企业与企业家
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不按牌理出牌天宇编著本书中的每一则故事,每一个观念都在巅覆着旧传统、旧思维。不哗众取宠,也不危言耸听,惟一在做的事情就是想带给读者不一样的东西。要么提升你的业绩,要么丰富你的心灵生活。本书透过老狐狸的智慧来阐述推销、行角、人脉、管理、说服……的技巧与方法。这些技巧带给你的效果绝对不一样!老狐狸告诉你在变幻莫测的商业世界里如何应对自如,做到无招胜有招,最后轻松致胜。
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你也能创业(英)劳伦斯·霍尔特(Laurence Hoit),(美)戴尔·伊尼尔(Dale Neill)著;杨盛林译《创业设计培训》是世界商会联合会的系列培训课程,由中国教育电视制作中心与中央广播电视大学继续教育学院共同引进。作为系列培训其中的一个课程,《你也能创业》是世界高会联合会专为中国和其他发展中国家而设计的。发展经济,解决就业,关键要有众多的创业者,因此,国家重视并鼓励各界人士自主创业。引进这门课程,正是相借助世界商会联合会在该领域所积累的丰富知识、经验和大量的创业案例,再结合我国的具体情况,为广大创业者在激烈的竞争中开创自己的事业提供全新的经商理念,思路和基本的操作方法。
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AT&T解决方案(美)比尔·卡波达利(Bill Capodagli),(美)林恩·杰克逊(Lynn Jackson)著;刘勃译本书讲述的是一个成功企业的故事。但是,这个故事不是人们通常所说的那种,即某人创建了某企业,后来又将其卖掉,得到了一大笔钱,在这之后的事就任由人们发挥了。它所讲述的是企业家的远见卓识、坚忍不拔以及过人的胆识,其内容引人入胜、令人深思。比尔·卡波达利和林恩·杰克逊是卡波达利—杰克逊咨询公司创造人,他们提出了非常著名的“梦想模式”,该模式在美国商业界产生了巨大的反响。将近半个世纪的综合咨询经验,使他们成为国际上广受欢迎的研讨会主讲人。他们还经常为职业培训和管理杂志撰稿,并共同编写了最畅销的管理收籍《迪斯尼之路》以及《迪斯尼之路之实战篇》。离经叛道的12人组成了一个团队,研究前无古人的企业解决方案,开始了网络外包业务,并将其发展成为拥有50亿美元资产、拥有万余名员工、分支机构遍布世界60个国家的跨国公司,并与IBM、花旗银行、万事达等一流跨国公司进行了成功的合作,这就是AT&T是如何推出其解决方案,开创新的事业的?这个成功的传奇故事能带给我们什么样的启示呢?作为享有盛誉的咨询专家,作者掌握了大量第一手资料,详尽深入地论述了AT&T解决方案的成长历程,讨论了如何为企业注入新技术所特有的精神和创造力,提示了企业在瞬息万变的新经济时代取得成功的领导哲学。更为重要的是,本书不只是以记叙的手法记录了AT&解决方案推出的经过,更深刻总结了其成功的经验和运作模式,映射了当下电子商务的整个发展过程。这一颇具时代感的著作提示了老企业如何重新思考,重新设计,重新规划运营程序、车间地板、供应链和分销渠道,以此来满足新经济、新技术时代不断变化的需求,让曾经辉煌的老企业成功转型,在新经济环境下焕发生机。
