企业家没有思想就根本领导不了企业，也不能称其为企业家。《懒蚂蚁企业家》丛书中提出了一系列新思想、新理论，是一套我们真正需要的教科书。郑学益，福建省长乐人，1953年12月出生。北京大学经济学院副院长、教授、博士生导师。1978年2月作为高考制度改革后的第一届大学生考入北京大学经济系，毕业后考取研究生。1984年获经济学硕士学位，并留校任教。1989年获经济学博士学位。现兼任北京大学信用研究中心主任，市场经济研究中心大学信用研究中心主任，市场经济研究中心副主任，海外华人经济研究中心秘书长，并担任国家教育部经济学学科教学指导委员会委员兼秘书长，中国经济思想史学会副会长。主要代表作有：《走向世界的历史足迹——中国近代对外开放思想研究》、《中国价格思想史稿》、《20世纪海外华人风采录》、《港台企业家经营管理文化》、《商战之魂——东南亚华人企业集团探微》、《营销新世纪：与思想对话》、《懒蚂蚁企业家》丛书。在《经济学家》、《北京大学学报》、《经济科学》等刊物发表过100多篇学术论文。承担三个国家级、省部级的科研项目，多次获国家级、省部级科研及教学奖。目前致力于传统经济思想与现代企业管理及市场营销、海外华商文化、中国企业家理论等领域的研究。在理论与实践之紧密结合上具有独到之处和精深见地，创造性地提出懒蚂蚁企业家理论，丰富并发展了企业家学理论体系。为诸多省市政府部门及海尔集团、雨润集团、全聚德集团、长城葡萄酒公司和北京粮食集团等众多企业做过策划、咨询和演讲。勤于思考、勇于创新是今天推动整个社会进步的思想动力，也是一个人创造卓越人生、实现远大理想的必备素质。做有思想的懒蚂蚁，不仅仅是对企业家的要求，而且也是对每个追求成功的人士的人生要求。把握人生的机遇，认识生存的环境，实现美好的理想，这一切不仅仅要靠行动，靠奋斗，而且更重要的是要靠思想，靠智慧。从这个意义上讲，懒蚂蚁理论对每一个渴求成长、进步、成熟与成功的人士而言都有重大的启迪价值。本书中提出了一系列新思想、新理论，是一套我们真正需要的教科书。

企业家没有思想就根本领导不了企业，也不能称其为企业家。《懒蚂蚁企业家》丛书中提出了一系列新思想、新理论，是一套我们真正需要的教科书。郑学益，福建省长乐人，1953年12月出生。北京大学经济学院副院长、教授、博士生导师。1978年2月作为高考制度改革后的第一届大学生考入北京大学经济系，毕业后考取研究生。1984年获经济学硕士学位，并留校任教。1989年获经济学博士学位。现兼任北京大学信用研究中心主任，市场经济研究中心大学信用研究中心主任，市场经济研究中心副主任，海外华人经济研究中心秘书长，并担任国家教育部经济学学科教学指导委员会委员兼秘书长，中国经济思想史学会副会长。主要代表作有：《走向世界的历史足迹——中国近代对外开放思想研究》、《中国价格思想史稿》、《20世纪海外华人风采录》、《港台企业家经营管理文化》、《商战之魂——东南亚华人企业集团探微》、《营销新世纪：与思想对话》、《懒蚂蚁企业家》丛书。在《经济学家》、《北京大学学报》、《经济科学》等刊物发表过100多篇学术论文。承担三个国家级、省部级的科研项目，多次获国家级、省部级科研及教学奖。目前致力于传统经济思想与现代企业管理及市场营销、海外华商文化、中国企业家理论等领域的研究。在理论与实践之紧密结合上具有独到之处和精深见地，创造性地提出懒蚂蚁企业家理论，丰富并发展了企业家学理论体系。为诸多省市政府部门及海尔集团、雨润集团、全聚德集团、长城葡萄酒公司和北京粮食集团等众多企业做过策划、咨询和演讲。《飞翔的懒蚂蚁——企业家的创新经营》这是懒蚂蚁企业家理论的重点内容之一。企业家的天职是领导企业图谋发展，因而经营工作是其最基本的份内工作。在经营中持续不断地创新是懒蚂蚁企业家的高明之处，也是现代企业成功腾飞的关键所在。

《百家企业文化工程丛书》这套书，前期推出了《百年的人性关怀—通用电气》、《我们与众不同—沃尔玛》、《科技以人为本—诺基亚》、《造物先造人—松下电器》《聪明人的自由乐园—微软》5本，系统并鲜活地为企业人提供了世界500强和中国知名企业的企业文化关于如何“落地”和“执行”的真实故事，将理念故事化、故事理念化——通过原汁原味的企业文化故事、精要的点评，洞悉世界优秀企业卓越理念的渗透和执行，以展现这些成功企业背后文化形成的轨迹和影响魅力，是本丛书的最大特点。从一家普普通通的造纸厂，到世界头号移动电话制造商——来自北欧小国的诺基亚，从上个世纪90年代初开始，一直在移动通信业延续着“芬兰神话”……在诺基亚，

