本书是诺基亚公司唯一授权并给予合作的有关诺基亚公司成长史的书。本书从诺基亚草创时期（19世纪中期）说起，详尽地展示了它壮大成为一家全球移动电话的生产巨人。本书对公司的管理进行了非常有见地的经济学探讨（作者使用了诺基亚提供的罕为人知的内部资料，许多是第一次披露），对于公司的传奇人物现任CEO奥利粒，本书作了全面介绍。对于我国的国营企业的改造、民营企业的发展壮大，这都是一本不可不读的书。

梓林不是顶尖的经济学家，也不是顶尖的企业家，但他的文章所传递的思想却给经济学家和企业家以全新的思维空间，并提供了创新的素材。——茅于轼郭梓林，主要经历：1957年生于福建，1962年迁居江西，1974年上山下乡，1976年入伍，1979年退伍，1980年当建筑工人，1982年大学读书，1985年担任国有企业团委书记，1989年担任国有企业总经理，1992年辞职“？潞！保匣锎窗炜迫鸺牛秩慰迫鸺懦Ｎ穸拢弊懿茫？2003年受聘北京大学历史文化资源研究所研究员、副所长。主要著述：已经出版：《歪脖子说事儿》系列漫画丛书第一部（1-4册），200

本书是为那些胸怀大志，准备白手起家独立创业的人写的。我深切地感受到企业家时代已经到来，自我雇佣面临着前所未有的大好时机。本书的目的是向您提供企业家必须掌握的一些基本工具和方法，包括营销、会计、法律和财务等方面的基本知识，以及在制定经营计划时怎样把这些管理工具协调统一起来。我还将探讨获得企业所有权的不同方法，如特许经营和购进。另外，本书将介绍多种自我管理技巧，这些使人达到最佳状态、取得最佳业绩的技巧往往包含在自我发展丛书中，而在商业丛书中则极少见到。不过，如果没有掌握足够的自我管理技巧，比如如何管理时间、确定目标和稳定情绪，在管理企业时就会力不从心，不可避免地遇到障碍。企业家精神可以促进公平竞争。它为任何年龄、任何教育水平、任何性别或民族的人都提供了平等的机会。企业家精神的培养有赖于精心制作经营计划，并不辞劳苦地完成大量工作。在经济突飞猛进的今天，企业家技能尤其可贵。这些技能有助于您抓住时机，建功立业。本书将为您提供企业家必备的经营技能和技巧。您一旦掌握了这些技能，就会在21世纪的竞争中游刃有余，尽占先机。

6年重印28次，被评为“影响中国商业界的20本图书”之一这是一本放在手上另人发烫的书！一个个国内著名得很著名得很——我真不知该如何描绘它们的著名——突然在它们“花样年华”的日子里突然灰飞烟灭，突然无声无息的倒下了！如同一个个鲜活的生命突然的枯萎所给人们的震撼。这是一个令人激动的年代，无数的机会令人心动，一个伟大品牌往往在一瞬间便打造而成；这也是一个冒险的年代，未知的的风险又令每一个人不寒而畏，成功者往往在一瞬间灰飞烟灭。[内容介绍]关于中国企业失败的MBA式教案！本书解读十大著名企业盛极而衰的失败原因：标王失败的原因是什么？数十亿资产的企业为何这般脆弱？“青年近卫军”为何如此短命？狂热的激情是怎样成为祸根的？中国“第一品牌”是怎样砸掉的？中国网络经济的原罪是什么？暴利到底给企业留下了什么？“多元化”的陷阱有多深？企业家离政治该有多近？

中国人自古就有独特的商业天赋，在中国大地上谱写出一部长达2000年的货殖史。今天，中国的企业家放眼世界，要在国际商业舞台上施展自己在本土市场磨砺出的企业家才能，在全球商业俱乐部中展现自己成熟的商务智慧。国际市场的竞争无疑是残酷的。国外企业经过数十年甚至上百年的积累与发展，其规模与实力皆非国内企业所能比拟。而中国的企业家在这种强弱悬殊的情况下进入国际市场，不但要站稳脚跟，还要做大、做强，其难、其险可想而知。从古至今，这个世界上不乏以小胜大、以弱胜强的例子，归根结底，是勇敢战胜懦弱，智慧战胜愚顽。中国的企业家要进入国际市场，不但要有与大牌公司一争高下的勇气，还要有与老牌公司周旋的才能。今天，这样的企业家，已不再只是凤毛麟角，而是形成了一支队伍，一个阶层。当他们聚集到一起的时候，呈现出的是中国企业界的个性；在他们的言谈笑语中，闪烁着的是中国商务智慧的光芒。

本书是国际著名管理咨询机构“宏泰顾问”组织国内外知名专家深入中国一千多家有—定规模和历史的家族企业深层次调研后，再经过理论论证和实际论证得出的研究成果。本书从家族企业经营管理的7个方面着手，先探究其病因，再一一开出恰当的药方。同时介绍了欧美当今一些著名家族企业先进的经营管理经验和方法；相信本书能让读者对家族企业的经营管理有个整体的、有效的把握。家族企业在全球经济中所起的作用越来越大，然而我国的家族企业与世界上著名的家族企业还有一定的差距。本书针对我国家族企业在发展过程中遇到的诸多问题，从战略决策、人力资源、企业文化、企业晶牌、家族企业主的个人修养、家族企业的产权以及传承这七个方面着手，为中国家族企业在发展中出现的一些病症开出一剂剂药方，以解决家族企业在发展中遇到的问题，并指导家族企业如何做强做大。本书适合中国私营企业主和企业管理者阅读。

