本书的研究结构和逻辑框架颇费心思，在“导论”和第一章“保险企业家成长模式的理论阐释”中引证了古典经济学，新古典经济学和新自由主义经济学中的企业家成长模式理论，并主要借鉴国内有关企业家成长的理论成果，提出了中国保险企业家成长的三种模式，即异质型人力资本模式、政治资本模式，来考察市场经济体制下的保险企业家长，这三种较为成熟的理论模式与现实中的经济体制具有较强的嵌合性，也是本书对中国保险企业家成长机制进行理论考察与实证分析的工具和载体。第二、三、四章是本书主要论述部分，是进行理论假装和实语研究的主要内容。在第二章“中国保险企业家的成长历程回顾”中，主要立足于中国保险行业发展的历史轨迹以及与此相伴生保险企业家的代际成长过程，细致地梳理和旭纳了不同经济条件下保险企业家的行为特征，以及相关的制度变迁，揭示了中国保险业的市场化发展必然要求企业家成长实现异质型人力资本模式进行转换的客观规律。第三章“中国保险企业家成长的环境下”揭示了当前中国市场经济转轨背景下研究保险企业家成长问题不可避免的需要研究的环境，对影响保险企业加成长的人力资本、制度供给以及保险企业家自峰的不足进行深刻和阐释。最后的“中国保险企业家条件下保险企业家成长必须面临的核心问题既：：保险企业家的职业化，这是知识经济时代和经济全球化背景下中国保险企业家必须面临和选择的一条道路。本书的主要理论创新在于将企业家成长的一般理论模式与中国保险业的发展实际相结合，将具有普遍性的理论应用于保险业这一特定的行业中，得出了保险企业家职业化成长机关规律和结论。作者试图使这种方法论创新贯穿全文始终。

我们之所以要和国外企业家面对面，就是要让中国成长中的企业家学会这种魅力，领会这种精神。如果有一天，中国企业家能够达到洛克菲勒笑谈财富的境界，经商能够变得充满乐趣，才是对本书价值最好的诠释和体现。黄永军，1992年毕业于南方某重点大学，现居北京。人生信条：自信心会给你勇气，并能充分释放你的能量。它可以让你承受更大的风险并获得比你想象的更为辉煌的成功。主要作品：《想的到做的到》、《做简单快乐的人》、《每天冒一点险》、《思考行动》、《一生的每日忠告》。甜蜜的爱情一定会带来成功的事业！与企业家面对面，就是与企业精神面对面，因为企业家的言论多是真切体验的年华，真实情感的流露，没有掩饰，没有虚夸。一个企业领导人应该有魅力，应该有组织能力。但是企业领袖不是一个个人行为，而是一个公司行为，这是企业领袖的核心问题。因此，如果你想成为企业领袖最重要的你要倡导一个可以持续生存、发展、具有国际竞争力的企业，而不是单单地塑造个人的形象。

最简单地讲，人要去求生意就比较困难，生意跑来找你，你就容易做。我的管理模式是善用西方管理理念，但要揉合中国文化特色。世人第一要有志，第二要有识，第三要有恒，有志则断不甘为下流，有识则知学问不尽，不敢以一得足，有恒则无不成之事。要有为就必须有志、有识、有恒。有钱大家赚，利润大家分享，这样才有人愿意合作。假如拿百分之十的股份是公正的，拿百分之十一也可以，但是如果拿百分之九的股份，就会财源滚滚而来。本书正是力图从李嘉诚的成功之路中发掘出一些可供平凡人参考和借鉴的东西，为那些有志之士助一臂之力。

“德叔”，格兰仕的当家人，中国第一个万里行的企业家。万里行是一种彻底沟通。在企业维持市场业绩都很难的情况下，这种沟通是格兰仕业绩从2002年80多亿攀升到2003年100亿的一个最重要的推动力。国内不少企业纷纷通过各种途径寻找、复印“万里行”谈话内容，并作为教材发给自己的营销人员来学习、仿效。人们关心的是，德叔在“万里行”征程中究竟讲了些什么内容？“德叔万里行”谈话：：格兰仕企业的高层市场又是如何刷新格兰仕人的思想、观念，进而变为一线行动，产生非凡的爆发力的？“难行能行，难忍能忍，咬得菜根断，则百事可做”，德叔说。企业如何跳出产品同质化的泥沼？如何提供销售质量，解决成熟行业面临的“产品怪圈”？如何成功解决“老业务”与“新业务”的矛盾？穷地方如何卖富产品？成功开发二三级市场的经验有哪些？产品如何才能淡季不淡？自己的产品要降价，如何说服供应商降低原材料价格？大省如何成为“销售大省”？如何解决营销经理的“职业军官”思想？如何在终端售点增强爆发力？企划部“笔杆子”如何配合一线的“枪杆子”？……这些问题，是处在竞争激烈市场中的企业面临的普遍难题。“全球制造”的经典样本企业格兰仕，通过万里行基本解决了这些问题。

