企业与企业家
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自适力吴世春 著如何把踏实的个体变成一个有战斗力的团队?如何把专业的知识设计成有价值的产品?如何让团队一边成长一边赚钱,实现自我驱动及团队内部的互相驱动?如何让客户心甘情愿地买单,用口碑代替营销?如何让企业保持每年30%-50%的增长率?解决以上问题的根本路径在于锻造自适力,向内求力量,向外求发展。自适力是一种顶级的心力,是创业者的自我进化能力和思维迭代能力,是企业用以增强自身,适应环境,塑造富有竞争力商业模式的核心竞争力。本书以战略、心力、认知、格局、连接、成长六项法则为根基,构建了自适力的进化模型,由内而外地剖析了创业生存应该具备的素质与能力,帮助创业者不断提升自己的自适力。真正看清时代逻辑,适应不断进化、变化的市场环境,从而实现心力提升、认知升级和财富积累。
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建议陷阱[加拿大] 迈克尔·邦吉·斯坦尼尔 著,易文波 译简单易行、立竿见影 系统性的高效带人训练指南 《建议陷阱》将指导你“如何”变得更会带人,如何驯服日常工作中跳出来提供想法、意见、建议和忠告的 “建议怪兽”,带你深入探究需要做什么才能改变一个人的行为,帮助你在日常生活中进行练习和实践: l ?? 理解 “简单的改变 ”和 “艰难的改变 ”,确定你未来的带人方向; l ?? 4步驯服“建议怪兽”的三重人格:倾诉者(Tell-It)、拯救者(Save-It)和控制者(Control-It); l ?? 运用你的专属带人工具箱:1 个定义、3 个原则、7 个问题、3 种组合和8 种提问方式; l ?? 识别带人谈话中的6种障碍,避免草率决策,直击核心; l ?? 洞悉领导力的3个基本价值观:保持慷慨、善于示弱和提建议的正确方法。 《关键7问》讲的是:“这里有七个关键问题,可以让你学会带人”,《建议陷阱》将彻底改变你带人的思维模式,让你保持更多的好奇心并获得丰富的带人智慧和经验。我敢肯定,这是对你的金钱和时间最有价值的投资
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思变西蒙·梅尔(Simon Maier) 著所谓思维模式,是一种心态,它预先决定了一个人对某种情形的反应和理解。从本质上来说,思维模式决定了人的行为。培养出好的思维模式,能帮助你更好地学习、消化新信息,必要时甚至能改变信念,并协助你做出应对。在现实世界里生存和发展,转换思维模式十分重要。 这本书中的100个好点子将让你有能力转换思维模式,改变你的心态,给你想要和需要的生活。你可以从中向著名的商业领袖学习如何迎接挑战并取得成功。改变并不容易,却是有可能的。这本书将告诉你,你目前的思维模式是如何阻碍你前进,你又是如何着手开始改变的。
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高效领导[英] 约翰·阿代尔 著,霍亚迪 译领导者在我们现代生活的方方面面都扮演着重要的角色,优秀的领导能力讲究科学与艺术。有能力的领导者不仅具有控制、评价和分析的能力,也有鼓励、改进和激励的能力。英国领导力培训专家约翰·阿代尔在《高效领导》一书中展示了管理者如何学会领导。他借鉴了许多来自商业、历史和军事领域的实例,确立了成功领导者的基本要求,并解释了如何提高你的个人魅力、知识和地位,从而成为更好的领导。这本书被公认为任何有抱负的领导者的终极工具,将帮助你:了解领导力——成为一个高效的领导者所需的特征和技能。培养领导力——如何定义任务、计划、沟通、激励和树立榜样。作为领导者成长——如何将你的领导技能付诸实践。
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高效沟通[英] 约翰·阿代尔 著,谢天 译良好的沟通能力无疑是管理者最重要的特质。许多管理者认为他们已经掌握了四种基本的沟通技巧——说、听、写、读,但许多人掌握的其实只是皮毛。在《高效沟通》中,英国领导力培训专家约翰·阿代尔会告诉你你需要知道的一切,使你能够做到:用语言来达到**的说服力和真正被听到的效果;训练自己去听别人真正在说什么;建立自己的通讯联系和展示材料;学会用每天阅读到的成千上万的词汇来表达自己的想法。《高效沟通》囊括面试、评估、给予和接受批评、主持和参加会议、使用视觉辅助工具、部门之间的沟通等方面非常实用的建议,是提高沟通技巧和帮助你成为更好的管理者的终极工具。