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摩根财团(美)罗恩·彻诺著;金立群校译本书以广泛的采访和新开放的家族和商业档案为基础,是一部追逮证验、穷根究底的力作、如实记载了摩根和墨索里尼、日本军国主义者、墨西哥独裁者和纳粹财政部长的秘密关系。本书还表明了在第二次世界大战结束以后,摩根的诸公司如何从绅士风度的典范演变为—个充满着敌意兼并、垃圾债券和杠力收购的咄咄逼人的新世界中的先锋。最后一部分循着摩根行进入日本、法国、沙特阿拉伯和巴西的足迹,描绘了摩根各公司与许多著名人士的交往,其中包括亨利·福特、鲁珀特·默多克、阿德南·卡舒吉和保罗·沃尔克。《摩根财团》引人入胜地叙述了一个不寻常的机构及其管理者,鞭辟入里地审视了隐藏在历史事件、著名政治家和在一个半世纪以来改变了世界的众多工业帝国背后的真正的威力——金钱。罗恩·彻诺获得耶鲁大学和剑桥大学的学位。他曾在20多家国家级和地区级的刊物上发表关于商业和政治方面的文章。在开始撰写《摩根财团》之前,他在名为“二十世纪基金”的公共政策基金负责金融政策的研究。他居住在纽约。《摩根财团》一书叙述银行和金融社会150年中的历史,囊括了华尔街和伦敦金融区的历次景气和恐慌,对现代金融世界的兴起所作的铺陈深入透彻,今人手不释卷。《摩根财团》荣获1990年美国国家图书奖,也许是迄今为止有关美国银行王朝历史的第一部宏篇巨著。本书畅销书《福特》和《洛克菲勒》一样,展现了史诗小说般的宏大场面和磅礴气势,追溯了J.P.摩根帝国从维多利亚时代在伦敦默默创业开始,—直到1987年股市崩溃时期的历史。本书是一卷丰富的历史全景图,描述了摩根四代人和他们所创造的威力巨大而又秘不外露的公司——J.P.摩根公司(摩根担保公司)、摩根士丹利和摩根建富。
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1~4000沃尔玛专业零售李志敏编著在历史上,零售业是依附于制造业的,然而沃尔玛却改写了这一历史。沃尔玛对大量品种的品牌低价销售,同时又提供杰出的服务和保证,低价优质挑战传统零售业,引发了零售业的革命,同时从根本上提升了零售业的战略地位。正如沃尔玛总裁山姆·沃尔顿说:“作为一个公司(沃尔玛),我们的目标是不仅为顾客提供最好服务,而且具有传奇色彩。”想详细了解这个世界上最大的零售王国吗?阅读本书可找到答案。每一个成功的背后都包含了许多的艰辛与汗水,沃尔玛是如何一步一步地走到成功的呢?现在让我们来一同走近沃尔玛吧。美国前总统乔治·布什说:“山姆·沃尔顿,一个地道的美国人,他具有诚实、希望和努力工作的美德;他具体展现了创业精神,是美国梦的缩影。美国向这位商业领袖致敬,祝他的生活和他的事业一样成功。”沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿在美国一个中西部的小镇白手起家,他将其独特的处世原则以及做人的理念融入到了沃尔玛的企业文化中,由小到大,由小镇到全美到全世界,山姆不仅创造了一个零售业的奇迹,还创造了零售业新的经营方式。连锁经营方式和现代技术为从事传统零售业的沃尔玛插上腾飞的翅膀,推动其经营规模不断扩大,正是通过高科技挖掘潜力,实现了成本的不断降低,达到了快速增长。山姆·沃尔顿和他所创造的零售帝国最重要的意义超过了其公司本身的成功。沃尔玛的思维方式迅速成为全世界企业崇尚的标准。
