戴尔电脑公司总裁迈克尔·戴尔 戴尔公司的经验证明，人可以发掘并掌握大家原本以为不存在的机会优势；想要做到以非传统的方式思考，不必是天才，也不必是先知，甚至不用有大学文凭，所需要的只是一个架构和一个梦想。 戴尔公司能有今天的成就，不只是因为我们有能力；我们愿意从不同的角度看待事物，也是很重要的因素。我相信，机会既来自直觉，也要靠着对某个产业、事物或专业的狂热投入。 我希望大家不管置身什么产业，从事什么工作，这本书都能成为大家在发展竞争优势时的指南。没错，我们功成名就的领域是在电脑业，但这种看准时机和把握机会的能力，是放诸四海皆准的，只要你保有好奇心和决心。从梦想到真实，从战略到执行接触戴尔，拥抱成功。 本书前言特色及评论文章节选

跨国公司的地位十分显赫，是世界经济中的巨人，根据联合国贸发会议的解释，它是在两个或更多国家建立了公司或分公司，由母公司进行有效控制和统筹决策，从事跨越国界进行生产经营活动的实体。跨国公司成为世界经济中的超级巨人，经过了一个萌芽、成长和成熟的过程。

中国已经全面进入了改革改坚、经济转轨的关键阶段，对于我们个人，则更是人在潮头，不进则退的局面。从这个意义上来说，在岗者与下岗者在市场经济这面已徐拉开的大幕面前，已经没有看客与演员、台下与台上的本质区别。我们每一个人都要尽快地投入角色，演好自我。那么，什么是演好的保证呢？——创业！这是不容置疑的回答。而将创业的理念、成功的经历汇集成册，广而告之，更是我们出版人义不容辞的道义与责任。出路就在脚下，创业全靠自己，如果这本书能给渴望成功的人们以些许帮助，一点启迪，那将是我们出版人最欣慰的感受，最愉快的经历。

南京是一座地脉强健的城市，也是中国各大都市商业发育最早、最好的地方之一。现今南京城里历历可见的老字号，便是这座古城商业发达的标志，也是数千年间酿成的城市文化传统的遗泽。虽然本书所收录的老字号不是南京现存的老字号的全部，每篇短文也未必就能尽述各家老字号所经历的风雨沧桑，但笔者仍希望读者能从中获取一些有益的启示。

这是一部德国工业史。维来格、德意志联合工业企业股份公司，是德国国有企业的象征，是德国工业实力雄厚的堡垒。但战后它却没有任何值得一提的革新或成就。企业停滞不前，成了只有投入没有利润的填不满的窟窿。1986年和1988年，维亚格实行股份化，摆脱了国家的束缚，迅速走向国际化，成为国企革命的成功。据了解，目前在世界范围内尚没有一套完整反映“世界500强企业”发展历史的经验总结的系统读物，所以，编撰、出版好这一大型丛书，也是全世界企业精神财富的提炼和积累。该套丛书有：《索尼源流》、《索尼法则》、《佳能理念》、《本田兵法》、《丰田方式》、《美国楷模》、《拯救沉船》、《空中巨擘》、《银湖计划》、《国企革命》

带你领略充满寓意的创业之旅，探索伟大企业家的精神世界，这就是《宜家的故事》。本书并非商业教条的空洞堆砌；正相反，它串起纷繁而平实的生活细节，筑起一片生动鲜活的天地，任凭读者的思绪徜徉其间。更为难得的是，这是管理大师第一次完整袒露自己复杂深邃的内心世界。他要为宜家人准备一份精神遗产，去照亮整个王国的未来。

目前我国经济正处在新旧体制交替转轨时期，在企业生产经营战略的基础上，实施资本运营战略，迎接一场以新的信息技术、知识产业为标志的知识经济时代的挑战，是近年来在深化国有企业改革中人们普遍关注的焦点。了为适应新时期经济形势发展的需要，现又补充了实际工作中较为实用的企业环境分析、现金流量分析、国有资产保值增值分析、企业财务风险分析与企业财务危机预测、质量效益分析、技术创新与企业制度创新中转换成本专题分析以及资本运营增值效益分析等内容。

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