《上海史研究译丛》精选当今海外一流学者有关近现代上海史研究的经典之作，可读性和学术性兼具，并由国内专家翻译。海外学者以独特视角、独有材料和独到见解，对上海历史作出有别于以往的解读，内容涉及上海道台、警察、妓女、工业家、侨民、同乡会、救火会、苏北人等众生相。上海移民只占香港总人口的4，但正是这4推动了香港工业化的进程，在工业领域，特别是纺织工业领域，创造了辉煌的业绩。这些上海移民是怎样取得成功的？他们的移民方式，他们带来的技术和资金，他们商业观念和管理模式，家庭主义、地域观念和竞争策略等等，这一切对他们的成功起到了怎样的作用，都是很有趣的问题。本书作者为香港大学教授，长期研究这一专题，并作了大量的社会调查。本书就是他长期研究工作的结晶。这对于了解近代中国形成的特殊群体——上海人，一定会有启迪。片断：在许多社会中，企业者精神与族源认同往往紧密相连。通常会发现具有相同血缘地缘的人们聚集在特定的经济活动领域内。这就引起了诸如被描述为文化层面上的劳动分工、种族垄断或种族专业化等现象。这种现象的原型当然是欧洲的犹太商人。其他地区也存在着大量类似犹太商人的群体，例如在哥伦比亚的Antoqueno工业家，尼日利亚的豪萨商人，孟买的巴斯和季雅拉蒂织布工，伊朗的亚美尼亚商人和纽约市的意大利房东。在东南来，“中国人”一词经常被年作商人和中间人的同义词。然而在这些海外华人自己看来，又有不同的“语群”或“亚族群”，他们秀自己明显的职业分布。例如，20世纪50年代早期的曼谷，大部分米磨坊主是潮州人，锯木厂老板是海南人，皮革商店店主是客家人，机器商店的经营者是广东人。这种由地方群体组成的职业群体看起来具有中国本身传统城市经济的熟悉特征。仅举一例，据记录在20世纪初的杭州，“所有的木匠、木雕工、油漆工、家具木工和卖药的都来自宁波、茶商、布商、盐商和旅馆老板来自安徽，瓷器商来自江西，贩卖鸦片者来自广东，酒商来自绍兴。”香港本质上作为一个华人城市，这种职业聚集的模式也很明显。在各种各样的地方群体中，无论从经济的重要性还是从集中的程度上看，最显著的要属纺织工业中的上海人。无论在理论研究中还是官方对战后该地区经济表现的评价上，他们都占据突出的地位。在试图估算“香港在制造业几乎空白的情况钙创造了巨大出口贸易额”时，布朗氏强调了这样一个事实“来自上海的资本、实践经验和事业心是香港初始发展的强心剂”。这种分析已成为香港政府制订政策的基础。工商署于1973年拟定的工业用地的文件中，对上海企业家特别予以表彰。文件提到由于香港有幸得到“来自上海的实践经验和资本的注入”，使它比许多其他亚洲国家提前“十到十五年”开始工业化进程，即使其他国家也获得了同样必要的经济投入。然而，尽管上海人群体在香港的地位非常重要，但他们的故事仍未广为传诵。因此，此项研究的目的，即力图提供这个群体工业成就的详细解释，也填补我们对香港——一个在战后崛起的最繁荣的新兴工业区工业化过程的认识空白。希望关于上海编织工业家的研究有助于回答两上理论问题：首先，为什么具有相同地缘的人们经常集中在特定的经济领域？其次，中国工业企业家的主要特征是什么？鉴于这些问题，香港的上海纺织工业家的故事，先要从简单介绍他们从事经营的环境开始。

本书的研究结构和逻辑框架颇费心思，在“导论”和第一章“保险企业家成长模式的理论阐释”中引证了古典经济学，新古典经济学和新自由主义经济学中的企业家成长模式理论，并主要借鉴国内有关企业家成长的理论成果，提出了中国保险企业家成长的三种模式，即异质型人力资本模式、政治资本模式，来考察市场经济体制下的保险企业家长，这三种较为成熟的理论模式与现实中的经济体制具有较强的嵌合性，也是本书对中国保险企业家成长机制进行理论考察与实证分析的工具和载体。第二、三、四章是本书主要论述部分，是进行理论假装和实语研究的主要内容。在第二章“中国保险企业家的成长历程回顾”中，主要立足于中国保险行业发展的历史轨迹以及与此相伴生保险企业家的代际成长过程，细致地梳理和旭纳了不同经济条件下保险企业家的行为特征，以及相关的制度变迁，揭示了中国保险业的市场化发展必然要求企业家成长实现异质型人力资本模式进行转换的客观规律。第三章“中国保险企业家成长的环境下”揭示了当前中国市场经济转轨背景下研究保险企业家成长问题不可避免的需要研究的环境，对影响保险企业加成长的人力资本、制度供给以及保险企业家自峰的不足进行深刻和阐释。最后的“中国保险企业家条件下保险企业家成长必须面临的核心问题既：：保险企业家的职业化，这是知识经济时代和经济全球化背景下中国保险企业家必须面临和选择的一条道路。本书的主要理论创新在于将企业家成长的一般理论模式与中国保险业的发展实际相结合，将具有普遍性的理论应用于保险业这一特定的行业中，得出了保险企业家职业化成长机关规律和结论。作者试图使这种方法论创新贯穿全文始终。