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一位民企经理人的思与说郭梓林著梓林不是顶尖的经济学家,也不是顶尖的企业家,但他的文章所传递的思想却给经济学家和企业家以全新的思维空间,并提供了创新的素材。——茅于轼郭梓林,主要经历:1957年生于福建,1962年迁居江西,1974年上山下乡,1976年入伍,1979年退伍,1980年当建筑工人,1982年大学读书,1985年担任国有企业团委书记,1989年担任国有企业总经理,1992年辞职“?潞!保匣锎窗炜迫鸺牛秩慰迫鸺懦N穸拢弊懿茫?2003年受聘北京大学历史文化资源研究所研究员、副所长。主要著述:已经出版:《歪脖子说事儿》系列漫画丛书第一部(1-4册),200
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民族双星郭志江著三个月前的一天,当一位银行界前辈将汪海和双星的故事讲给我听时,我欣喜若狂。当今中国,太需要汪海这样的人了。对我来说,汪海不算陌生,作为中国“双星”集团的掌门人,汪海将一个制鞋小厂做得风声水起。早在世纪年代初期,汪海就以不争的事实被誉为“中国鞋王”。“穿上双星鞋,潇洒走世界”早已名扬海内外,妇孺皆知。郭志江,1964年出生,河北省大名县人,高级经济师,资深管理顾问,策划人,河北省作家协会会员,国富经济研究院特约研究员。自1986年开始文学创作,以写作报告文学、传记文学见长。代表作有中篇报告文学《古洼名人》、长篇纪实文学《再铸农民的辉煌》、《魂系农民》,政论性纪实文学《农业的二次革命》。此外还著有励志性纪实作品《成功在我》、传记文学《汪海,对美国说不》等。从20世纪80年代初到现在,汪海凭着一种坚强的意志、一种自信、一种振兴民族经济的责任感和使命感,在强手如林的市场竞争中,拒绝来自国外鞋业巨头合资的诱惑,瞄准世界鞋业第一品牌耐克,一路过关斩将,使“双星”跃升为世界最大的鞋业基地,跻身世界知名品牌行列。“双星”在世界各地闪烁,双星鞋以年出口美国1700万双,平均每15个美国人中就有一人穿双星鞋的业绩?钌钫鸷沉嗣拦飧鲂低豕C拦诵脑贸戏赝凭偻艉N?1995年“世界风云人物”。在这个弱肉强食的竞争年代,汪海是一位强者,是一位民族经济的忧患者和忠诚的捍卫者。他将中华民族灿烂的文明创造性地与市场经济相融合,不仅铸造了一块纯中国血统的世界名牌,也让中国文化在全球各地大放异彩。在世界经济舞台上,在强手面前,汪海无拘无惧,诙谐、洒脱、机智,一往无前。1992年夏季,汪海飞越太平洋来到美国纽约,他要在这个自称是世界制鞋王国、拥有世界鞋业第一品牌的国度,召开新闻发布会,向世界宣告:“双星”要照耀全球。在记者招待会上,星岛日报记者问汪海:“如果美国取消中国最惠国待遇,实施301条款,你的企业会不会受到影响?你对此持何种态度?”汪海不卑不亢地答道:“我是个鞋匠,不想对政治多谈,但作为一个中国人,对这个问题我必须回答。最惠国待遇本身就是对等的,不是哪一方恩赐给哪一方的。没有美国市场,双星肯定会受些影响,但东方不亮西方亮?拦?2亿人,中国却有12亿人,丢个美国市场算不了什么,我们可以去开拓世界的其他市场。”在这次记者招待会上,纽约《美东时报》记者威廉·查理对汪海紧追不舍:“大家都叫你中国鞋王,那么,你现在脚上穿的皮鞋是双星鞋吗?”汪海笑了,笑得很灿烂,他不紧不慢地说:“感谢记者先生的提问,我知道在公众面前脱鞋是很不文明的行为,但是……”他弯腰脱下鞋高高举起,大声说道:“看到鞋底上的双星商标了吗?我一年四季都穿双星鞋,我的员工也穿双星鞋,我们就是要脚踏‘双星’,走遍世界。”