《理性扩张——春兰的发展道路》全面地总结了春兰的发展经验，其中包括春兰的“振兴”、“成长”战略，如何缔造多元化制造业集团，如何使入汽车产业，如何由“扁平式”发展到“矩阵式”管理，如何提高售后服务水平等。

党的十六届三中全会通过的《关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出，要“大力发展国有资本、集体资本和非公有资本等参股的混合所有制经济，实现投资主体多元化，使股份制成为公有制的主要实现形式”。作为完善我国社会主义市场经济新体制重要组成部分的股份制，其规范运作问题是一个需要我们认真进行分析研究的重要理论和实践问题。目前需要我们系统地研究、分析、阐述股份制规范运用，特别是我们需要把股份制作为我国各类企业建立现代企业业制度，实现企业制度创新的主要形式，把企业股份制改制与企业改组、改造和加强管理结合起来，研究其规范运作的理论、实务与方法。在写过程中，我们力求贯彻理论与实际相结合的原则，注意内容的连贯和结构的系统性，主要考察、研究、分析阐述股份制规范运作理论、实务与方法。重点是国有企业、集体企业、非公有制企业和企业集团股份制改革的意义、途径；股份有限公司、有限责任公司、企业集团、股份合作制企业组建与改制、改组、改造和加强管理运作的理论、实务与方法问题。

这是一本关于世界顶尖企业经营策略与发展战略的学习性图书，目标读者是那些有勇气面向21世纪经济挑战的企业中高层管理人员。不管他是身处传统能源化工行业之中，还是置身于新经济的前沿，都有可能因为阅读本书而受益……作为中国商业报纸的领跑者，《21世纪经济报道》一直立足本土，聚焦世界，立志与加XWTO后，的中国共同成长。此次他们选派十余位资深记者，历时一年，深入调查采访，强势推出"世界500强"栏目这一名牌专题，探讨世界顶尖企业运营韬略，为国内企业提供智慧养分。本书便是在原有文章的基础上，再度遴选，精心提炼，结合学习思路，分7周即7个专题展开。每周专注于一个专题，每天以一家公司个案为研讨对象，系统掌握21世纪企业发展的经济愿景、本土策略、投资方略、定位谋略、市场攻略、竞争战略与盈利要略。理论结合实践，本土实战融合国际视野，一读便知。如果说《聆听商界领袖声音》一书是针对中国本土实践的世界顶尖财经智慧的浓缩，那么本书则可谓是世界顶尖经管智慧在中国本土的精彩演绎。

本书把孙大午描述成一个优秀的农民企业家，一个为中国农民前途忧心忡忡的思想者，甚至有人称他为中国企业家的良心。他在北京大学演讲，直言农村有八座“大山”。他因为一场突如其来的牢狱之灾而受到了全社会的瞩目。无论外界对他如何评论，他却对自己始终有着清醒的认识：“看似可喜可贺，其实是可悲可叹的人物。”年度最受关注的人物之一，孙大午事件直接关系到中国的民营企业，中国的现代化、中国的未来和中国正直善良公民的命运。孙大午简历 孙大午，河北大午集团有限公司董事？？1954年6月出生在河北省徐水县高林村镇郎五庄村1963年在高林村镇在学1971年-1978年6月在山西临汾二十八军八十二师服役1979年-1989年在徐水县农行工作1989年，孙大午毅然辞去工作，创办河北大午农牧集团有限公司1978年-1982年进修语言文学自修大学1984-1986年自修河北政法函授1996年6月被河北省人民政府授予“河北省养鸡壮元”1995年，当选保定市人大代表1996年8月，当选保定市禽蛋产业联合会理事长1996年9月20日，被授予1996年度保 定捐资助教先进个人荣誉称号2001年兼任大午学校校长2002年10月被中国农业大学农民问题研究所聘请为高级研究员

本书以张謇和涩泽荣一为主要研究对象，通过对两者人生经历、实业理想、企业活动的目的，方式以及内容的系统考察和具体比较，细致地分析了不同的政治体制、经济条件、历史和社会文化背景对中日两国近代企业家命运产生的影响，从一个独特的视角，探究了中日两国近代化过程出现巨大差异的深刻根源。

