本书从奥格威独有的人格魅力，管理企业的经营理念，以及企业文化等方面，全方位系统介绍了奥格威的经营谋略，介绍了作为一代广告大师，在创意等方面的绝顶之思，以及他独有的理论见解。这些至今仍被世界广告界奉为经典的理念，有仅会让我们赞叹不已，也会从中受到诸多教益和启发。

兴义化工总厂从它的前身兴义化肥厂筹建算起，迄今已整36年了。30多年来经历了由计划经济走向社会主义市场经济的大震荡、大变革，有两代人的不懈努力，奉献出宝贵的青春、智慧、热血甚至生命。它是在边远少数民族地区创建的第一个真正意义的现代工业。编写者用当今的观点来还原历史，不仅真实记载了它创业和改革发展的道路，以史为鉴，总结经验教训。也是全州当代史上不可缺少的组成部分，从中可窥视出全州工业的发展轨迹。兴义化肥厂创建于“以粮为纲"的年代。当时，摆在各级党委、政府面前第一位的任务就是抓农业，农业的任务又是粮食。“手中有粮，心中不慌”，有了粮食就有猪、油、棉、烤烟、甘蔗等。化肥是粮食的“粮食”，建设一个化肥厂按当时的生产水平，就相当于增加一个县的粮食产量。因此建厂不仅是一项经济任务，而且是重要的政治任务，急如星火。党政军各级领导重视，社会各方关注，为化肥厂一路开“绿灯"。我们不唯条件论，在取得飞跃进步的今天，是很难想象建厂时期的艰辛，不要忘记在那个充满激情的岁月，那种没有条件、创造条件也要上的创业精神，那种废寝忘食忘我劳动的拼搏精神，那种不计报酬、无私奉献的革命精神。并且在20世纪70年代初就开创了东西部的交流协作，得到发达地区真心实意的帮助。这些都是所以能创造神话般奇迹的力量源泉。

他和好友的遗孀暖昧不清，他和风骚的女演员逢场作戏，他与年轻貌美的女记者玩起了似真似假的情感游戏，在为别人实施美人计的同时，自己也陷入了无可自拔的欲望陷阱。这部小说描绘了一幅被情欲、权欲、物欲侵蚀的房产业“百丑图”。为达到自己的目的，他们背信弃义，出卖良心，甚至把心爱的女人当作赌注。人与人之间的关系变得赤裸而冷酷，就连爱情，也撕去了温情的面纱，展露出狰狞的面目……<

可口可乐最初在亚特兰大问世时，美国与今天中国的情形极为相似，也处于自发的市场经济兴起时代，市场秩序混乱，假冒伪劣充斥，政府忙于通过法律手段进行约束和管理，可口可乐公司正是在这样的环境中走过了漫长的、充满戏剧性的商业成长历程，最终成为享誉全球的跨国企业，品牌价值名列世界第一。可以说，可口可乐的经验更适合中国企业学习和借鉴。本书作者通过对可口可乐公司的30个商业经验的全面研究，结合可口可乐的成功经历和中国企业发展中的经验教训，从产品策略、营销策略、品牌策略、管理模式、企业模式等方面进行了对比分析，以法则的方式揭示出可口可乐的商业秘诀，还通过附录的形式列举了典型案例，通过生动的文笔和翔实的资料，从正反两方面给中国企业提供了宝贵的商业洞见，是中国企业家和管理者不可多得的经商读本。

为什么通用电器蓬勃发展而西屋公司解体变卖？为什么波音欣欣向荣而麦道拱手被购？为什么旧金山淘金者橄榄球队年复一年在赛季获胜，而芝加哥熊队却从来也不曾有此佳绩？由于不了解高绩效文化的创造过程，人们往往觉得似乎是魔力在其中起作用。但事实上高绩效文化并不是由魔力所创造的。 如何领导一个组织使其获得最大绩效乃是每位商界领袖都必须尽力解答的问题。为此，尤其应该解答好下列问题： ◎是否真有什么东西可以用来预测绩效？ ◎为何有那么多人虽然头脑聪明却绩效平平？ ◎为何管理者和员工只是抱怨存在的问题而不去解决这些问题？ ◎为何管理者不通过培养下属使自己的日子过得更好些？ ◎为何如此之多的管理者害怕直接、坦诚地与下属对话？ ◎既然想挣更多的钱、获得更好的事业发展，却为何没有更多的员工对自身的提高起责任来呢？ 但假定这些问题能获解答，假定…… ◎你能知道什么可以预测绩效； ◎人们提高绩效并真正全力以赴地工作； ◎管理者和员工遇到问题不是去抱怨而是积极去解决； ◎管理者选出并聘用那些具有最佳行为、品格和素质的人才，从而克保他们能创出成功业绩； ◎管理者真正关心对下属的培养 ◎管理者直接、坦诚地与下属对话； ◎员工对自身的提高负责任； ◎管理者利用所获取的反馈信息了解自身的强项和弱点。 那又将是怎样一番景象呢？ 本书正是为诠释这一系列问题而撰写的，因为只有回答好这些问题才能创建出一个管理者和员工都符俣上述假设的组织。 这是一本关于绩效和满意度的书，一本关于帮助组织及其成员成功实现其愿望的书，一本关于创建基于能力的企业文化的书。基于能力的企业文化是一种鼓励、激发和培养员工为达到组织目的、实现组织目标，根据组织的价值观协同工作的组织体系。这也是一本关于改进组织绩效并获得胜人一筹经营成果的书，适合实业界及学术界人士阅读。

