作为一本全球畅销的领导力经典，本书描述的沙克尔顿在极端艰难的气候和地理条件下横跨南极大陆的探险故事是领导力学习中的经典案例，沙克尔顿带领探险队员，在极寒、缺少食物和水的极端恶劣条件下，保持队员士气、维系团队精神，成功返回。本书从领导力角度审视沙克尔顿团队能够成功的原因，总结出了乐观和现实”团队观念”保存体力”学会放松”源源不断的创造力”等10条领导力战略，给当今企业领导者以借鉴。本书在回顾探险历程、总结领导力启示的同时，还引出了领导者应该思考的问题，对领导者提高领导力非常有益。

信誉是领导者赢得其追随者信任的一种个人品质。领导者有信誉是追随者愿意向其贡献自己的情感、才智、体力和精神的先决条件。要想吸引追随者对共同目标的投入，领导者就必须有信誉。*球 的领导力领域*威在这本经典力作中，不仅描述了信誉对领导者、事业成功的重要性，而且还给出了增强领导者信誉的原则和修炼方法；可以采取的行动；领导者要想达到其追随者的期望所面临的挑战。*终你将明白，信誉是领导力的基石。

《城市规划 写给城市领导者（原著第二版）》为处于人类历史关键时刻的城市领导者和决策者而撰写，是关于城市规划信息、观念和做法的有价值的资料。预计接下来50年的人口增长将对所有城市产生巨大影响，尤其是人口规模在200万以下的中型城市。到2050年，发达国家可能需要将现有的城市空间翻倍，以容纳预期的人口数量，而发展中国家需要使它们的城市空间扩张300％以上。影响城市的因素，以及我们如何应对，包括气候变化、资源枯竭、环境退化和预算有限等等，这些严重的问题将不会消失，但往往被忽略。如果不从现在开始为其做准备，大多数城市显然将不能应对人口增长和其他问题。这意味着在住房、交通、垃圾处理、商业区、公园、安全、道路系统以及其他很多的方面，需要进行规划、设计、融资并且贯彻理念。《城市规划 写给城市领导者（原著第二版）》是制订这些规划的开始。它关注前瞻性城市规划，关注塑造城市未来的关键作用，并且概括了城市创造和实现愿景的切实可行的办法，从而*好地应对增长与变化。这个愿景的核心就是创造、保护和加强公共资源（例如自然资源、气候、公共卫生、安全），以及发展充足的城市资产（如公共空间、基础设施、人与活动的良好结合、足够的住房等），两者对于人的发展和商业的繁荣都是必需的。《城市规划 写给城市领导者（原著第二版）》包括几个“如何”章节，从城市规划的各个方面，回答了领导者经常提及的问题，并且介绍了在一些城市规划和政策中发挥了重大、积*作用的案例。

本书的内容基于理想职场研究中心二十多年的研究成果，作者作为一线人员，除了作为顾问和研究人员的丰富个人经验外，还在多家理想职场进行过访谈。本书以员工的声音为中心，同时融入了领导者的声音和观点，为读者介绍了理想职场模式的五个维度――可信性、尊重、公平、自豪感和同事情谊。书中探究了理想职场的概念，并回答了“打造理想职场的价值有多大”，从而阐述了如何营造良好的工作环境，提高员工的忠诚度，让员工有归属感，降低离职率。本书中的案例和实践方案都来自理想职场，并有很多有用的信息和建议，可以给领导者以启发。

这是一本具有实用哲学思想的书。它的核心观点是一个富有意义而又非常简单的问题：如果我们把企业看作一个有机生命体，会怎样呢？阿里？德赫斯作为超级实践家，用其经历阐述出了这个极为深刻的想法，同时这也是*简单的道理。只有生命体才会学习，而学习型组织就是一个生命体。本书从学习、身份认同、生态学及进化等角度阐述组织如何作为一个生命体进行学习，是一本“学习型组织”的前传。学习型组织之父彼得？圣吉慨叹了阿里？德赫斯的视角独特之处，并为本书倾情作序。

《从匠人到管理者》是全球知名创意平台“彼罕斯（Behance）”出品的“99U管理系列”第三本。赛斯·高汀等21位全球杰出企业家、创新领袖、名校教授、TED讲师为《从匠人到管理者》倾情撰稿，解答移动互联时代如何成为杰出的管理者。一本为创造者，而非管理者的指南。作为创造者，你不必再退居人后。迈开脚步，拥抱企业家精神，是你影响世界的*快捷径。那么该从何开始？又是什么让商业得以脱颖而出？21位全球杰出企业家、创新领袖、名校教授、TED讲师，总结了他们关于创新企业和移动互联时代创业的不同之处的深刻洞见，为读者毫无保留地讲述他们的实战经历：建立创新企业、精准定位产品、洞察人性的销售、打造团队——*终，让自己成为重要的存在。《从匠人到管理者》将向你展示：如何将你的创意和专业知识完美对接这个世界的需求。精准定位产品，通过“前15秒”与“隐形设计”升级你的产品体验。与你的顾客之间建立牢固的情感联系。打造一支创意团队，让学习、创造融入你的商业DNA。1.在你的独特才能和专业知识与世界的需求之间的完美对应。2.从微小开始，创造一个人们无法忽视的伟大产品。3.通过“前15秒”与“隐形设计”，重新升级你的产品体验。4.通过微小的慷慨之举，与你的顾客建立牢固情感联系。5.让学习、实验、创造融入你的商业DNA。从创建者、制造者的身份转换成无畏的领导者。

领导干部有魅力，员工就会心悦诚服地团结在他的周围，积极愉快地工作。那么，领导干部的魅力从哪儿来呢？《领导干部魅力学》中，曾仕强教授综合自己对西方管理理论和中国传统文化几十年的研究，从人性、管理、沟通、干事、处世、个人魅力修炼等方面告诉你，如何成为一名既能获得上司信赖，又能感召员工、凝聚员工的优秀领导干部。

要有更强的领导力，就要培养人来完全取代你。你需要一眼识别身边有潜力的领导者，全面培养他们，直至他们成为另外一个你。掌握10个秘诀，轻松带出完美团队。全球领导力大师约翰·麦克斯维尔博士（Dr. John C. Maxwell） 提出，领导力不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式。麦克斯维尔博士在《中层领导力：团队建设篇》中系统地介绍了培育周围人领导力的10个步骤，从甄别身边的潜在领导者开始，到对他们进行有针对性的培育、补给和发展，为领导者带好团队提供了专业的指引。

一切成败皆系领导力，而领导力源于持续不断的自我成长。只需10个步骤，轻松提升领导力。全球杰出的领导力大师约翰·麦克斯维尔博士提出，领导力不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式。他在本书中总结了提升领导力所需的10个步骤，为学习领导力提供了有效的方法。本书自出版以来畅销至今，销量超过100万册，堪称领导力自我养成必读书。

作者根据自己多年的大型企业行政管理经验以及丰富的理论研究，提出人治与法治是团队管理的核心问题，而团队管理的*高境界是 以“文化管人”为核心的“人治”，并通过自己的管理经验和心得把把团队文化从一句空洞的口号，扎扎实实地变成我们手中操控自如的管理工具。本书阐述问题抽丝剥茧，层层深入，并辅以大量的实践经验，文字通俗易懂、生动活泼，具有很强的指导作用。