本书阐述了中层管理者应该具备的决胜能力，包括如何高效管理，如何有效沟通疏导，如何让你的团队团结协作，如何抗压解压，如何提升自身的气场影响力。中层管理者是企业的中坚力量，中流砥柱，中层高效管理，能引领企业更有活力地成长，好好研读本书，在管理中绽放你的光彩，成为卓有成效的管理者吧。

如何获得别人不顾一切、无条件地信任和支持？全球励志大师约翰？麦克斯维尔博士告诉你唯有全心全意帮助别人，你才能获得他们无条件的信任和支持，建立坚若磐石的人际关系，走上人生巅峰，这就是“共赢”。 几乎所有卓越的成功者，林肯、福特、马克？吐温、罗斯福、乔布斯、安吉丽娜？朱莉，等等，都是通过帮助别人的方式建立优秀的社交关系，赢得了别人的信任和自己的成功。约翰？麦克斯维尔博士，本身就是“共赢”的经典案例。他每年激励数千万陷入迷茫和困境的人，帮助他们重新找到人生的方向。因此收获了他们的信赖和拥戴，成为“领导力大师中的大师”，获得了个人的成功。 麦克斯维尔博士将自己40年研究所得融于本书，提出帮助他人的5个核心观点，25项共赢法则。讲透了如何通过共赢建立个人社交关系的各种方法。学会这些技巧，你就用林肯、福特、马克？吐温的社交方式，轻松掌握卓越人脉，拥有坚若磐石的友谊，成为人群中不可或缺的“重要人物”。

焦伟伟主编的这本《大学生创业计划指导与实践》根据创业学的内在逻辑，结合创业计划的基本要求，在内容的编排上共分十一章：创意无限、发现创业机会、市场分析、构建独特的商业模式、组建**的创业团队、创业融资、新创企业的发展战略、新创企业的营销策略、新创企业的财务策略、风险分析及资本退出、撰写完整的商业计划书。 本书在编写时以大学生为对象，摒弃学科偏见与专业限制，力求具有较强的通用性、综合性和实用性。适合作为大学生参加创业大赛指导书和高校教师教学参考书，也适合作为即将毕业实际创业的大学生指导书。

本书以阿里巴巴、海尔、华为、小米等企业的成功管理案例为基础，详细介绍了新晋主管的具体职责、好主管的六大要素、好主管要扮演的五种角色、成为好主管的六大方法等内容，帮助新晋主管快速进入角色，手把手教您成为会管事的好主管。

潮商的成功，除了海纳百川的气度、敢为天下先的冒险精神、以小博大的投资智慧、国际化的视野，还有异于常人的胆识及行事作风的彪悍，这些特点，是潮汕商帮屹立不倒的重要支撑。本书立足潮汕商人的历史与传承，结合当下热点，参考潮商案例，从眼界、胆识、金钱观、人情观、诚信观等多角度出发，深入浅出地阐释了潮汕人与众不同的经商之道和人生哲学。

《王健林书法作品集》收录了其生平多幅佳作，供书法爱好者学习参考之用。

本书作者讲述了一个个精彩的故事，内容囊括自身的创业经历及对创业的理解与感悟，更有为他人提出的宝贵意见等。书中在准备工作与陷阱注意等方面提出简单的步骤方法，鼓励读者敢于承担一定风险，引导读者追随着他的脚步逐渐成为睿智的创业者。在阅读拜巴尔的成功与失败故事时，读者可能不由露出笑容，甚至捧腹大笑，在欢乐中感悟创业旅途的经验与教训。

《华为逻辑》介绍了，华为是世界上神秘的企业之一，其在国内、国际市场上攻城略地，被国外企业称为来自中国的“野蛮人”“搅局者”“东方幽灵”。如果中国没有了阿里巴巴，腾讯和京东在电子商务上分分钟取而代之。如果中国没有了华为，没有任何一家公司能替代！作为信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，华为专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务。

本书以产业集群为情景变量，紧紧围绕小微企业的创业行为这一核心范畴，深入解答了三个相互关联，又依次推进的重要问题：**，创业行为为什么（why）发生的问题，即集群情景下为什么普遍拥有发达的小微企业创业行为？并将这一问题学术化为集群情景下小微企业创业行为的涌现机理。第二，创业行为是什么（what）问题，即集群情景下小微企业创业行为的类属呈现问题，包括进化、协同、网络和协同创业行为。第三，进化/协同/网络/迭代创业行为怎么样（how）发生的问题？此外，作为小微企业创业行为的助推剂，本书还探讨了孵化器怎么样提供创业知识服务的问题

本书通过大量的创业现实来反映和体现财富对创业者的各种诱惑力和巨大影响力，而与此同时，当书中创业者把更多的时间和注意力集中到“钱”上的时候，创业者所表现出来的那种“一切向钱看”“一切朝业绩看”，并且由此产生的好多滑稽可笑、幽默风趣的追名逐利、贪财好色的种种形象。通过阅读本书让我们明白一个道理：创业道路上我们会遇到各种各样的对手，但真正的对手不是别人而是自己，只有战胜了自己，才会勇往直前，朝着梦想前进！