“经商实际上是投资于人，为钱所累的人是发不了大财的，一个人只有把经商作为一项事业，顺其自然而为之才是经商的最高境界。”逆流而上，另辟溪径，藐视传统的观念。如果每个人都在走老路，而你选择一条不同的路，那你就有绝好的机会。一个企业的开始意味着一个良好的信誉的开始，有了信誉，自然就会有财路，这是必须具备的商业道德，就象做人一样，忠诚、有义气。对于？约好克党鲆痪浠啊⒆龀龅拿恳桓龀信担欢ㄒ卫渭窃谛睦铮⑶乙欢ㄒ芄蛔龅健？一个成功的企业家，最重要的是心态要好。心态指的是什么，失败的时候，困难的时候，压抑的时候，要想得开，不要跳岷江，也不要跑新疆。成功的时候，金钱、荣誉、掌声……要沉得住气，不要飘飘然，不要中央电视台镜头一上，就不得了了，就上天了。那不行，要保持一个平常心。这些受世人瞩目的顶级商人，获得巨大的成功，是当之无愧的财富代言人。他们的成功都可以归结为一点，就是创造或者掌握了世界上最有价值的“商道”。本书荟萃了古今中外世界上最有价值的近二十条商道，提炼了数十位顶级商人的“商道”精要，阐述了他们如何达到事业巅峰的商业真谛。可以说，这是一本浓缩了历史几千？甑纳桃稻璧木讨堑洌撬幸挝颉吧桃底罡呔辰纭薄⒊晌ゼ渡倘说挠兄救耸康摹氨Φ洹薄？陈莞，知名咨询顾问、培训师。经济学学士，管理学硕士。毕业后自主创业。曾为多家企业进行培训讲座工作，并受聘为多家企业的高级顾问。在国家级刊物发表文章十余篇，主要著作有：《全球十六位顶级CEO的颠峰智慧》、《最成功的管理模式》、《最卓越的管理理念》、《利润》、《最流行的管理寓言》等等。本书荟萃了古今中外世界上最有价值的近二十条商道，提炼了数十位顶级商人的“商道”精要，阐述了他们如何达到事业巅峰的商业真谛。可以说，这是一本浓缩了历史几千年的商业精髓的经商智典，是所有要参悟“商业最高境界”、成为顶级商人的有志人士的“宝典”。“商道即人道，人道即商道。”只有这样融商道与人道为一体的商人才堪称后世楷模，只有这种人商合一的境界才可以说是商人的最高境界。“财上平如水，人中直似衡。”“运到盛时需警省，境当逆处要从容。”“做生意，就是对方与圆、屈与伸的掌握与运用，且要达到出神入化的地步。”“不放弃任何一个哪怕只有万分之一可能的机会。”“商场上，在非常时期、非常条件下必须做非常之事。”“资金，是企业的血液，是企业生命的源泉；信誉，诚实，也是生命，有时比自己的生命还重要！”“夹着尾巴做人，以一种谦虚和合作的态度去与人打交道。这样，不是你去求生意，而是生意跑来找你。”“生意是长期的、继续的，不可中断和失信的，我们对每一件事都应由根本处去想，由每一细节影响深远处去考虑，否则不只是机会来了没有本事接，维持现状不求改进，好景一过，困难就来了。”“经商实际上是投资于人，为钱所累的人是发不了大财的，一个人只有把经商作为一项事业，顺其自然而为之才是经商的最高境界。”……这些看似简单的话里其实蕴涵了世界上最有价值的商业真谛，它们出自一些堪称顶级商人之口，他们分别是：“天下第一商”林尚沃、“红顶商人”胡雪岩、华人首富李嘉诚、日本经营之神松下幸之助、“富翁中的富翁，领袖中的领袖”的堤义明、美国百货业巨子约翰·甘布士、台湾经营之神王永庆……这些受世人瞩目的顶级商人，获得了巨大的成功，是当之无愧的财富代言人。他们的成功都可以归结为一点，就是创造或者掌握了世界上最有价值的“商道”。

本书分为上、中、下三篇，上篇系统阐述了内部控制的理论；中篇涵盖了企业内部控制环境的创新；下篇为企业内部控制的应用系统。本书不仅概括了内部控制的起源、发展以及COSO报告和“巴塞尔体系”的内部控制思想，而且对我国最近一段时期政府关于内部控制的规范进行了系统归纳和分析。宋建波，女，管理学博士，中国注册会计师，现任中国人民大学商学院副教授，硕士研究生导师。曾任（新加坡）捷讯宇博系统工程有限公司财务总监；担任城建集团、中国化工进出口总公司、中铁工程集团等多家企业的财务顾问、培训教师。著有《企业会计控制的理论与实务》等学术著作，在《会训研究》等学术刊物发表论文20余篇。本书提供与企业内部控制相关的概念、内容和案例，是作者几年来内部控制的研究成果，也是多年从事企业实际工作的经验总结。写作本书的目的是为政府、学术界以及实务工作者提供较为全面的内部控制理沦及实践操作方面的内容，希望能够在我国内部控制的理论建设和企业内部控制实践中发挥积极的作用。本书分为上、中、下三篇，上篇系统阐述了内部控制的理论；中篇涵盖了企业内部控制环境的创新；下篇为企业内部控制的应用系统。本书不仅概括了内部控制的起源、发展以及COSO报告和“巴塞尔体系”的内部控制思想，而且对我国最近一段时期政府关于内部控制的规范进行了系统归纳和分析。本书将内部控制环境引入企业内部控制系统，提出了多级性控制、链条式控制以及集成化控制等创新内部控制的思想。本书选取诸多大公司经典案例，并对案例逐一进行剖析，以增强案例的借鉴作用。