企业与企业家
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卖一杯互联网精神丁昊锋 著本书完整讲述了3W咖啡从一个简单的想法成长为今天的3W集团的创业历程,内容涉及咖啡馆经营、3W传媒运营、3W如何孵化创业团队以及拉勾网从无到有迅速成为互联网垂直招聘标杆的秘密,大到创业咖啡馆的布局,细到微信微博运营、020跨界活动等,都进行详细解读,为读者展现一个充满活力的互联网创业团队。 -
梦想,永不放弃朱甫 著★迷茫,就是没有足够的勇气,去坚持你的梦想★坚持,是给梦想一个实践的机会★梦想要有的,万一有一天实现了呢?人可以十天不喝水,七八天不吃饭,两分钟不呼吸,但不能失去梦想一分钟。没有梦想比贫穷更可怕,因为这代表着对未来没有希望。一个人可怕的是不知道自己干什么,有梦想就不在乎别人骂,知道自己要什么,才会坚持下去。我所拥有的只是坚持,像阿甘一样。 -
苦难是成功的垫脚石杨晨烁 著本书结合俞敏洪的传奇经历,深刻剖析在每一个关键时刻,每一个人生的岔路口,他是如何把握的。更为重要的是,本书首次写了他对年轻人的人生之路的悉心指点。相信你认真阅读这本书,吸收俞敏洪的智慧,可以秒杀在人生路上的各种迷茫,成就一个更好的自己,成为一个离成功最近的人!今天的俞敏洪对人生的思考更加坦荡,对人生的感悟更加恬淡,他更在意人生的意义、价值和社会责任。本书没有深奥的理论,铅华洗尽、朴实无华,往往在轻描淡写之间,为正在奋斗的年轻人、想要创业的满怀理想的年轻人提供了榜样式的引导。 -
企事业领导学薛永斌 著企业领导学是研究企业领导活动的一般特点及其规律的一门综合性应用科学。《企事业领导学》由基本框架、领导理论、领导方法、领导艺术四部分组成,全书体系完善,结构合理,突出了实用性和可操作性。可供高等院校工商管理专业本科生和研究生使用,也可作为各类工商管理培训教材。 -
卓越领导力[美] 博恩·崔西 著;周斯斯 译本书是世界500强企业精英培训导师博恩·崔西一本重要的领导力著作。本书汇集了许多领导人的各种久经考验的制胜秘诀,你可以现学现用,效果显著。本书专为一流的领导者设计添加了许多实用工具,如自我评估测试、战略规划表及其他许多能令你大开眼界的练习,以及各行各业经理人、企业家所使用的方法与技巧,你能从中学到*有效的秘诀、策略和战术,你将会体验领导者规划宏伟蓝图、挥斥方遒的风发意气,也能感受他们指点江山、无往不胜的畅快淋漓。 -
做个会批评人的好上司[美] Deb Bright 著;陈秋萍,龚薇 译就像运动员在教练批评他们的时候取得进步一样,有技巧地运用批评也能提高工作绩效。然而,如果处理得不好,则会带来痛苦和怨恨。《做个会批评人的好上司》一书解释了如何将批评变为建立信任、激励人们和催生改变的积极力量。它揭示了这样一个令人吃惊的发现:批评要么被视为真相,要么被视为人身攻击。然而,如果你在传达信息时遵循一些简单的指南,你就能去除伤害,让你的话成为有益的信息。这本书包含了宝贵的技巧和例子,向读者展示了如何:传达批评,使批评被视为有益的而被接受;创造纳谏如流的氛围;避免妨碍交流的错误;避免将批评个人化以更好地控制你如何接受它。亲切地提出和接受真诚的、建设性的批评可能是成功重要的推动力。 -
互联网+背景下大学生创业支持体系研究钟晓军钟晓军著的《互联网+背景下大学生创业支持体系研究》有别于其他创业类书籍,它集理论分析、实践教育和案例展示于一体,有益于各方全面认识大学生创业,深刻理解大学生创业的重要意义,从而全面支持大学生创业。本书一方面引领在校大学生合理规划大学生活,为将来的创业发展奠定良好基础;另一方面,为相关职能部门、高校完善支持大学生创业的各项工作提供借鉴参考,更好地促进大学生创业教育发展,使更多的大学生参与到创业中来,推动整个社会的创新创业。 -
伙伴教练[美] 托马斯`克莱恩 著关键词:伙伴教练、团队高效能、转化式教练模式、教练领导力、教练对话、反馈循环、GRRATE 期望“伙伴教练”认为:没有什么问题是永远的!也不要认为你现在做的是“管理”的事情,因为没有人喜欢被管理!本书是一本关于领导力的管理书,结合实用的“转化式教练模式”对话流程,专注当下,以浅显易懂的内容,实际案例、情境故事与图表说明,通过3个阶段、7个关键,为组织中的上下、平行关系、跨部门合作,提供转化持久卓越领导力的工具。并在X、Y、Z理论基础上提出“C理论”,让各级主管、经理人、企业领导的管理能力再升级,大幅提升团队领导效能,改变你的人生轨迹。整体书稿以数据资料为基础,分享客观事实、行为发生的状况;以效能为中心,聚焦处理个人与组织提升效能的问题;以关系为纽带,建立工作品质圈,改善团队效能与伙伴关系同时并进,产生良好效能的教练关系。 -
变革领导力[美] Bill Pasmore(比尔. 帕斯莫尔) 著;沈小滨 译商业的本质是变化,是复杂和持续的变革,但许多变革都失败了,因为许多变革的方法没有考虑到诸多的相关性,因为变革需要严谨的方法和思维模式。基于在美国创新领导力中心和哥伦比亚大学的经验,作者提供了一个变革模型,通过四项关键行动(发掘机会、决策方案、推动执行、反思学习)和运用四大关键思维(减法思维、稀缺思维、快速思维、迭代思维),帮助领导者应对多重、复杂的变革环境。作者以其丰富的经验,给出了详尽的建议、实用工具和真实的案例。本书是一本综合指导手册,能够帮助应对当下复杂世界中的变革。 -
西点军校的领导力[美] Doug Crandall(道格.克兰德尔) 著;刘智强 译本书精选来自西点军校的专家和领导者学会(Leader to Leader Institute)的优秀领导力课程内容或论文,系统介绍了关于领导力问题的理论,这些理论不仅适用于军事指挥领域,更适合各种行业、各种机构的领导者学习借鉴。来自各个领域的军事专家从其专业研究的角度对领导力的概念、组成、模式、重要性等进行了准确生动的阐述。如何有效地关心成员、组织学习、引领变革?领导力不仅关乎一场战斗的胜败,更深刻影响组织的发展前途。通过阅读本书,你将更深入地理解领导力,更有效地提升领导力。