第二天,汪海手举皮鞋的大幅照片赫然刊登在纽约的多家报纸上。美国新闻界评论:至今,在美国公众面前脱鞋的共产党人只有两人,一位是前苏联首脑赫鲁晓夫在联合国总部发火,把鞋脱下连连敲击桌子,以显示他超级大国的威力;另一个就是这位中国鞋王汪海,他笑眯眯地用自己的产品向美国市场挑战,这才是真正的厉害。中国有句俗话叫“艺高人胆大”,汪海就属于“艺高”的一类人。否则的话,你再有民族情、爱国心,如果技不如人,也会被人家从市场上挤垮、挤掉,你就是再有骨气也没咒念。汪海有句口头禅叫:“创名牌就是最大的爱国”。汪海的为人就像这句口头禅一样的平实无华。以我看,汪海能有今天,得益最大的是一个“实”字,他许多方面的成功都可以从这个字中找到注解。正因为他一向脚踏实地,每走一步都扎扎实实,才有了今天茁壮的“双星”,美国才对他礼让三分,汪海才成为1987年中央领导在中南海接见的全国首批优秀企业家中的“硕果仅存者”。我常想,在当今这样一个全球经济日趋融合,国与国之间的竞争最终将以经济实力见高低的年代,究竟一种什么样的精神“化身”对民众更具感召力和震撼力呢?无数的事实正在告诉我们,伴随着中国加入WTO和全球经济一体化的趋势,没有谁比一个胸怀拳拳报国心、抱有强烈民族感,在强大的外资巨头面前无畏无惧、一争高低,已经走出一条独特成功之路的国有企业总裁,更有感召力和震撼力。他们不仅代表了中国最先进、最优秀的生产力,也是中国与外强进行较量的尖锋力量。没有谁比他们挟带的影响力更厚重,更具现实意义,更能打动举国民众。正是基于这样一个深层次的原因,我下决心要写汪海,向世人展现汪海不曾被人们认识的另一面。就是他,作为国营企业一个经营管理者、一位企业的精神领袖,他用自己那强烈的民族自尊心、危机感、闪光的思想以及崇高的品格,将3万多名员工凝聚在“双星”这艘航船上,与发达国家的老牌劲旅展开一场看不见硝烟的市场征战。
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开一家赚钱的主题餐厅华瑞创业管理咨询公司主编赚钱不再是一个梦想,本书将让你茅塞顿开。它集当今餐饮业内权威人士成功范例之大成,汇集当今国内外餐饮业经营大师思想之精华。是餐饮业管理者对自己的经营管理能力进行全面、系统提升的一部必不可少的专业宝典。本书的作者对餐饮经营具有丰富的经验和精湛的专业知识,为您提供生意兴隆的秘诀,赚取利润的高招。在餐饮业竞争激烈的今天,仅靠豪华的装修就能够生意兴隆吗?依靠“量大菜足”就能够宾朋满座吗?如何在行业日新月异的变化中独树一帜?如何在林林总总的各色餐饮企业中脱颖而出?作为餐饮企业的经营者,你可以不懂烹饪,但本套丛书所讲述的内容你却不能不知道,因为这正是你所需要的。《现代餐饮企业管理实务丛书》为餐饮企业提供了最佳的解决方案。是有效增强餐饮企业竞争力的得力助手,从“主体餐厅”到“成功品牌”;从“优质餐饮服务”到“餐饮业经理知识读本”,无不清楚准确、细致入微地指出应注意的问题。本书以专业人?坎斡氩鸵笠稻芾淼男问剑⑿蜗蟆⒅惫鄣卣瓜至瞬鸵笠档氖导试俗鞒绦颍贡臼榧呤涤眯院涂刹僮餍浴1臼橐晕鞣较执鸵砟钗傅迹岷现泄鸵稻氖导剩谌莺遣鸵稻芾碇兜母鞲霾忝妫樯苋轿坏淖ㄒ抵丁1臼榛垢接写罅考壑导摺⒉僮餍约康恼涔笞柿希梢匀美Щ笞诺玫轿炔偈と钠羰荆崛贸晒φ叩玫降闶山鸬南苍谩?本书的作者对餐饮经营具有丰富的经验和精湛的专业知识。通过简明精妙的文笔,深入浅出得的阐述了在餐饮业经营和管理之中的各个细微问题。是一套不可多得的真正指导餐饮业经营管理人士学会如何成功的好书。
