这本书的价值在于它以通俗易懂的方式把有益的思想融为一体。作者迈克尔·沃德是一位独立的“企业管理顾问”。本书每章介绍一种管理技巧，通过案例分析阐述怎样运用这些原理来解决实际问题。这50条管理技巧，从管理战略到管理研究，内容涉及广泛且针对性极强，是管理人员提高管理水平的实用参考。

为了响应激烈的竞争，各公司越来越清醒地意识到有必要采取以投资于民和投资于技术为基础，并以顾客为中心的策略，以便取得世界级水平的业绩。首次以平装本的形式出版的《创建世界级组织》一书详述了成为一个世界级组织所需的驾驭变化的管理能力。以此为目的，本书提供了衡量企业经济成功的十条标准，二三份自我评估的调查问卷，以及大量的国际案例。这些将有助于管理人员认请企业行为的不足之处并勾勒出一副企业行为框架。这一框架可以用以决定企业活动，设计为改善计划，并用以监督和评估迈向世界级水平成功的进程。本书涉猎了广泛的话题，并提供了实用性的建议。它对中高级管理人员具有重大的价值，尤其是那些不得不驾驭变化的管理人员，以及那些必须参与国内外竞争的管理人员。

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何为健康企业？作者对乐百氏、海信、万向备加推崇。知识经济与跳跃发展，细说科利华宋朝弟与量子思维。全球化与跨国经营，西门子、诺基亚、可口可乐。索尼、NEC、伊藤忠……已扎根中华大地。跨国发展，中国乡镇产业捷足先登，请看万向跨国经营高起点。两个美国犹太姑娘北京赤手空拳打天下，6年成为亿万富翁。在中国，企业家、管理学家英雄时代已经到来。叙事轻松、思想深邃、理论前瞻，不愧为UIBE黄埔一期的MBA高材生。

本书是作者近十年的研究与实践经验积累的结果。书中绝大多数案例都出自作者自己的研究与实务，其中既有著名西方企业的经典经验，有国内民营企业的大胆尝试，也有国有企业的谨慎观察。从这里我们也看到，涉入市场经济越深的企业，越对科学的人事测量青睐，因为他们的经验证明了科学人事测量的价值。实际上，依作者的观察，人事测量有“四两拨千斤”的作用，人事测量上的少许投入，能取得人力资源的重要保证，换得企业的巨大效益。有的企业不肯在科学人事测量上投资，却肯把整个企业交给一些并不甚了解的人，造成千百万甚至数亿元的损失。这样的账怎么会有人不算或算而不清呢？作者希望通过本书引发读者和企业的反思，使人们肯于把管理交给科学。本书共分三大部分。第一部分是“原理篇”，共有10章，系统介绍人事测量的基本概念、原理，尤其重点说明人事测量的科学基础，尽力使该部分严谨之余不失可读性。第二部分“工具篇”，共有6章，详细介绍各种类型的人事测量工具，总计超过30种，使读者能对人事测量工具有较直观的感性认识。第三部分是“实务篇”，共有4章，介绍如何在实际工作中组合、运用各种不同的人事测量工具达到不同的目的，包括如何针对不同规模的企业、不同类型的岗位、不同层次的员工、不同的管理目的、不同的企业特殊需要等进行人事测量操作。该篇还介绍了如何运用人事测量得到的结果进行总体的人事评价。

本书主要是中外经济管理比较研究，全书分成十二个章节，分别是：第一章中西管理产生的文化背景差异、第二章中西宏观管理比较、第三章企业管理模式比较、第四章管理中计划工作比较、第五章企业发展战略比较、第六章企业组织结构比较、第七章企业领导艺术比较、第八章企业文化比较、第九章企业家比较、第十章中日管理比较、第十一章美日管理比较、第十二章未来管理发展新趋势。

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《营运知识》是一本关于知识管理的权威性著作。本书全面论述了这一新兴领域的诸多方面，并为知识管理学建立了将经久不衰的专用词语和概念。作者坦言，知识是未来工商企业保持竞争优势的唯一源泉。《营运知识》选用十多家组织机构（包括英国石油公司、美国可口可乐公司等）的原始案例，分析各种类型的公司如何有效第理解，衡量和管理它们的智力资产，并把公司集体的智慧转化为市场价值。本书还探讨了那些带来“知识爆炸”的新趋势的影响，如经济全球化、组织机构集约化及产品与服务相互融合等。本书所展示的真知灼见和实践经验，是每一位经理走向长期成功的第一步。

为了庆祝建国五十周年，中央财经领导小组办公室编辑了《中国经济发展五十年大事记》一书，该书由江泽民总书记题写书名并作序。该书以社会主义经济建设为主线，立足全局，突出反映中央关于经济工作的决策过程和具有历史意义的大事；充分尊重历史，坚持客观叙述；采取编年体形式，记叙的事件均按年月日为序。