领导者需要领导方法，也需要领导艺术。成功的领导者，必有高潮的领导艺术。本书着重分析了领导技术的特点，分别就领导实践的具体途径和有效方法进行了深入探讨，如领导者要以人格力量实现人性化领导；以思维锤炼做到理性决策；以挑战传统把握未来战略；以有效沟通建立高效机制；以大智大勇化解危机与矛盾等内容。

从事领导工作，思路决定出路。领导者的思维方式在很大程度上影响着领导工作于事业的成效。《领导思维创新 训练与掌握科学的思维方法》从领导工作的实际需要出发，阐述了创新思维的内涵、特与功能，详细介绍了创新思维的各种具体方式，如发散思维、立体思维、逆向思维、迂回思维、联想思维、质疑思维与灵感思维等等，以帮助领导者掌握科学的思维方法，不断提高领导效能。

本书的目标读者不只是新经理，更是有经验的管理者。如果你已担任管理者多年，怎么样判断自己的表现是否称职？你希望自己真正出类拔萃吗？管理者必须通过不断学习而精通管理及领导之道，本书的目的，就是要呈现这一过程。本书鼓励大家不断进行自我反思，以获得达成事业目标所需的智慧。本书在内容和形式上都做了精心的设计，以便读者可以将所学转化成富有成效的行动。希望这本书可以成为你手边的工具书，随时用它来帮助自己进行必要的调整，以更好地实现自己的梦想。

万光政主编的这本《领导者：揭秘创业成功基因》系浙江省50多位来自各个领域的领军企业家的人物访谈录，深入解读他们的商业之道、企业运营逻辑、领袖个性、领袖气质的锻造之路，以及他们对行业走向的研判等，目标阅读人群广泛，兼具故事性、实用性和研究价值。

本书作者结合自己的研究及实践，通过一个虚拟案例向读者解读了如何在生活中运用教练式领导，即领导者的工作不是解决问题，而是以教练方式引导他人解决自己的问题。本书分为两部分，第一部分是理论介绍，让读者了解如何给朋友、下属、同事、老板与客户做教练；第二部分利用虚拟的情景演示，汇集了各种现实中可能遇到的环境和经历，帮读者回忆自己的经历，梳理复杂的信息，引导读者领会整个故事，从而给别人以指导。

也许你的企业不是业内*强的，也许你的团队成员不是一流的，但你可以运用团队管理方法将一支平庸团队打造成一流团队！ 走进的全球管理咨询公司麦肯锡，学习团队管理的成功经验，让你身边的平凡人，成为你的虎狼之师。《麦肯锡的团队管理（2015年全新修订版）》是加强团队管理的佳典籍，提升领导能力的必读范本。

你还在为不知道如何管理团队而头疼？你还在为不知道如何处理团队管理瓶颈而烦恼？你想打造一支优良的尖峰队伍，你也想拥有超高水准，出神入化的管理技能。那么，这本书将为你开启管理艺术的大门。团队管理是一个既简单直接，却又同时让很多人充满困惑的问题。你可以用“简单粗暴”的方式去管理你的团队，你也可以用“神奇艺术”的方式去带领你的团队走向尖峰。《卓越管理思维 如何轻松从领队做到领袖》共分为四个部分，从带你认识管理，到为你解读领队、领导直至领袖的管理法则。《卓越管理思维 如何轻松从领队做到领袖》专为有志于成为优良领导者的人而作，让你先从管理的基本常识学起，继而掌握领队、领导直至领袖的管理法则。《卓越管理思维 如何轻松从领队做到领袖》不仅能帮助你成为优良的领导者，还能帮助你打造优良的团队。

领导教育学是研究领导教育活动及其规律的一门学科。对领导教育学所涉及基本问题的研究则属于领导教育学概论要探讨的领域。本书主要就领导教育学这一学科产生的背景，领导教育的含义进行辨析，并在此基础上探讨领导教育的规律与特点，明确领导教育的研究对象、内容与方法。

本书提出了独特的三维领导力教练”模型，融合了教练技术、领导艺术和心理学等科学理念，是领导力提升的实操宝典。三维领导力教练”主要以价值为中心，从思维、情智和行为三个维度全面提升领导者的领导力，真正做到三位一体，知行合一。 本书对三维领导力教练进行了详细的阐述和应用指导。全书图文并茂，包括独创的三维教练模型和形象生动的图表；包含丰富的真实案例，论述深入浅出、通俗易懂。本书有工具、有方法，是一本行之有效的领导力教练和提升手册。

李泽尧、李泽卫、李晓明编著的《百万年薪做经理》共七个单元，前五单元分别对应“让老板加薪的五个步骤”，第六单元介绍了“ABC学习法”。第七单元提供了几个经理人成长案例，供读者参考。本书适合管理爱好者、各级主管、经理人阅读，对在校大学生及毕业生、青年人有很好的针对性，也适合为人父母者、企业老板、大学指导员、班主任、中小学教师阅读。