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跨越汪福安著实现从行业的参与者向领导者的跨越离不开战略竞争。战略竞争就是朝着不同的方向走,自我投限,并在企业文化、管理架构、运营等方面进行相应的变革。汪福安,中国企业联合会资深管理顾问,高级咨询询师,长期致力于中国企业转型与管理变革问题研究,曾与人合著管理畅销书《海尔是海》、《联想无限》。本书是关于如何成功转型……海外与国内企业转型与跨越经验的第一次系统总结。既有战略与变革讲解,更有国内外许多著名企业战略转折的经典案例。在战略转折点上,做正确的事比正确地做事更重要。一个企业要想成为行业领袖,要想基业长青,就要思变,知道为什么要变,更要知道到底怎么做。优柔寡断比错误决策危害更大。
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韩国大企业的领袖(韩)《东亚日报》经济部著;李敦球,刘海生译本书是韩国《东亚日报》经济部的记者们在对韩国最有实力的和最有影响力的企业跟踪采访和报道的基础上写成的。《东亚日报》是韩国发行规模和影响力最大的一家报纸,该报具有一百多年的历史,在新闻舆论界有广泛的权威性。本书大部分内容曾在《东亚日报》以“大企业的领袖”为专题进行过连载,由于社会反响强烈,因而编辑而成。李敦球,1994年6月在吉林省延边大学朝鲜问题研究所获硕士学位,1999年6月在浙江大学韩国研究所获博士学位,2001年至2002年在韩国成均馆大学东亚学术院做博士后研究。现任中国社会科学院世界历史研究所副研究员、中国朝鲜(半岛)史研究会法人代表兼秘书长、中国社会科学院韩国研究中心理事、复旦大学韩国研究中心客座教授、韩国中央大学客座教授、韩国韩中友好增进协会顾问、韩国国史编纂委员会海外资料收集委员等职。主要研究方向是战后朝鲜半岛问题,涉及的领域包括政治经济、外交安全、朝韩关系等方面。公开发表的论文和文章38篇,已出版专著一部(两人合著),译文10余万字。郑成宏,1994年7月毕业于延边大学朝鲜问题研究所,获得硕士学位,同年8月至今在中国社会科学院《当代韩国》编辑部工作,主要研究方向是东方哲学、朝鲜半岛和东北亚问题、同时兼任中国社会科学院韩国研究中心理事、中华日本哲学会副秘书长。曾于1997年和1998年到韩国高丽大学、韩国精神文化研究院访问进修。参加多项国家社科基金和中国社会科学院重大研究课题和项目。出版的专著有《儒家思想与东亚社会发展模式》(合著、广西人民出版社2002年版)、《韩国总统金大中》(合著、新华出版社2001年版),公开发表论文和文章20多篇。刘海生,1988年进入中国人民解放军洛阳外国语学院韩国语专业学习,1992年毕业并获得学士学位,现在中国人民解放军总参谋部工作,少校军衔,发表论文11篇。本书采访的企业领袖都是韩国经济的的弄潮儿,从他们身上可以看出韩国企业的经营理念,企业家的个性,可以看出韩国企业或企业集团的成长轨迹,可以了解韩国的企业文化,也可以洞察出韩国产业和韩国经济发展的方向。中国与韩国同属于儒学文化圈,近代以来中韩两国又经历了相似的发展历程,因此韩国经济的发展模式和韩国企业的成功经验值得中国企业特别?橇斓既搜昂徒杓S绕涫牵ü臼榈慕樯埽梢允怪泄笠导彝笠导医薪涣饔牒献魇痹黾又鞫裕跎倜つ啃浴K员臼槭侵泄媒绾推笠到缌私夂⑼煌囊槐揪哂兄匾慰技壑档闹鳌?