1988年，王石担任万科企业股份有限公司的董事长兼总经理，依靠努力与出色的管理智慧塑造了中国房地产第一品牌。
　　作为一家上市公司的董事长，王石一年中有近三分之一的时间在外登山、跳伞、玩极限运动。最具代表性的事件是他登上了珠穆朗玛峰。
　　这位潇洒的地产大亨，在很多人看来是“不务正业”，然而，万科并没有因此陷入停滞。这就是王石的管理智慧。
　　那么，王石是如何打造万科的？他的管理智慧又有哪些高明之处呢？翻开《王石内部讲话：关键时王石说了什么》一起来阅读吧！

《文化企业家研究：产业背景、行为特征与案例》综合文献和产业实践。研究了文化企业家的成长背景和行为特征，有望为我国文化产业发展和文化企业家队伍建设提供参考和借鉴。
　　首先，《文化企业家研究：产业背景、行为特征与案例》将文化企业家的成长背景明确区分为文化产业化和产业文化化两种形式，拓展了文化企业家的作为空间，并提炼出整合技术、文化和商业三种要素的新工艺经济概念；其次，《文化企业家研究：产业背景、行为特征与案例》跳出实践中的企业家角色与职能，从行为导向视角界定文化企业家，并梳理了创业导向、文化导向、技术导向和市场导向四者的关系。对文化企业家的个体决策行为和组织管理行为做了系统描述和分析；最后，通过案例研究还原典型文化企业家的成长过程，用两组案例分别展示了文化产业化和产业文化化背景下的文化企业家成长规律。

苹果不但可以吃，还改变了我们的生活。追求完美、不断创新的乔布斯给自己的使命就是改变世界，而“苹果”正是他改变世界的工具。乔布斯被认为是计算机界与娱乐界的标志性人物，他经历了苹果公司的起落与兴衰，先后领导苹果公司推出了麦金塔计算机（Macintosh）、iMac、iPod、iPhone、iPad等风靡全球的电子产品。深刻地改变了现代人的通讯、娱乐、生活方式。
　　《乔布斯和他的苹果》以独特的视角来讲述苹果怎么样用非MBA的方式演绎商业之路。

《兜售快乐的天使迪士尼》讲述风靡世界的娱乐企业迪士尼公司，以及公司的创始人沃尔特·迪士尼的奋斗与成长历程，讲述了他是如何白手起家直到创造出价值亿万财富的米老师并缔造了属于自己的传奇。

她的前半生是一部奋斗史：她1908年7月1日出生于一个犹太人家庭，她生来就厌恶自己的犹太移民身份，厌倦贫民区的生活，一直拼命想成为百分之百的美国人。她做的一切努力，都是为了融入美国上流社会并获得成功，而她也真的做到了。为了表示对她的尊敬，美国人将她传奇的一生拍成了电影。这个女人的名字就叫雅诗·兰黛。
　　《美丽使者雅诗兰黛》阐述现在全球最大的护肤、化妆品和香水公司雅诗·兰黛的奋斗与成长历程，及其创造者雅诗·兰黛谜一样的人生经历，讲述了她是如何不但重塑了美国化妆品行业的面貌，更影响了全球的化妆品市场的。

沃尔玛是世界最大的连锁零售机构。自2002年以来，沃尔玛已6次位居美国《财富》杂志全球500强排行榜榜首。沃尔玛还于2002年、2003年连续两年荣登《财富》杂志“全美最受尊敬的公司”排行榜榜首。创始人山姆·沃尔顿一生都热爱自己的工作，甚至沃尔玛的成就都是他用生命换来的。
　　《山姆大叔的沃尔玛》将为读者展现熟识的沃尔玛超市背后的成长历程。

众所周知，松下幸之助是日本著名企业“松下电器”的创始人，他也被日本商界冠以“经营之神”的头衔——“事业部”“终身雇佣制”“年功序列”等日本企业的管理制度都由他首创。在他的领导下，“松下电器”在短短数十年间便发展为在全世界设有230多家分公司、员工总数超过25万人的超级大集团。欧洲商业人士曾感叹：“世界屈指可数的成功者，竟尝过如此种种辛酸，真令人惊叹。”

创业，既是勇敢者的游戏，也是智慧与耐力的角逐。《跟马云学创业》收录了马云及其创业史上的经典案例，将理论和实际相结合，全面剖析了创业教父马云的创业智慧，揭示“创业教父”的马云独到的管理风格与经营策略，以供读者学习、借鉴。

露丝的经历给我们带来很多生活上的启示：她顽强的精神、开拓进取的品质、永不停息的创新意识……诸多的闪光之处都值得我们学习和品味，而这些亮点都蕴藏在她那跌宕起伏的人生故事里。让我们一起走进露丝的世界。让我们一起去分享并领悟露丝那精彩的人生。
　　《和创造世界名牌的人一起放飞梦想：芭比娃娃的秘密档案》通过阐述20世纪最广为人知及最畅销的玩偶——芭比娃娃的诞生和其发展历程，以及其创造者美国最成功的女性企业家之一露丝·汉德勒不断探索的经历。

《企业全面风险管理：理论与实践（第二版）》是按照我国企业所面临的风险管理的具体实践，根据《中央企业全面风险管理指引》和《企业内部控制基本规范》的具体要求，参考国内外企业风险管理的理论研究，组织专家学者编写的。本次修订的第二版对第一版框架做了调整，增加了新的章节，更新了每章的案例，增加了风险管理的理论研究综述，以期达到理论与实践相结合，学、研、用相结合。
　　《企业全面风险管理：理论与实践（第二版）》第二版共有十二个章节，分为三个部分理论部分、管理应用部分和企业应用部分。理论部分概述了企业风险管理与内部控制的相关理论发展历程和理论前沿。管理应用部分针对一般企业的一般风险管理问题展开，包括《萨班斯法案》、内部控制报告、企业风险管理架构、企业风险管理识别和分析、评估与度量、风险管理策略与方案以及风险管理执行、监督与改进等内容。企业应用部分针对特殊企业的风险管理问题展开，包括资源型企业的风险管理、商业银行风险管理与高科技企业风险管理等内容。《企业全面风险管理：理论与实践（第二版）》在每章分别有章首案例和本章案例，增强可读性，在每章还附有复习思考题，供读者学习思考。