创业就像在一条寂寞的船上，数着桥上栏杆的龙祥头尾，自己拉纤。2012年开始，在创业路上，浙大乐创会（依托于浙江大学企业成长研究中心与杭州浙江大学校友会成立的以缔造中国一流的青年创业精英俱乐部为愿景的创业高端平台）借助社交媒体的快速“链接”，将一群拥有志同道合创业梦想的人，有效串联在一起，打造一个让年轻创业者抱团发展的温暖之家。乐创会的会员结构极具包容性。创一代，创二代，跨界娇子、传媒精英等等。这群不同年龄和身份的创业者，突破了年龄、身份、行业、学校、职业等壁垒。乐创会这些有激情、有梦想、有格调、有责任的青年，为了自己的创业理想，抱在一起，改变传统的孤独创业状态，共同探讨协同创业，快乐创业的一种新形式，传递出一种全新的创业创新理念。这本书，便是乐创会以书为媒，汇聚一批极具代表性的创业导师、投资者与创客，还原他们创业过程中的转折点，剖析他们的商业路径，阐述他们的心路历程。 让23位导师为您指路： 为什么老实人创业成功了？22个投资人向您告白：我为什么不投你！

领导力领域**库泽斯是汤姆？彼得斯公司的荣誉退休主席，圣克拉拉大学列维商学院领导力项目执行主任，波斯纳是圣克拉拉大学列维商学院院长、教授。二者在对全球70多个国家的数据和30多年研究的基础上，揭示了成为卓越领导者的五项基本原则――相信自己，追求卓越，挑战自我，寻求支持，刻意实践，并就如何增强和拓展领导能力提出了一系列方法。本书每章都讲述了一个成为卓越领导者的关键原则，提供了一个可操作的实践方法，通过这些易于理解与实践的自我教练行动，可以帮助你提升自己领导力软技能与硬技能，从而创造更大的成就。

在本书中，曾仕强教授不仅分析了如何带队伍，同时指明了如何扮演好团队中的不同角色。他从领导、干部和员工三个层面出发，阐述如何处理对上、对下、对平级的复杂关系。其中，领导是队伍的核心，干部是队伍的支柱，员工是队伍的基石，三者可以互相支撑、良性互动。 本书轻松幽默，在阐述团队管理之外，又将领导、干部和员工的游戏规则娓娓道来，指导人们扮演好自己在团队中的角色，在复杂的团队关系中游刃有余。可以说，本书既是中国团队管理的经典，又是中国人为人处世的指南。

领导力是各个公司、组织发展道路上的永恒主题之一。领导力领域的资深专家保罗·麦尔和兰迪·斯雷塔在多年的创业实践和领导力培训生涯中深入思考此问题，总结出了与领导力优劣相关的若干方面，并深入浅出地逐一进行了分析和详述。所有成功的组织都基于以下3个关键优势：清楚地知道组织的方向以及如何达成目标。领导者和团队成员都具有一心为自己和他人做出有益贡献的能力。具有尽一切力量实现良好结果的共同愿望。当这3个关键优势其中之一或者一个以上的因素被忽略或者落后的时候，领导力鸿沟就会产生。为了跨越这一鸿沟，保罗和兰迪提出的建议是回归领导力的基础：领导力的五根支柱。di一根支柱：目标定型化。第二根支柱：商业计划与人生的平衡。第三根支柱：激情与渴望。第四根支柱：自信与忠诚。第五根支柱：承诺与责任。从这一坚实的基础出发，每一名领导者都能够成长并且超越自我。保罗与兰迪合著的《跨越领导力的鸿沟》一书，是21世纪领导者的发展蓝图，该书被翻译成10种语言在全球出版。

“宁波帮”不是纯粹的一个经济商帮，而是一个综合性的人文名词，包括商界、学界、政界。他们共同缔造了一部可歌可泣，走向上海、继而跻身世界的传奇史诗。《走近王升大：一个“老字号”的百年历练）》用文字辅以图片，写意写实并举地演绎一幕始于清末民初的百年嬗变的创业创新之路。从1889年王兴儒仁在“长于斯、长于斯”的凤岙，创建“王升大号”米店；到1989年王升大第四传人王六宝重拾祖业并创办“王升大博物馆”的百年史事，写就了一段活色生香的人文物语。

《成功主管进阶手册（第2版）》是一本专为主管编写的进阶实用手册，具有鲜明的中国特色，适应主管的需求，内容丰富而全面。《成功主管进阶手册（第2版）》详尽介绍了主管在修养、用人、管理、提升、礼仪、谈判、撰文、理财、处世九大方面的相关知识，并为主管提供了可资借鉴的范例。《成功主管进阶手册（第2版）》为成功主管提供了一套科学、实用的工作标准，既简洁实用，又直观易懂，具有很强的可读性和可操作性。

为什么调集几百亿的姚老板拿不下万科？为什么王石33年来能够屡次挫败挑战者？为什么事件过程这么多神转折？猪一样的队友特别多？与王石深交22年，万科主题撰写超过百万字的陆新之最能回答这些疑问！万科控制权之争是当下中国最有悬念的一出大戏，一年多来其演化不断出现戏剧性的大转折。作为中国有史以来最大的房地产开发商，万科有着最优秀上市公司管治的美誉，有着人文气息与理想主义的一系列光环。此番王石与他的同事们，面对的是依托万能险迅速崛起，同时各种融资手段都使用到了最夸张地步的敌意收购对手。大股东华润的摇摆、独立董事的高调亮相、恒大地产的不按牌理出牌、不同股东的各种离奇做法，还有无间道一般的背后暗涌……万科争夺战影响的不仅是A股，也不仅仅是资本市场与金融秩序，它已经成为不知不觉影响普罗大众的公共事件！作者陆新之追踪万科22年。本书抽丝剥茧，还原万科32年来的发展故事，再现万科争夺战的各种细节与暗涌，解读这场超级争战的结局为何是这样……

有组织的地方就会有领导，有领导的地方就得讲究领导力，三国之争归根结底是各方领导力的比拼。本书通过对《三国演义》的解读，透彻分析三国时期的领导智慧，总结符合人性因而至今有效的领导方式，为今天的组织领导提供借鉴和帮助。

管理大师杨思卓先生在10年间做过100多位企业家的私人顾问，针对企业老板头疼的诸多问题，首次系统阐述六度统驭理论：“精诚为道，运筹为术，组织为器，人才为本，制度为体，文化为魂”，带你修炼六个方面的能量，帮你完成从攻城略地到运筹帷幄、从创业有成到基业长青的惊险一跃，成长为新经济时代的企业领袖。一堂犀利、生动的私房课，提升你的领袖力！

创业是一场艰苦的持久战，创业者只有不断吸引优异的合伙人与管理人才加入，才能保持整个团队的战斗力。《创业合伙人》从三个层面探寻合伙创业的成功之路：创业前，如何寻找与选择合伙人；创业中，如何与合伙人磨合成心有灵犀的搭档，为企业创造更大的价值；创业后，如何处理好权力关系、利益分配等问题，帮助企业快速进入稳定发展期。《创业合伙人》内容立足实践，精选典型合伙案例，传授成功合伙法则，因此，这是一本不可多得的创业参考佳作。