自20世纪80年代精益管理理论诞生以来，国内外许多企业实践过精益管理，其中有些企业通过精益管理获得了持续性的竞争优势，有些企业则一无所获。世界知名精益管理大师罗伯特·B. 康普认为，精益管理的成败取决于企业领-导者是否具备精益领导力，打造精益组织，首先要开发领-导者的精益领导力。《精益领导力 从传统组织到精益组织的转型之旅》以弗里德曼电子集团下属查尔斯顿工厂厂长唐为主人公，讲述了唐及其管理团队从不理解、不接受精益理论到成长为卓-越的精益领-导者的故事。通过了解唐及其管理团队从优异到卓-越的转变之旅，读者可以学习到精益管理基本理念、实用工具和转型训练方法，从而将所在的组织打造成精益型组织。《精益领导力 从传统组织到精益组织的转型之旅》适合一切想从传统管理者向精益管理者转型的企业管理人士阅读，也适合精益管理领域的咨询师和培训师阅读。

《小店越开越旺》根据开店的经营流程和运作程序，结台当下现实，多层次多角度地揭示了店铺兴隆的秘诀和艺术，帮你在竞争激烈的市场中打造自己店铺的招牌，创出自己店铺的特色，开一家越来越旺的赚钱小店，实现赚钱致富的梦想。

当没有人看好扎克伯格的时候，他*个站出来向扎克伯格投资50万美元，因此才有了后来的Facebook。当没有人支持特朗普的时候，他拿出150万美元站到了特朗普的身边，特朗普成为美国总统有他的一份功劳。他是一个不走寻常路的投资者，一个曾经创造过辉煌的创业者，以及硅谷*强大组织的核心，他就是彼得·泰尔，一个依靠技术获得财富，但*终却靠眼光征服全世界的人。彼得·泰尔是畅销书《从0到1》的作者，这本全球畅销书让全世界的创业者和管理者认识到一个完全不同的成功理念，然而，在《从0到1》的背后又发生了哪些故事呢？泰尔是怎样独具慧眼地看重了扎克伯格和特朗普呢？他的*桶金又是怎么样获得的呢？在本书中，你将获得这一切问题的答案。

本书针对领导者在日常的工作中会遇到的种种难题和困惑，有针对性地从各方面全面系统地介绍了作为一个领导者应该培养的领导素质及应掌握的领导艺术，兼具实用性和指导性，为现代企事业的领导者提供了一份全方位的自我提升的指南。

《领导的艺术与冒险：失败、复原力和成功》为领导艺术大师和现代领导学之父沃伦·本尼斯与其老同事南加州大学名誉校长史蒂文·B. 桑普尔合著的最后一本书，揭示了两位作者在共同讲授美国广受欢迎的领导艺术课程之一的16年中一起获得的深刻见解，解答了领导艺术的机制和奥秘，探讨了为什么乔治·华盛顿、亚伯拉罕·林肯以及其他伟人能够从失败中崛起，磨炼出强大的复原力，为自己命运的关键时刻做好准备。本书展示了如何培养创造属于自己的独特成就所需要的领导技能，也是给未来领导者的重要指南。

二战后，一支由美国陆军通信部队官兵组成的先遣分队在麦克阿瑟的指挥部创建了一个民用通信部门（civilcommunicationssection，简称CCS）。CCS的工业分部（从美国招募而来的工程师就在这个分部工作）作为管理咨询公司，主要工作就是把当代美国管理方法传授给日本通信设备制造商。CCS的工程师不仅教给了日本学生优秀的科学管理实务-程序性实务-特别是在工厂车间，还教日本学生如何设计管理结构，以及“自上而下管理”的实务。日本如何吸收了美国的优秀实务、CCS又对日本有什么特别影响，为了全面、彻底地解析CCS，作者在日本、美国收集了讲座相关人、现存资料等信息，并归纳在了本书里。本书不仅是企业在遇到瓶颈、经营改革滞后时的处方，也能帮助读者重新认识日本战后的复兴史。《长寿企业研究》《顾客价值经营》《组织文化的经营学》等书，发表了《多国籍企业的组织文化》等论文。

《从创意到创业》就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议，对中小企业老板提升个人能力、日常管理进行了阐释与介绍，是一本内容丰富、有很强的思想性、逻辑性和知识性的参考书。

长期以来，大公司和中心化的组织一直都在控制和决定着人们生活、工作、就医以及受教育的方式。大的组织一度降低了边际成本，让公众享受到？？便宜和可靠的服务，但现在，这种大组织的优势正在消弭。互联网的出现降低了边际成本，满足了个人的需求。 硅？？知名未来学家、未来学院执？？总监玛丽娜？？戈尔比斯率先提出“社交建构”一词，并认为未来商业的本质就是这种关系驱动的网络经济，个体会利用技术手段与他人更好地联结，从而得到优质的商品和服务。 玛丽娜？？戈尔比斯在《社交经济》中呈现了大量翔实案例，描绘了一幅幅未来场景，向我们证明这种新型社交经济模式是如何颠覆教育、公共治理、科学研究，甚至医疗的。

《基于情景的领导素质理论》针对目前领导理论研究中缺乏对有效领导者的素质与领导者所处的情景的关系进行研究的现状，以及领导素质理论研究的缺陷提出了基于情景的领导素质理论的理论假设。 基于实证数据，研究了组织文化、组织承诺、工作特性、高层团队因素、中层部门沟通状况、危机等不同情景下有效领导者的素质特征，探讨了相应情景下领导素质与领导效果的相互关系，建立了领导情景与领导素质的匹配模型，及基于情景的领导者的素质、胜任力模型。本书研究表明，不同情景下，要实现有效领导，需要不同的领导者素质特征与之相匹配。

本书主要介绍了互联网进化过程和国家“互联网+”战略的行动路线。具体内容涉及政府、产业、企业和个人层面的丰富案例，旨在帮助读者了解在“互联网+”时代经济运行的变化与社会、商业、管理模式创新，让读者掌握“互联网+”时代的行业发展趋势、管理变革。在此基础上，系统提升读者的创新意识与创业素养。本书配套视频课已在“中国大学MOOC”上线，读者可以登录网站观看学习。本书适合作为MBA、EMBA、EDP等相关课程教材，也可作为高校创新创业教材，还可作为社会相关人士的参考和学习用书。