不同的跨国汽车企业由于其初始条件、产品定位及其所处市场环境的差异，它们本身的发展、进入中国及其投资与业务拓展都选择了不同的战略，从而导致不同的战略绩效。《跨国汽车企业在华成长战略》主要分析当今世界汽车业界的主要企业集团（包括其成员企业）或企业（包括通用、福特等美系，大众、戴姆勒等欧系，丰田、本田等日系，现代等韩系）在华投资过程及其战略。从历史的角度和现实的方面来理解它们在中国的发展状态及其未来的发展趋势。
　　《跨国汽车企业在华成长战略》可以作为高等院校的汽车和经济管理类专业高年级本科生和研究生及MBA、EMBA的教学和研究之用，对于汽车产业界与投资界的专业人士、关注汽车产业发展的政府管理部门及对此感兴趣的读者全面了解并认识跨国汽车企业在华投资发展过程也具有重要参考价值。

《企业社会责任评价研究：反思、重构与实证》将国内外的企业社会责任评价归纳为六种模式，即“三重底线”模式、“金字塔”模式、“利益相关方”模式、“主要议题”模式、“交叉复合”模式和“单一替代”模式，并对每一模式的做法和特点进行审视，对其局限性进行反思。在此基础上，《企业社会责任评价研究：反思、重构与实证》对企业社会责任评价的理论基础即企业社会责任概念与内容边界理论进行了深入挖掘，提出了企业社会责任内容边界的“阶梯模型”，将企业社会责任的内容划分为守法合规、风险防范、价值创造与共享、透明运营以及利益相关方参与五个层级。另外，《企业社会责任评价研究：反思、重构与实证》构建了企业社会责任评价的概念模型，即“钻石”模型，将企业社会责任评价的维度确定为经济价值创造、社会价值创造、环境价值创造和合规透明运营四个基础评价维度，以及企业社会责任理念与战略、企业社会责任推进管理两个辅助性维度。按照“钻石”模型的思想，《企业社会责任评价研究：反思、重构与实证》建立了通用型企业社会责任评价指标体系，对每一个指标进行了详细定义并明确了其赋值规则。

在《企业社会责任：好的、坏的和丑陋的》中，苏哈布拉塔·博比·班纳吉试着去描述企业社会责任好的方面、坏的方面以及丑陋的方面。在描述好的方面，笔者关注于企业社会责任论述告诉我们什么：关于企业社会责任是什么？为什么商业企业（Firms）应该为广泛的社会负责以及企业要想变得更加负责任应该做些什么？在描述坏的方面，笔者注重这些观点和论述后所隐藏的东西：为何利润积累的需要和股东价值最大化总是不能创造出双赢局面，反而常常导致剥夺，为何当前的政治经济引发了对社会的经济俘获，使世界上千上万的人口边缘化。在描述丑陋的方面，笔者关注于无情的企业和政府公关活动是如何将企业社会责任坏的方面创造性地描绘成了一种对美好的错误感觉。

和田一夫曾经风光过，他出入坐的是配有专职司机的“劳斯莱斯”，住的是寸土寸金的深院豪宅。可是，今天的和田一夫却只能搭乘地铁出行，住处也变成了局促简陋的公寓房。不过，这位曾经的八佰伴国际集团的总裁，至今仍是日本商界的传奇，因为他曾把自家经营的小蔬菜铺发展成在世界16个国家拥有400多家店铺、年销售额达5000亿日元的跨国零售集团八佰伴。
　　《风雨兼程八佰伴》讲述了它的创始人阿信之子——和田一夫，如何将八佰伴从一个乡村菜店开始，一步步发展为日本零售业的巨头。

作为运动服饰领域具有代表性的品牌，阿迪达斯率先崛起，成为全球历史最悠久的体育用品制造商；而耐克凭借着自己的努力最终改变了阿迪达斯几十年间一枝独秀的地位，成为了新一轮的体育用品霸主。《耐克的激情与梦想》讲述全球著名的体育用品品牌耐克与阿迪达斯两大公司，以及公司的创始人菲尔·奈特和阿道夫·达斯勒的奋斗与成长历程，讲述他们怎样缔造了属于自己的传奇。

作为全球规模最大的搜索引擎，谷歌在短短十几年的时间里创造了一个互联网时代的神话。允许用30多种语言进行搜索的强大功能使得全球无数的网民成为谷歌的受益者。是拉里和谢尔盖凭借共同的梦想、默契的合作和先进的经营理念成就了今天的谷歌。《网络猎手谷歌》将为读者揭开谷歌从诞生到走向辉煌的所有奥秘，其间包涵了两位创始人伟大的友谊、谷歌先进的经营创意和企业文化。

摩托罗拉不仅把人类带进了手机通讯的时代，而且见证了迄今为止的整个手机发展史。它曾是全球通讯行业的领导者，美国最大的电子公司，并且将整个高尔文家族推向了鼎盛。其创始人保罗·高尔文从一个在火车上卖爆米花的少年逐渐成长为一代高尔文家族的事业缔造者，其间经历了无数的艰难考验。《开启手机时代的摩托罗拉》讲述的就是保罗·高尔文的人生奋斗史和摩托罗拉从诞生到衰落的品牌发展史。使读者从中领略一代通信巨头的风采，同时也吸取其中的教训为己所用。

摩根银行作为全球历史最悠久、规模最大的金融服务集团之一，凝聚着摩根家族几个世纪来的智慧结晶，更体现着犹太人赖以生存的商业传统。《缔造神话的摩根家族》将为读者讲述摩根银行的创建、发展等辉煌历程，并从中展现摩根家族的传奇历史和优秀的家族文明。