作为具有100多年历史的世界企业巨头的创始人，西门子在书中全面介绍了自己创建和经营、发展西门子公司的过程，并阐述了西门子公司坚持创新、以质量为根本、真心为客户服务的企业宗旨，由此我们可以领略西门子在企业经营管理方面的独特理念，以及西门子公司100多年来长盛不衰的奥秘。我仅希望用自己的叙述来确认我的事业和行为；同时我也相信，我的回忆对于那些年轻人来说，具有教育和鼓舞的作用。他们可以看到一个既没有遗产，也没有强大的靠山，甚至没有接受过正规教育的年轻人，仅仅依靠自己的工作也能够发达起来，开创出一番有益的事业。我只是想清楚而真实地叙述我的生活，忠实地再现我的感觉与思想。同时，我也想尝试着揭示出那些内在的力量——正是它们才使得我在生活的轨道上经历了欢乐与痛苦，达到了自己的期望目标，并且使自己的晚年无忧无虑、阳光灿烂。作者简介：恩斯特·韦尔纳·冯·西门子是德国著名的电工学家，柏林科学院院士，同时又集发明家和企业家于身一。他在没有任何家庭背景的情况下，白手起家，依靠自己掌握的科学技术，创建了“西门子”这一闻名世界的跨国大企业。作为具有100多年历史的世界企业巨头的创始人，西门子在书中全面介绍了自己创建和经营、发展西门子公司的过程，并阐述了西门子公司坚持创新、以质量为根本、真心为客户服务的企业宗旨，由此我们可以领略西门子在企业经营管理方面的独特理念，以及西门子公司100多年来长盛不衰的奥秘。目录：序第一章我的青少年时代值得注意的是，这第一次获胜对我童年的性格气质产生了深远而长久的影响。当我以后遭遇到人生困境之时，那次对大雄的胜利总是会自然而然地激励着我，使我不致逃避艰险，而是和它勇敢地进行斗争。第二章在军队中服役尽管我的军队服役生涯很是顺利，但是对电报事业的热爱，以及对年幼的弟弟妹妹的牵挂，促使我下定决心离开军队，并且将电报事业作为我的终事业，因为我已经清楚地认识到了它的重要意义。第三章基尔前线的战争尽管基尔港炮兵的防卫很薄弱，但是在两次石勒苏益格和荷尔太因战役中，却没有一艘丹麦战舰来捣乱。这是因为我在基尔港设置了水雷，尽管这些水雷并没有用于实战中，但已足以给丹麦人带来威慑了，因此它们发挥了具有决定性的军事作用。第四章世界上第一条电报线路世界上第一条电报线路的成功铺设，给我们带来了宝贵的经验，同时也使我看到了新的希望：将这种电报线铺到整个欧洲，乃至全世界的每一个角落！令我感到欣慰的是，正因为有了电报线的成功铺设，才使路透社这家闻名于世的通讯社崛起。第五章在俄罗斯的经营活动第六章成功铺设海底电缆第七章五六十年代的科技工作第八章我的政治活动第九章印欧线路与高加索之旅第十章发电机和我的晚年附录西门子的发明及贡献

本书共四部分，包括美军第一机械化步兵师、美军第101空中突击师、军衔简介以及故事连载——争霸欧洲。

封面及书脊题名：李嘉诚 商道十戒。本书阐述了李嘉诚的戒盈、戒浮、戒疑、戒止、戒急、戒苛、戒小、戒散和戒独等商道十戒，展现了李嘉诚积极进取的人生取向。

使命陈述至关重要，因为它决定了其他所有的决定。《公司使命陈述》不仅包含了301则实例，而且为使命陈述的个性化创作提供了杰出的建议，《公司使命陈述》所提供的这301家美国顶级公司的优秀使命陈述将助您提升公司的灵魂。使命陈述是公司的灵魂，为公司确立远景、目标、宗旨和价值观；赋予公司个性的魅力；带给公司方向感、凝聚力；负载着对社会和公众的责任意识与道德意识；为腾飞中的公司开拓更广阔的视野；为低谷中的公司赢得智慧的力量。

本书是为了在铁路行业贯彻落实中共中央《公民道德建设实施纲要》、铁道部政治部《关于在全路开展职业道德教育的通知》和《人民铁路职业道德基本规范》而组织编写的。全书共6章，内容包括道德的基础知识、《公民道德建设实施纲要》的主要内容、铁路职业道德的基本规范、铁路职业道德实践与修养、铁路职业道德建设、新世纪职业道德的新特点。本书注重理论与铁路实际相结合。具有明确的导向性和良好的教育性。对提高铁路员工的道德认识、道德修养和道德行为具有很好的指导作用。本书适合铁路干部、党员、职工的职业道德规范教育和新职工人路培训使用，也可作为铁路高、中等学校职业道德教育教材使用。

《百家企业文化工程丛书》这套书，前期推出了《百年的人性关怀—通用电气》、《我们与众不同—沃尔玛》、《科技以人为本—诺基亚》、《造物先造人—松下电器》《聪明人的自由乐园—微软》5本，系统并鲜活地为企业人提供了世界500强和中国知名企业的企业文化关于如何“落地”和“执行”的真实故事，将理念故事化、故事理念化——通过原汁原味的企业文化故事、精要的点评，洞悉世界优秀企业卓越理念的渗透和执行，以展现这些成功企业背后文化形成的轨迹和影响魅力，是本丛书的最大特点。为什么通用电气（GE）的旗帜百年不倒？为什么GE的故事百年流传？为什么百年GE青春焕发？为什么GE未来还充满激情？ 从100年以前的爱迪生，到20世纪末宣布退休的杰克·韦尔奇，再到新世纪的接班人杰夫·伊梅尔特，他？枪刈⒖蒲В剿鞴芾恚汲闲拧庖磺校冀诵苑旁谑孜唬匀说墓匦摹⑿湃巍⒆鹬亍诺狡笠导壑倒鄣闹刂兄亍Ｊ橹？26个生动的文化故事，讲述了这个伟大企业百年来是如何在关怀人性的同时捍卫了组织的长青基业。