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掘金宇宙[美] 阿拉斯泰尔·斯托姆·布朗,(美)玛丽安·卡琳奇 著,刘颖洁 编,黄海 译有些人从小就仰望星空,梦想着扶摇直上,奔向浩瀚的外太空,触及那些似乎遥不可及的天体,对浩渺的宇宙无限憧憬。而有些人认为太空探索是为了迎合人类不切实际的幻想而在劳民伤财,大肆挥霍本已有限的生存资源。太空探索仅仅是人类为了证明自身航天实力的“面子工程”吗?抑或仅仅是某些富豪为完成自己童年时的梦想而进行的一场豪华旅行吗?事实上,神秘而又充满危险的外太空也为人类的发展带来了莫大的商机。我们对太空探索的渴望其实与我们在地球上所享受的一切息息相关——太空探索带来的就业机会、商业发展、科学知识的扩展以及生活条件和健康水平的提供,这些都可以让地球上的生活更美好。
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小米[印] 杰亚德万·P.K. 著小米科技有限责任公司成立于2010年4月6日,虽然仅成立12年,但它却创造了一系列的奇迹。 小米打破了所有的增长记录,成为全球第二大智能手机市场——印度Z大的智能手机销售商。小米打造了一批高质量的产品,拥有一批狂热的追随者,在全球取得了巨大的成绩。 作者以摩托罗拉、诺基亚、三星为案例,全面讲述了小米在雷军带领下的创业经过和发展历程,揭秘了小米不断调整战略目标、企业文化和管理模式来适应外部大环境的变化,从而走向世界的发展之路。 在深入探讨小米成长史的同时,作者以外国人的视角,详细描述了小米进军印度市场并取得成功的核心精髓。
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职场进阶的60个原则朱明星 著以原则为基础的人生成为专家型人才,还是管理型人才?接受犯错让下属干,还是撸起袖子亲自干?从个人贡献者到领导者,如何把握好角色转变?从普通职员、部门负责人,到百人团队领导者,本书作者一路披荆斩棘,总结了60条经验教训,复盘了从学生成长为成熟管理者的真实经历。书中以常见的职场冲突为场景,结合心理学原理,原生态地还原了从职场新人成长为管理者所要掌握的一整套规则,并给出了一个个具体的方法。初入职场既要练好基本功,警惕路径依赖,避免预设立场,还要找准突破口。与管理者沟通时可采用刺猬法则,求助时可采用登门槛效应,犯错后想要科学应对可参考特里法则。在管理10人左右的小团队时,则要把握好角色转变,可利用霍桑效应提升小团队的凝聚力,还要找到责任结合部,更好地与公司内外的其他团队配合。在成为50人左右的部门负责人时,则要了解奥卡姆剃刀定律,科学运用热炉效应等。在领导百人规模的团队时,要学会借力打力,充分发挥外部力量的作用。同时,要会用潜意识在公司内营造正面的文化氛围。最后,要构建管理体系,还要实现由领导驱动变为文化驱动,打造自发生长的管理体系。
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水浒智慧4赵玉平 著《水浒智慧4》是赵玉平老师用新角度、新解释、新传播方式,以睿智幽默的风格,对我国经典名著《水浒传》进行的管理学、心理学和博弈论方面的独到解析,书中系统地阐释了水浒英雄的处世哲学和行事理念。赵老师多年潜心研究和挖掘了传统经典中的别样精彩,使中国管理智慧焕发出传统文化与现代科学交辉映照的光芒,令人耳目一新,拍案叫绝。《水浒智慧4》让你在重温经典的同时,学习领导者成功的道理,领悟人生哲思,让你的心智得到启迪。本书同名电视节目共四部,自2015年在央视首播以来受到广大观众的喜爱,已成为《百家讲坛》的经典系列之一。
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这才叫合伙创业高慕对的合伙创业,让你赚得金钵满盆!本书用纪实文学的语言真实地再现了携程这个完美创业团队如何从无到有、从艰苦到辉煌、从组建到单干的全部发展过程,深入浅出地总结了其创业成功的几个主要原因。在本书中,我们可以看到携程团队在创业之初如何选择合伙人、如何融资、如何转型、如何收购其他公司、如何找到赚钱的最佳途径,又如何在公司发展壮大时上市,并通过纳斯达克实现财富飞跃。同时,我们也可以看到携程团队在经营好一家公司的基础上,如何抓住市场新机会创办新企业、打造新品牌,又如何请到专业人士来管理新公司——如家,并再次通过纳斯达克谱写财富倍增的神话。另外,我们还可以看到当大老板才是每个创业者的最终追求。当累积到一定的财富之后,他们是如何华丽转身,并让自己成为新公司的实际控制人的。本书是一个案例,也是一种新文体,由语录、正文、小结、应用四部分组成,既有纪实文学那样的生动故事,也有教科书那样的理论分析,让你在精彩的故事和透彻的分析中学会合伙创业。