，会配上一段解读之语，形式多样。有的是简单讲述他们的传奇经历，有的是评述他们对企业的“管理之术”，有的则是论证他们观点的生命力是否长久等等。真正做到“微解读”这个意义。