本书作者以对话的方式，对当今世界的十五位大师进行了一对一访谈，就领导者品质、领导力行为、领导与管理的区别、领导力修炼、领导力与人生等重要的领导力问题，提供了深刻而实用的答案，堪称一本浓缩众多大师智慧的“领导力论语”。本书分为五个部分，分别聚焦于领导力的本质、领导力的共性、组织领导力、领导力的复杂性和东方视角五个主题。全书共十五章，每章专注于一位大师，分别从管理学、历史学、心理学、哲学等角度探讨领导力，相当于十五堂多姿多彩的领导力大师课。本书对话的十五位大师分别来自美国、欧洲、中国和印度，涵盖了东西方的不同视角。这十五位大师是：《领导力挑战》合著者　吉姆·库泽斯哈佛肯尼迪学院教授　罗纳德·海菲兹“领导力大师们的院长”沃伦·本尼斯哈佛商学院教授　比尔·乔治管理大师、《从优秀到卓越》作者　吉姆·柯林斯心理学家　霍华德·加德纳“学习型组织”倡导者　彼得·圣吉“教导型组织”倡导者　诺尔·蒂奇《基业长青》合著者　杰里·波拉斯管理学术大师　詹姆斯·马奇哈佛商学院教授　小约瑟夫·巴达拉克欧洲工商管理学院教授　德·弗里斯华人历史学家　许倬云华人哲学家　成中英印度管理学者　德巴希斯·查特吉

本书作者从上千册以领导力为主题的书籍中，精选了13本启发性的经典作品，提炼了它们的精华内容，加上作者的专业解读，为读者呈现了一道浓缩的领导力大餐。本书分为定义篇、行为篇、角色篇、文化篇和人性篇五个部分，分别聚焦于领导力是什么、领导者做什么、领导者当什么、跨文化领导力和领导力的人性面这些领导力的重大问题。本书解读的13本经典按其主要内容，分别归入这五个部分之中。它们对领导力的主要问题，提供了迄今为止启发性的答案。本书解读的13本领导力经典是：伯恩斯《领导力》科特《变革的力量》海菲兹《没有容易答案的领导力》本尼斯《领导者》库泽斯和波斯纳《领导力挑战》柯林斯《从优秀到卓越》圣吉《第五项修炼》蒂奇《领导力引擎》加德纳《领导心智》沙因《组织文化与领导力》特姆彭纳斯和汉普顿-特纳《跨越文化浪潮》巴达拉克《沉静领导》马奇《论领导力》

领导者官德的实现途径是加强自身修养，做到以德修身，以德服众。《官德修养 领导者的人格提升与完善》作为领导者官德修养的指导用书，旨在帮助广大领导者全面理解官德的丰富内涵，紧密结合领导工作的实际，掌握领导者官德修养的途径和有效方法。

《领导形象塑造 赢得好口碑的方法与艺术》不仅阐述了领导形象的重要功能，还从不同角度诠释了领导形象的塑造方法与培养途径。内容包括领导者的外部形象的设计、内在形象的塑造、亲民形象的塑造、公务形象的塑造、人际关系形象的塑造等，以使领导者通过良好的形象提升和完善领导人格，成为备受大家欢迎的成功领导者。

领导者如何在激烈的竞争中带领组织领域不败之地？《领导能力修炼 如何从平凡走向非凡》详细解析了当代领导者必备的8大能力的修炼方法。内容包括：掌控全局能力修炼、凝聚民心能力修炼、创新思维与创新决策能力修炼、用人用权能力修炼、处理复杂人际关系能力修炼、处理突发事件和危机能力修炼、学习与吸收新知识能力修炼等。

高超的讲话艺术，对做好领导工作，提高领导形象和领导魅力具有十分重要的意义。《领导语言艺术 精彩讲话的智慧与技巧》重点论述了领导者高水平讲话的语言艺术，内容涉及领导者讲话的总体要求、领导者发表演讲的艺术、领导者会议中的讲话艺术、领导者作各类致辞的语言艺术、表扬与批评下属的语言技巧、说服他人与化解冲突的口才技巧等，以期帮助广大领导者成为通晓讲话艺术的**领导者。

它不仅来自法定的权力，同时来自领导者个人的威信。领导者要统御全局，实施变革，都需要具有超凡的领导力。本书高屋建瓴地剖析了领导力的本质特征和构成要素，通过介绍哈佛大学领导学和管理学专家有关领导力的精辟论述，并结合中国的国情和实践，阐述了领导者铸造超凡领导力的各种具体实用方法。

作出科学的决策，是领导者的重要职责。掌握高超的决策谋略，是领导者取得骄人业绩的保证。《领导决策谋划 决策中的创新与智慧》重点介绍了科学决策中的一系列超凡的决策智慧，以期帮助广大领导者从中掌握正确的决策原则、决策程序，并抓住时机、统筹全局、进行超前、超谋的决策，同时避开决策陷阱，防范决策失误。

不会用人，就不是称职的领导者，也就无法赢得事业的成功。《领导用人谋略（识人聚才与用贤的智慧）》从“人才是资源”的观念出发，详细分析与解读了领导者科学地认识和发现人才，有效地培养和使用人才、德法并重地统御人才和精心培育人才的各种谋略方法、途径和艺术。

领导需要智慧，知识时代的领导者尤其如此。《领导智慧书 源自哈佛的领导科学》力图向广大领导干部系统地介绍领导科学中有关领导智慧的*新研究成果。如：领导者应当具备领导力和成功的潜质；应当把感召和凝聚组织成员的影响力作为领导的精髓；应当勇于接受挑战，展示领袖魅力；尤其应当以品格、素质立领导之威，以智慧和领导艺术成就事业的发展。