《系统评估、预测、决策与优化研究论丛·系统评价：方法、模型、应用》针对经济社会发展和决策科学化中的系统评价问题，对系统评价方法和模型进行全面梳理，清晰展示系统评价方法的演进过程，强调系统评价方法和模型与实际应用相结合，突出系统评价思想与实际案例分析相渗透，主要内容包括定性评价方法、评价指标体系的构建以及对比评价、层次分析法、DEA相对效率评价方法等常用评价方法和模型，广义灰色关联评估模型、基于相似性和接近性视角的灰色关联分析模型、基于端点混合三角白化权函数和基于中心点混合三角白化权函数的灰色聚类评价模型、两阶段灰色综合测度决策模型、多目标加权智能灰靶决策评估模型等作者在不确定性系统评价方法和模型研究方面取得的新成果，国内外有关机构发布的重要评价体系，课题组近年来在若干应用领域取得的研究成果。

《领导学（第2版）/普通高等教育农业部“十二五”规划教材，全国高等农林院校“十二五”规划教材》分为14章，围绕领导学的经典问题即领导决策与领导用人展开，进行系统深入讨论和阐述；同时又紧密跟踪时代和社会发展的脉搏，从领导活动的方方面面进行深入、全面、详细的讨论和说明。因此，教材就有了领导学完整的理论、原则、规律等一般的纯理论讨论，也有了艺术、方法、途径等具体的操作说明，是有理论、有实践，有原则、有方法，有行政领域经验、有企业管理实践，有一般性的规律描述、有特殊性的案例分析的系统教材。相信不同的读者，能够从中得到不同的收获，不同的需要能够得到不同的满足。正因为如此，《领导学（第2版）/普通高等教育农业部“十二五”规划教材，全国高等农林院校“十二五”规划教材》首先适用在校的大学生和研究生学习的需要，也能够满足社会中广大党政干部、行政事业单位和企业中管理层和普通员工的需要，对一切想了解领导学、学习领导学的各类人群都是有帮助的。

领导能力很大程度上体现在对人的带领，怎样使平庸的人脱颖而出，使杰出的人更杰出，使你的团队人人乐意效劳，这是领导者的一门功课。我们显然不能发明一种带团队的万全之策，第一步怎么办，第二步怎么办，第三步怎么办……你看着办就管用——那是抹掉环境复杂性的假设。如果你的员工皆为军人出身，可能武断的作风使他们更感兴趣，如果他们都是文弱书生，那么温柔谦和更容易与他们打成一片，还有种种情形，我们不能提供终极的解决方法，你应当遵照事物的规律性恰当干预、十分收敛。在信息传播快捷、理论工具发达的今天，在员工的个性更加鲜明、文化程度更加高深的背景下，显然不能沿用诸如居高临下、说一不二、追问责任、检讨过失等老旧的办法了，你需要在通达明白的地步寻找关键点去撬动通达明白的人去有效运作并让他们觉得那样是有意义的。目标在于他们愿意发自内心地拿出才智能力致力于现在的工作，积极寻求方法，追求更加卓越的结果。

《湖南省省级精品课程新坐标管理系列精品教材：行政领导学概论》主要研究和阐述公共行政管理中领导活动的规律和特点，系统地介绍行政领导学的理论，客观地分析行政领导学的实践活动，目的是运用行政领导学知识开发行政领导能力，提高行政领导绩效，培养未来卓越的行政领导者。《湖南省省级精品课程新坐标管理系列精品教材：行政领导学概论》从有利于学生终身学习的角度出发，在教学内容的选取上既考虑学生对基本概念、基本理论和基本技能有好的掌握，又考虑要使学生对该学科发展前沿和研究热点有所了解及把握。同时，考虑到应用性和实用性。《湖南省省级精品课程新坐标管理系列精品教材：行政领导学概论》注重联系实际，每一章都配有案例以便思考讨论，以培养学生分析和解决实际问题的能力。