最简单地讲，人要去求生意就比较困难，生意跑来找你，你就容易做。我的管理模式是善用西方管理理念，但要揉合中国文化特色。世人第一要有志，第二要有识，第三要有恒，有志则断不甘为下流，有识则知学问不尽，不敢以一得足，有恒则无不成之事。要有为就必须有志、有识、有恒。有钱大家赚，利润大家分享，这样才有人愿意合作。假如拿百分之十的股份是公正的，拿百分之十一也可以，但是如果拿百分之九的股份，就会财源滚滚而来。本书正是力图从李嘉诚的成功之路中发掘出一些可供平凡人参考和借鉴的东西，为那些有志之士助一臂之力。

《世界10大人气企业》是优质企业30课程丛书之一，内容包括：“生产”人才的企业——美国通用电器公司、人才管理讲座、人力资源开发与管理新趋势、人才管理讲座、人才资源开发与管理的基本理念、人才管理讲座、人力资源规则、人才管理讲座、员工招聘的原则与渠道、人才管理讲座、员工教育培训的操作过程、人才管理讲座、员工绩效教核的程序和方法、人才管理讲座、员工的使用与调整等。

《中国企业史》的研究成果，是集体智慧的结晶。其内容丰富、史料翔实、结构严谨、论证有力，是一部质量较高，具有开创意义的学术专著。对于人们系统地了解和研究我国企业从萌芽雏形到初步建成现代企业所经历的发展过程和这一过程所体现的企业发展特色、发展规律，以及所体现的中华民族智慧，帮助认识历史上的深刻教训和宝贵经验，在新世纪用新视角把握未来的发展，把握新机遇与挑战，有着重要的借鉴和参考价值。《中国企业史—近代卷》由四个部分十五章组成。第一部分探讨鸦片战争后至宣统三年间，中国传统企业变化，以及洋务企业、官督商办企业、民营企业、外资企业创办的历史过程。第二部分是探讨民国成立后至抗日战争前夕，中国企业发展，以及农业企业兴盛与衰落。第三部分是探讨抗日战争爆发后至中华人民共和国成立之前，中国企业发展情况，包括了沦陷区、国统区、解放区的企业。第四部分是探讨中国近代企业产生的历罗背景、发展道路、存在问题，以及经验和启示。

“德叔”，格兰仕的当家人，中国第一个万里行的企业家。万里行是一种彻底沟通。在企业维持市场业绩都很难的情况下，这种沟通是格兰仕业绩从2002年80多亿攀升到2003年100亿的一个最重要的推动力。国内不少企业纷纷通过各种途径寻找、复印“万里行”谈话内容，并作为教材发给自己的营销人员来学习、仿效。人们关心的是，德叔在“万里行”征程中究竟讲了些什么内容？“德叔万里行”谈话：：格兰仕企业的高层市场又是如何刷新格兰仕人的思想、观念，进而变为一线行动，产生非凡的爆发力的？“难行能行，难忍能忍，咬得菜根断，则百事可做”，德叔说。企业如何跳出产品同质化的泥沼？如何提供销售质量，解决成熟行业面临的“产品怪圈”？如何成功解决“老业务”与“新业务”的矛盾？穷地方如何卖富产品？成功开发二三级市场的经验有哪些？产品如何才能淡季不淡？自己的产品要降价，如何说服供应商降低原材料价格？大省如何成为“销售大省”？如何解决营销经理的“职业军官”思想？如何在终端售点增强爆发力？企划部“笔杆子”如何配合一线的“枪杆子”？……这些问题，是处在竞争激烈市场中的企业面临的普遍难题。“全球制造”的经典样本企业格兰仕，通过万里行基本解决了这些问题。