本书介绍了当今世界有代表性的优秀企业的卓越理念，这些优秀企业有历经磨砺、叱咤商界百年的常青树，如省巢、英特尔等，也有初露头角就一鸣惊人的生力军，如戴尔、耐克等。这些企业的成功离不开他们坚持不懈、矢志不渝地推行贯彻自己的企业理念，并结合实际不断创新发展。本书内容共分5个部分，包括企业文化、人才理念、经营理念、营销理念、领导哲学，从不同方面展示了世界优秀企业的卓越理念，并在每一节后面附有精辟的评论。本书旨在通过对世界优秀企业卓越理念的介绍分析和评析，给企业界人士以启迪，当然有志于此的各界青年朋友也不妨一阅。

大学毕业后六年内做个九份职业、平均年薪不超过1500美元的失败者，如何成为年收入超过数大多数《财富》500强大企业总裁的富豪？一个被认为在销售界不会有所成就的小人物，如何成为美国最成功的消费产品销售专家？他和其他六人创办的小公司，如何成为美国最具生产力的公司？在一连串的挫败后，“放弃”似乎是最容易的选择，但如果选择了放弃，将永远与成功无缘。作者没有显赫的学历背景，没有巨额的启动资金，有的只是永不放弃的信念。他在本书中，将与读者分享他的成功心得，以亲身经验告诉大家：看来平凡，从未有特殊表现的人，也能取得非凡的成就。本书前言一个大学毕业后6年内共做过9种工作、平均月薪不超过1500美元的失败者，如何成为年收入超过492位《财富》500强企业总裁的富豪？一个被上司认为绝不会在营销界有所成就的人，如何成为美国最成功的消费产品营销专家？他和另外6位合伙人创办的无名小公司，为何能成为美国最具生产力的公司？如此的成就，不是因为幸运，也不是因为才智过人，而是因为他们采取一连串特定的步骤。

《中国企业史》是一项重要的研究成果，从课题的立项、编撰大纲的审定、样稿的研讨、专家的审读到具体内容的修改和终审定稿等重要的编撰环节，都邀请了有关方面的领导、专家、学者、教授和企业家对其进行了多次深入的研讨，广泛采纳了各方的意见，不断进行了修改和提高。本书的研究成果，是集体智慧的结晶。其内容丰富、史料翔实、结构严谨、论证有力，是一部重量较高，具有开创意义的学术专著。对于人们系统地了解和研究企业从萌芽雏形到初步建成现代企业所经历的发展过程和这一过程所体现的企业发展特色、发展规律，以及所体现的中华民族的智慧，帮助认识历史上的深刻教训和宝贵经验，在新世亿用新视角把握未来的发民有，把握新机遇与挑战，有着重要的借鉴和参考价值。

当郭士纳1993年执掌IBM时，这家公司即将滑入破产之境。六年之后，蓝色巨人重新站了起来，而且绝无仅有：它的股票价格空前高涨，保险柜里塞满了现金；市场总值达到1690亿美元。郭士纳是如何做到这一切呢？在进行了大量深入采访之后，记者盖尔对IBM的神话和让这神话变成现实的人，进行了全面、彻底的探求。从对公司形象和文化的全面检视到接管莲花公司以及发展网络技术，盖尔形象生动地描绘了郭士纳的运作方法、经营哲学以及他对事物的洞察力。 路·郭士纳这位当今世界商业传奇巨人如同杰克·伟尔奇一样，具有相当大的群知感和市场感召力，特别是他的市场运作方法和经营哲学，在很大程度上已成为后来人心向神往的追求。 本书作者通过客观地描写，透视了今日最伟大的商业传奇：路·郭士纳的大手笔IBM，从垂死者到敏捷巨人的传奇历程。全书形象生动地描述了郭士纳的运作方法，经营哲学和超人的敏锐洞察力。全书内容对电子企业及其竞争者在21世纪如何保持强盛势头，具有较强的借鉴意义。对想了解郭士纳商业传奇及IBM奇迹历程的读者来说，本书也是一本难得的好书。 作者简介：道·盖尔，曾经在IBM做过高级主管，现在是一名新闻记者。他的作品很多在《商业周刊》、《Worth》、《纽约杂志》、《大众科学》以及《GQ.》上发表。他还著有另一本关于苹果电脑公司创始人史蒂夫·沃兹尼克（Steve Wozniak）的书，名字叫做《沃兹，他住在纽约》。 目录： 前言第1章 信息时代的招牌人物第2章 没人干的差事第3章 阿蒙克的新面孔第4章 首次出击第5章 生活的阶梯第6章 打造首席执行官第7章 文化冲击波第8章 比萨店前的两只骆驼第9章 奇怪的、令人难以琢磨的PC公司第10章 邪恶帝国之战第11章 抢夺群组软件第12章 阿蒙克，风向在变第13章 新总部新气象第14章 政行内外第15章 网络计算机和蓝色巨人服务器第16章 落败的先锋第17章 无处藏身后记