《电力企业管理岗位培训教材（第5册）：电力企业经营管理》为《电力企业管理岗位培训教材》第五册，全书包括电力企业计划管理、电力系统发展规划、电力企业经营管理、电力企业多种经营管理及全要素生产率理论及其在电力企业中的应用等内容。《电力企业管理岗位培训教材（第5册）：电力企业经营管理》可作为电力系统经营管理人员、专业技术人员和领导干部的岗位培训教材，也可作为电力职工大学、电力工业学校的电力企业管理类课程的参考教材。

内容提要 本书全面系统地介绍了服装开店办厂的必备常识，内容 包括服装制作和设计基本常识、生产管理、营销、储运、成本核 算、工商税务等。全书内容实用、通俗、全面、系统，一册在手， 兼有教科书、工具书和实用读物的作用，是在校学生、店员、店 主、服装经营管理者的良师益友。 本书适合所有服装从业者和爱好者阅读。

一、《中国乡镇企业年鉴》是一部综合反映我国乡镇企业发展进程和成就的资料性工具书。二、年鉴的文章主要是由业务主管部门和专业研究人员撰写的。统计资料由农业部乡镇企业司和各省、自治区、直辖市、计划单列市有关部门提供，并经审核。三、本书选自有关报刊的文章，编委会按统一体例进行了删节。四、各省、自治区、直辖市按行政区划顺序排列。五、各类资料数据均未包括台湾省。

在某个行业内进行竞争的每家厂商都具有某种竞争战略，不管这种战略是明确的还是含蓄的。他们的战略可能是明确地通过某种计划制订过程而产生的，或者可能是含蓄地通过厂商的各个职能部门的活动而逐渐形成。如果听任其自行其事，那么每个职能部门都会不可避免地追求种种受其职业导向及其主管部门的那结刺激措施支配的方法。然而，这些部门的方法的总和并不等于最佳战略。

本书作者以丰富的实践经验为读者展示了价值管理程序及群体解决方法论在大型组织与项目中的应用。书中列举的14个大型成功项目的案例，使本书更具可读性。

中国企业管理案例库组建工程的研究成果将分为丛书、案例库资料中心和数据库系统三个部分。本套丛书的案例具有以下特色：（1）质量第一。该丛书的案例都是在专业教师的指导下，由从事管理教学的老师、MBA学生和研究生所作。这些案例的编写均历经实地调研、严格把关、反复修改、数易其稿。（2）以教学为主要目的。同国内大多数案例不同的是，本丛书的案例设定了难易不等的决策点，并配备了完整的使用说明，可以让案例使用者通过角色扮演和模拟练习，进入具体的管理情景，锤炼较为实际的专业操作感觉。这是国内传统的描述型案例所不具备的功能。我们的丛书适合于各高校工商管理学院，各种管理教育单位及培训中心，各类企事业单位及政府有关部门。教学案例将决策的空间留给使用者，让使用者结合宏微观环境、企业内外环境作出分析，因此更能提高使用者的思维能力和处理实际困境及复杂问题的能力。（3）案例的范围广泛。内容涉及企业管理各类课程，企业规模包括大、中、小三种类型，描述型案例和决策型案例兼有。既有．中国的知名企业，也有一些名不见经传的小企业；既有成功的案例，也有失败的案例。案例的难易程度分为多种档次，以适应不同层次的使用者的需要。（4）本套丛书的案例主要取材自中国企业，包括中国境内的中外合资企业。企业的管理总是离不开一定的国情，我们在借鉴外国企业那些具有共性的先进管理经验的同时，更重要的是探索在中国特定的宏观环境和微观环境下，企业家如何根据我国特殊的国家产业政策、法律法规、行业背景、市场环境等作出决策，促进企业的健康发展，培育中国的名牌。

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随着国际贸易日益频繁，质量竞争越来越激烈，质量体系认证在全球正发挥愈来愈大的作用。在世界各国，没有质量，就没有明天的观念已深入人心。本书根据我国推行的国际通用的IS09000系列标准，以实用为出发点，向人们介绍了提高质量管理水平和实施IS09000族的标准实务。本书作者历任多家企业的品质管理顾问，有丰富的实践经验。本书采用了大量的实用案例，以简明实用为出发点，可操作性强，有较强的实用性，对我国企业实施IS09000质量体系并通过认证有很大帮助。

本书反映了一群当今最富有创新精神的管理者的心路历程，揭示了这些活力四射而又机敏多智的人的内心直觉，同时也为每位读者提供了一把开启直觉之门的钥匙。

IBM值多少钱？松下值多少钱？夏普、海尔等等以值多少钱？这一切是否是在指本身的生产值、因定资产与流动资本？其实不然！所有这些实际上指IBM、松下、夏普、海尔的品牌价值。品牌资产在我国还是一个比较陌生的概念。国内诸多企业尚不明白一个品牌与企业生死存亡的关系，以及如何创立一个好品牌为职工为社会出力。本书宗旨正是为我国的企业释疑解惑，为企业寻求最佳的发展指明方向。本书分为寻找最佳命名、创造品牌资产、建立品牌忠诚度、面临品牌危机、着手品牌延伸、市场调查等十章。详细阐述了建立品牌资产的程序以及动作过程，同时介绍建立品版资产对企业发展的巨大推动力，是我国工商业界指导市场经营、生产决策的好参谋。