作为具有100多年历史的世界企业巨头的创始人，西门子在书中全面介绍了自己创建和经营、发展西门子公司的过程，并阐述了西门子公司坚持创新、以质量为根本、真心为客户服务的企业宗旨，由此我们可以领略西门子在企业经营管理方面的独特理念，以及西门子公司100多年来长盛不衰的奥秘。我仅希望用自己的叙述来确认我的事业和行为；同时我也相信，我的回忆对于那些年轻人来说，具有教育和鼓舞的作用。他们可以看到一个既没有遗产，也没有强大的靠山，甚至没有接受过正规教育的年轻人，仅仅依靠自己的工作也能够发达起来，开创出一番有益的事业。我只是想清楚而真实地叙述我的生活，忠实地再现我的感觉与思想。同时，我也想尝试着揭示出那些内在的力量——正是它们才使得我在生活的轨道上经历了欢乐与痛苦，达到了自己的期望目标，并且使自己的晚年无忧无虑、阳光灿烂。作者简介：恩斯特·韦尔纳·冯·西门子是德国著名的电工学家，柏林科学院院士，同时又集发明家和企业家于身一。他在没有任何家庭背景的情况下，白手起家，依靠自己掌握的科学技术，创建了“西门子”这一闻名世界的跨国大企业。作为具有100多年历史的世界企业巨头的创始人，西门子在书中全面介绍了自己创建和经营、发展西门子公司的过程，并阐述了西门子公司坚持创新、以质量为根本、真心为客户服务的企业宗旨，由此我们可以领略西门子在企业经营管理方面的独特理念，以及西门子公司100多年来长盛不衰的奥秘。目录：序第一章我的青少年时代值得注意的是，这第一次获胜对我童年的性格气质产生了深远而长久的影响。当我以后遭遇到人生困境之时，那次对大雄的胜利总是会自然而然地激励着我，使我不致逃避艰险，而是和它勇敢地进行斗争。第二章在军队中服役尽管我的军队服役生涯很是顺利，但是对电报事业的热爱，以及对年幼的弟弟妹妹的牵挂，促使我下定决心离开军队，并且将电报事业作为我的终事业，因为我已经清楚地认识到了它的重要意义。第三章基尔前线的战争尽管基尔港炮兵的防卫很薄弱，但是在两次石勒苏益格和荷尔太因战役中，却没有一艘丹麦战舰来捣乱。这是因为我在基尔港设置了水雷，尽管这些水雷并没有用于实战中，但已足以给丹麦人带来威慑了，因此它们发挥了具有决定性的军事作用。第四章世界上第一条电报线路世界上第一条电报线路的成功铺设，给我们带来了宝贵的经验，同时也使我看到了新的希望：将这种电报线铺到整个欧洲，乃至全世界的每一个角落！令我感到欣慰的是，正因为有了电报线的成功铺设，才使路透社这家闻名于世的通讯社崛起。第五章在俄罗斯的经营活动第六章成功铺设海底电缆第七章五六十年代的科技工作第八章我的政治活动第九章印欧线路与高加索之旅第十章发电机和我的晚年附录西门子的发明及贡献

当编译小组的成员们深入到这些主题中后，大家兴奋地发现了一个共同的东西：当全世界的人们都在试图登山入海般地寻求致富的奥秘时，大师们却在云淡风轻处向我们娓娓讲述：其实常识正在实践着创造财富的——个个动人故事！这个发现最初确实让我们震惊，因此有了《奖励金思考》中的“思考”、《方法1+1>2》中的“合作”、《营销为王》中的“推销你自己”、《带翅膀的金钱》中的“让金钱为我们工作”，然而这些每天都在你我的生活中丁冬作响的“水珠”真有滴穿巨石的魔力吗？不管你怎样想，事实是，当我们完成了编译工作时，我们发现常识开始改变我们！或者说，在我们的编译过程中就已经在不自觉地改变了。

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本书讲述了影响欧莱雅命运的三代人。创始人欧仁·舒莱尔创造了一个20世纪的伟大神话。他不仅创立了一个历经百年而不衰的世纪品牌，而且在不断的推陈出新中冲击着全世界女性的美容观念和生活方式。欧莱雅集团的第二代继承人——利利亚娜·贝当古和丈夫安德烈·贝当古，虽然是法国最富有的一对，却小心翼翼地守候着这份前人留下的财富。在他们谨慎而又大胆的执掌之下，欧莱雅集团沿着明星品牌和多元文化的王者之路，将这个美容巴比伦王国打造得更加坚不可摧。“欧莱雅，我值得拥有！”这是欧莱雅集团秉承至今的诺言。从1907年的一个小化学实验室到当今世界上最大的专业化妆品集团，舒莱尔-贝当古家族是如何传承这份美丽的产业，并引领风靡全球的时尚革命的？布鲁诺·阿贝斯卡，法国著名杂志？犊毂ā返淖噬罴钦撸淖髌烦Ｒ鹗廊说墓刈⒑途薮蠓聪臁Ｔ诩用恕犊毂ā分埃饕缎鹿鄄旒摇贰ⅰ妒拥恪芳啊缎戮醚Ъ摇返仍又咀濉？本书讲述了影响欧莱雅命运的三代人。创始人欧仁·舒莱尔创造了一个20世纪的伟大神话。他不仅创立了一个历经百年而不衰的世纪品牌，而且在不断的推陈出新中冲击着全世界女性的美容观念和生活方式。欧莱雅集团的第二代继承人——利利亚娜·贝当古和丈夫安德烈·贝当古，虽然是法国最富有的一对，却小心翼翼地守候着这份前人留下的财富。在他们谨慎而又大胆的执掌之下，欧莱雅集团沿着明星品牌和多元文化的王者之路，将这个美容巴比伦王国打造得更加坚不可摧。