越来越多的女性步入职场，女性人才所承载的女性领导力也正在迅速成为推动组织发展的重要力量，然而真正能坐上高管职位的女性仍然是凤毛麟角。肖薇、罗瑾琏所著的《驱动女性领导者职业成功的组织情境/女性高层次人才成长规律与发展对策系列丛书》结合管理研究和性别研究两个视角，挖掘驱动女性领导者职业成功的组织情境因素，对看似性别中立的组织隋境进行解构和测量，探究女性领导者职业成功的内涵、特征及其度量，进而深入剖析组织情境驱动女性领导者职业成功的作用机制，最终提出促进女性领导者实现职业成功的组织变革策略。

互联网时代，我们身边的一切都在发生着变化。不管是人们的生活方式，还是企业产品、商业模式、营销手段等，都因为互联网、因为大数据发生着深刻的变革。《管理者的新商业思维》就是基于这些变化，针对企业管理者在企业发展过程中的种种问题、种种困惑而写成的。人类社会中的每一次变革，都会带来巨大的机遇和挑战。面对这样的机遇和挑战，我们唯有及时转换思维，跟上变化才有可能抓住机会，不被时代潮流所淘汰。邢国英编著的《管理者的新商业思维》从企业发展过程中的市场、模式、营销、客户、公关、产品、管理、创新等角度展现了时代变局中企业面临的挑战，作者根据自己辅导众多企业的经验，给中小企业管理者提出了很多建议和实操方法。尤其是对那些传统企业的管理者来说，更新自己的商业思维显得极为迫切。而《管理者的新商业思维》，就是这些企业管理者怎样更新商业思维的答案。

随着时代的转变与组织的变革，一些卓越的女性开始担任国家领导人或大型公司的最高领导者。然而，此类人才的数量和质量与其在经济社会中的参与程度还不相适应，与国家社会发展进程还有一定差距。女性领导人才在社会组织机构中的结构性缺失，呈现了明显的“剪刀效应”。本书以成功的企业女性领导者为研究对象，从个体心理层面视角出发，采用质性研究和实证研究两种研究方法，深入剖析职业成长的驱动因素和要素之间的动态演化关系，以此获悉进阶规律。

《领导心理学/南开人文社科文库》的创新点体现在以下几方面：其一，对西方政治领导心理的研究成果进行梳理。中国的学者没有做过这方面的工作，西方学者作总结性的研究工作也相对较少。《领导心理学/南开人文社科文库》是第一本总结和归纳西方政治领导心理研究的著作。其二，运用西方理论对中国领导进行分析。国内学者对政治人物心理的分析缺少理论和术语，只是凭一种直觉。《领导心理学/南开人文社科文库》在介绍西方理论的同时，尝试与中国的实践相结合。譬如在政治动机有关利益驱动部分，分析中国的政治体制中缺少对利益的关注。在政治人格中提出了公仆人格。在前景理论中分析了鸿门宴中项羽为何放走刘邦。其三，重视对领导行为的预测研究。理论不仅在于更好地理解领导的行为，更重要在于分析领导的心理之后对其行为进行预测。《领导心理学/南开人文社科文库》在介绍大多数理论时，伴有相关的行为分析，即领导具备什么样的心理，在什么样的条件下会表现出怎样的行为。

《给你一个班组，你会带吗？》摒弃了以往图书中常出现的空洞的理论，而是采取了讲故事、附图表、列数字等更具说服力的方式，针对班组长在班组管理中常出现的一些问题，进行详细的分析，引导班组长从自我管理、目标管理、现场管理、质量管理、设备管理、安全生产管理、沟通管理、节约管理、人才管理和问题管理等十方面入手，更好地管理、带领班组。《给你一个班组，你会带吗？》案例丰富，内容接地气。

《企业首席质量官任职培训系列丛书：企业首席质量官制度探索与实践》详细描述了企业首席质量官制度的起源和主要内容，汇总了国内外企业建立首席质量官制度的经验，介绍了我国推行首席质量官制度的整体思路，同时摘录了国家和部分地区出台的相关政策法规文件及有关媒体评论，有助于读者对企业首席质量官制度形成系统、全面的认识。《企业首席质量官任职培训系列丛书：企业首席质量官制度探索与实践》可作为企业高级质量管理人员、政府工作人员学习首席质量官制度的参考书，也可作为首席质量官任职培训的指导用书。