马云曾放言：“下一轮竞争，不是人才，而是合伙制度的竞争。” 合伙制正在崛起为一种重要的企业经营与组织方式，成为越来越多创业者的shou选。本书的宗旨是让更多的人了解合伙制，实现成功创业。本书详细阐述了成立合伙企业需要注意的关键问题和具体步骤，如何投资合伙企业，以及成立合伙企业后必须遵守的法则等。本书在理论论述中穿插了许多典型案例，深入浅出，易学易用。 本书既适合于想要闯天下的创业者，又适合于那些创业后需要发展的企业老板、不满足于现状的企业高管等。

“允许被说服”是主动改变自己观点的意愿，更是保证所做改变正确无误的能力！这是诸多社会科学家、历史学家、政治学家、心理学家与管理学家，在研究100多万领导者之后提炼出的高效思维模式与领导技术。实验中，这套领导思维给福特、华尔街、NASA、波音公司、诺基亚带来的绩效提升是颠覆性的。 具体来说，“允许被说服”这套领导、思维模式会提升你的逆向思考能力、灰度思维、深度学习能力、换位思考能力…… 此外，在本书中，你将看到掌控全球数一数二的对冲基金公司布里奇沃特的雷·达里奥如何巧妙地拿捏自己的信心，让公司蒸蒸日上；福特公司前CEO艾伦·穆拉利如何摈弃陈规、不断革新，让福特公司起死回生……

无论你是想实现自己的商业创意，想和会议室里的每个人建立联系，想研发新的应用程序，还是想成为夏威夷海滩上的冲浪教练——这本书都可以帮助你实现目标，为你指明未来的道路。通过大量的绝妙建议，让你的下一个成功会一步步变成现实。作为青年企业家、作家、演说家，作者凭借极富创新意义的创业想法NEONSPLASH–Paint-Party？，在全世界掀起了新的派对热潮。在本书中，他直观地讲述了自己创业背后的许多故事，向读者展示了天才想法背后的模式和策略，书中的60个脚踏实地的绝妙建议，让读者的下一个成功会一步步变成现实。在这些创业的生活模式、创造评估想法的背后，你将感受到工作和生活思维模式的全面革新。

本书记录了作者作为企业家和品牌的顾问的个人经验，《鲨鱼坦克》品目背后的故事，以及十多位企业家的故事。约翰将为我们长势处我们如何利用突破的力量达到显著的成功。其中包括：？？潮流电音之王Steve Aoki，如何从100美元一场的演奏，发展储自己的音乐工厂；？？Gigi Butler，从清洁女工变身纸杯蛋糕之王，她最大程度上透支了信用卡，填满了自信地成功了。？？《鲨鱼坦克》上的11岁男孩Mo Bridges，凭借奶奶的缝纫机、散乱的纺织物和他****对服装的慧眼天子，他创立自己的领结品牌。

领导力可以通过努力和实践掌握。本书作者通过三十年来与企业管理者合作的经验，采用培训研讨会、360度反馈测评、小组访谈和领导力模型分析等多种方式，提炼出了领导力的九大支柱（核心能力）：自我认知、平衡性、灵活性、变革能力、冲突化解能力、创造力、培训教导能力、合作能力和获得成果的能力。本书还提供了睿智的建议、精彩的案例和各种小测试，适合各种组织中各层级领导者阅读。

本书将心理学依附理论延伸出的安全基地理论运用到领导力研究中，三位作者通过大量的访问和研究，总结出了安全基地领导者的特征，即提供关爱的基础上给予挑战所需要的鼓舞和能量。全书通过真实的案例和练习方法介绍了如何成为自己的安全基地，成为他人的安全基地，以及组织如何成为员工的安全基地。本书适合广大企业和其他组织领导者及管理者阅读。

调查研究表明，创业失败率居高不下的原因主要与创业者的决策有关，特别是与涉及团队成员的决策有关。一些创业初期不起眼的决定（比如选择和亲友一起创业、平分股权等），zui后往往令创业者焦头烂额。《创业者的窘境》作者花了十年时间，接触了几千位创业者，收集了大量的数据和资料，分析创业过程中常见的决策困境，向读者指明创业途中的陷阱，并给出规避风险的建议。

本书以“五芳斋”的发家传承史为主线，通过对“五芳斋”粽子背后人物故事及粽子制作技艺与传序发展的娓娓铺陈，生动描绘了“五芳斋”背后的文化轶事及创业故事，体现了一种人文情怀及企业精神。一只小小的粽子竟成了享誉江南、风霏中华的名点，其中甘苦有情，亲和、绵长，似乎使得这粽香更耐人寻味。

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《管理智慧 成功研发团队的18条管理启示》内容取自Lyft、腾讯、蚂蚁金服、用友、ThoughtWorks、平安科技、去哪儿网等17家国内外大型互联网企业的实践经历，分为工程文化、效率提升、团队组建、技术领导力4个板块，是覆盖技术型团队全生命周期管理的参考指南。随着行业的发展，创业型企业面临技术团队从无到有的搭建过程，大型企业面临高效能团队建设的困扰，而OKR、敏捷等技术管理理念与方式成为国内技术型团队的转型与变革方向，提升效率与发掘创意成为技术型团队管理的主旋律。《管理智慧 成功研发团队的18条管理启示》从实践案例中挖掘技术管理启示，从细节入手，指引团队管理的落地执行。