市场角逐，谁是业界先锋？小康中国，谁是财智英雄？你想知道富翁们是怎样赚到第一笔钱的吗？你想知道老板们背后的酸甜苦辣的吗？让我们看天下高人过招，听南北老板摆谱，一起解剖财智英雄成功与失败的不同的人生侧面，演绎财富+智慧的故事。《财智时代》激荡点智成金的创意，演绎用智慧博取财富的故事。我想，《财智时代》经过了“创业”，正在不断“创新”，然面，要想步入“创造”的境界还是有待时日的。“创造”是一个气魄宏大的系统工程。不仅要有在废墟上高喊“我来了”的勇气和努力，而且更需要别人说“你成功了”的肯定。“创造”应该是一个制造经典的过程，“创造”应该是一种生命爆发力和生命持久力的综合体现，“创造”应该是一个不断完美并不断否定完美的痛苦历程。

本书致力于祛除那些笼罩在企业家身上的消极神话，并倡导一种“负责任的企业家”的理念。通过作者的亲身经历，通过众多具有企业家精神并在各个领域内获得非凡成就的杰出人士的传奇故事，本书向我们展示了一个负责任的企业家如何能在赚钱的同时促进整个社会的进步。同时，本书也印证了这样一个信念：自由引致繁荣。作者简介：克雷格·霍尔，当代美国富有传奇色彩的企业家，霍尔融资集团的主席。他18岁开始做生意，21岁就成了百万富翁。在生意之外，霍尔先生广泛参与社会公益事业，并致力于在世界范围内传播“负责任的企业家”这一理念，并且成为这一理念最好的例证。目录导言第一篇一个企业家的经历第1章我们并不都是J.R.伊文——关于企业家的10个神话第2章巨大的三岔路口——重新发现我身上的企业家精神第3章企业家让世界运转第二篇神话到此结束第4章转害为利——史蒂夫·马里奥蒂第5章天堂是7种面包——格里·豪尔吉陶伊第6章希望的列车——多洛娅·埃贝勒第7章人们只是希望他成功——小阿尔伯特·C.布莱克第8章装满秘密的牛奶罐——凯瑟琳·魏特曼第9章83岁，开始新的事业——伯纳德·莱普泊特第10章在腐败滋生地区的奋斗和希望——肯尼·布莱特第11章不要被常识所左右——理查德·谢夫特大使第12章互联网使世界变得更小，使机会变得更大——特拉华·康威尔第13章所有这一切都是为了自由——亚瑟·施奈尔经师第三篇发现你身上的企业家素质第14章成功的企业家拥有的30种特征第15章关于企业家的7个秘密第16章让负责任的企业家成为社会的中流砥柱第17章不要坐等着被解雇——发现你自身隐藏的企业家才能后记向前走——对我们每个人的挑战关于作者

《创业英雄》丛书将突出展现创业企业家的感人事迹，弘扬企业家的创业精神，真实记载中国企业家在改革开放过程中为企业、弘扬企业家的创业精神，真实记载中国企业家在改革开放过程中为企业、为社会所做出的杰出贡献。

小说描写民营企业家，在现实生活中痛苦挣扎、艰难成长的故事。 当代中国，所谓民营企业家，在某些人眼中不过是社会中的小角色。关系风的纵横交错，合伙人的权益纷争，大小贪官的无厌胃口，黑道白道的强盗逻辑，管理者的滥权与越轨，媒体的恶意炒作、消费渠道的浊流奔涌，同行的勾心斗角，亲情、友情、爱情的纠葛不清等等……这都成为每一个渴望成功的民营企业家的暗礁险滩。本书的故事就发生在这种重围之中…… 本书前言特色及评论文章节选

波音的携手合作——成功管理项目、团队和组织的12个法则一书是项目管理大师詹姆斯.刘易斯最新力作。通过对此波音公司的介绍，即波音777开发项目是过去半个世纪里影响最大，最成功的团队项目，而同时艾伦.穆拉利也是成就最高、最著名的一位项目经理到波音副总裁的成长之旅，来讲述以波音公司和穆拉利在波音777项目中奉行的管理法则为基础，向读者介绍了经理人保证项目成功的12个团队管理法则。让我们一起来分享这个故事，希望通过阅读本书介绍的合作法则可以给您的事来带来有所助益。