1 前言2创业者身份及其建构研究3新生创业者象征行为研究评介4小型创业企业高层团队成员变动问题及对策5创业者胜任力对新创企业绩效的影响：企业发展阶段与行业的调节作用6创业团队信任、创业双元学习与新创企业绩效的关系机制研究7创业团队成员信任、团队互动对新创企业绩效的影响研究8团队规划对创业团队成员认知信任与情感信任的影响机制研究9创业团队成员的领导信任发展影响因素实证研究10不同类型创业团队的信任发展模式研究11创业团队互动对创业团队成员信任的影响机理研究12创业团队成员认知信任与情感信任对创业团队互动影响的实证研究后记参考文献附录

本书以作者在跨国企业及家族企业超过25年的实践、作为香港吕明才家族第三代对家族企业40年观察研究过的数百个案例为基础，融合正心、修身、齐家、治国、平天下的儒家思想，提出“小家族，大企业”治理工具：自我认知、家族关系、财富治理、家族企业治理、贡献社会。通过翔实案例，您将了解李嘉诚为什么分家，李兆会的传承人格与海鑫破产的关系，上海新天地背后的罗氏家族，加拿大布朗夫曼“强盗贵族”如何演变为“慈善家族”......

《高效执行 执行力的七项修炼》围绕执行力内涵、执行力的根源、高效执行的打造、执行力文化的塑造等内容，用创新的理论，经典的案例以及全新的视角来写，以期企业中高层主管通过这些内容的学习，即学即反思，提升其企业战略的执行效率与效益。

《领导的艺术》提供了企业界、娱乐界、体育界、学术界和政坛优秀人物的见解，用经过实践检验的人际关系准则向世人展示：一个人无论从事何种工作，都可以在工作中有效地发挥创造力和激情。《领导的艺术》内容全面，提供了对读者有帮助的策略：认识你的领导力；达到你的目标；提升你的自信；排除“我对他们”的心理；成为有团队精神的人，强化与同伴的合作；平衡工作与休闲；控制你的烦恼，为人生充电。

《领导力21法则》是全球领导力大师——麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则，彻底讲透了提升领导力的方方面面，将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。麦克斯维尔博士认为：一切组织和个人的兴衰都源自领导力，而领导力不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式，一旦了解其中的秘诀，任何人就能很快拥有领导力。在风靡全球20年中，《领导力21法则》总销量超过1000万册，一直作为领导力领域的经典读本而广为人知。麦克斯维尔博士凭借此书，被世界领导力评选机构誉为“大师中的大师”。无论是培养将军的西点军校，培养政治家的哈佛大学，或是培养商界精英的世界500强公司，都聘请麦克斯维尔博士专门开设领导力课程，并以“无论100年前还是100年后，只要身在工作场所，就一定需要学习并不断提升领导力”为评语，将《领导力21法则》选为“任何时代的管理者必读的10本书”之一。翻开本书，看麦克斯维尔为你揭开领导力的秘密，如何透过21条法则，在任何场合影响和领导他人，成为无论何时都能被人追随的卓越领导者。

本书共七章包括：经济发展转型与领导力变革的基础、建国以来我国经济发展方式转型的演变进程、建国以来我国领导力变革的演变进程、我国经济发展转型与领导力变革存在的问题及原因、我国经济发展转型与领导力变革的关系及其协调、经济发展方式转型下领导力变革的发展趋势及其模型、经济发展方式转型下变革领导力的途径。

对于领导者来说，拥有好的口才至关重要，口才直接决定了领导者的说话水平，影响着领导者的工作开展，决定着领导者的管理成败。《领导口才是练出来的》是为各层级领导量身打造的口才训练和提升宝典。全书从口才基本功、口才与心理、口才与影响力、说服口才、应变口才、激励口才、演讲口才等各个方面，结合领导的日常工作实践，总结了古今中外领导口才运用方面的经验智慧，将领导口才艺术做了系统全面的归纳和介绍。既有口才的一般理论和基础知识，又有具体的训练方法，既有口语实际运用的方法技巧，又有丰富多彩的实际事例，具有很强的指导性和可操作性，是领导突破语言障碍、快速提高口才的入门指南。

工作场所的指导是当前管理所面临的一个热点问题，而本书的主要内容就是讲述工作场所如何进行指导。本书从对指导进行定义开始，逐步开展对指导的阐述，主要介绍了指导关系开始前导师与学员的准备、指导关系的构建、指导行为，以及指导关系的结束。全书遍布案例研究、工具及**的学习概念，并结合指导行为的四大核心技巧，附录部分更是加入了疑难解答、相关材料及表单，帮助读者在导师型领导的实践中学习、运用、实践，是一本实用的工作场所指导实践指南。

行政领导学作为一门现代学科，是公共行政学的重要组成部分，是行政学与领导学的交叉学科，也是行政管理学科的主干课程之一，主要研究行政领导活动规律和特点。本书共十三章。导论（第一章）和行政领导理论（第二章）的梳理为后续章节的展开打下基础，全书重点阐述了行政领导的基本概念（第三章）、行政领导体制（第四章）、行政领导权力（第五章）、行政领导魅力（第六章）、行政领导授权（第七章）、行政领导决策（第八章）、行政领导效能（第九章）、行政领导方法与艺术（第十章）等领导实践中常常遇到的问题，并分章阐述了行政领导用人艺术（第十一章）、行政领导协调艺术（第十二章）和行政领导激励艺术（第十三章）三种常用的领导艺术。本书既可以作为高等院校在校学生和在职人员的学习书籍，也可以作为党政干部的参考书目。

用一句话成功引导下属。看似微不足道的一个措辞，既有可能让下属干劲十足地主动投入工作，也有可能令下属陷入沮丧。本书配合事例，针对不同场合——附和、询问、夸奖、委托、鼓励、传达、责备——进行讲解，教我们如何采取合适的措辞，如何用一句话拯救陷入困境中的下属。