企业生存在宏观经济环境中，宏观经济的变化对每一个企业都会产生重要影响。掌握这些随时都可以出现的变化，并制定相应的对策，是企业成功的关键，也是对管理者提出的基本要求。本书运用宏观经济学的基本要求。本书运用宏观经济学的基本原理，以成熟的市场经济国家为主要解剖对象，阐述了宏观经济的基本问题，内容包括宏观经济学的基本原理、国际经济环境、国内经济环境、对外经济关系，最后还附有案例，供读者思考和讨论。本书可供工商管理人员阅读，也可作为研究人员和大专院校师生的参考用书。

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全书共分六篇：管理原理、计划与决策、组织、控制、领导、管理案例评点.

我们现在面临的重大挑战，是将公司所有经理人员——无论他们身居何职——转变为潜在的市场营销人员。工程师、会计师、研究与开发人员和计算机专家等都必须懂得和热爱市场营销概念。本书为介绍了市场营销的重要性。

本卷继第4卷之后，主要探讨明台，大正时期财政，金融政策的实施，贸易发展与通讯网的形成，以及产业化进程的一个侧面，即城市化过程中的各个方面，共收入5章8篇。宠观经济与战后经营，该章的主题是日清，日俄的“战后经营”。作者的结论是，这个时期的财政出现了从“小政府”向“大政府”的转变。同时，作者对于既是这个转变的前提，又是这个转变的归结的战前、战时以及战后的景气与危机进行了细致的描述，从而补了以“历史的”常规性成长为重点的“概述”。

本卷和第5卷由以明治中期到大正初期的“产业化的时代”为中心，从不同侧面记述考察经济与社会发展的各章组成。如果从总体上归纳各章研究角度的共同点，那就是不侧重于开港维后非连续性的变化，而重视在那之前已经萌动的经济发展各种趋势的连续性。主要依据《长期经济统计》的成果，考察固有产业与近代产业比重的推移，商业金融组织的发展以及人们生活虽然缓慢但切实得以改善的情况。

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质量管理不仅涉及产品和服务的质量，也与整个企业不断地改善和提高生产质量这一企业行为联系在一起。通过质量管理，使高质量的产品具有很强的国际竞争力，为实现企业确保利润的最终目的作出更大的贡献。本书从理论和实践的结合上，阐述了质量管理的概念和分析问题的思路，同时也揭示出改善质量管理活动的一些方法。企业的各级管理人员，以至于广大职工均可从中得到启迪。

《兼并与收购》全面介绍了兼并与收购，主要包括兼并和收购的动机、收购战略战术、收购的监管制度和环境、中介机构在兼并收购中的作用、目标企业的估值、收购和兼并的会计处理；收购兼并的支付方法、目标企业的反收购和反兼并的防御策略、分拆和重组、公司在收购兼并中的组织和整合、跨国兼并、企业之间的战略联盟等。《兼并与收购》各章中间穿插着大量的案例，并就典型的收购案例做了专题研究，具有很强的实务性。《兼并与收购》的读者对象主要是从事投资银行业务的从业人员和股份公司的管理人员、上市公司监管部门的工作人员，也可用作大专院校、科研单位的教学、科研参考用书。

经营管理好小企业需要多方面的知识与技能。本书从小型企业经营者和管理人员的实际需要出发，全面地介绍了有关方面的知识，就小型企业成长各个阶段的特点、可能碰到的问题及可供选择的策略进行了针对性的讨论。内容涉及小型企业在国民经济中的地位与作用、企业成长过程理论、创业家的素质与特点、企业组织形式及经营方式的选择、多种融资手段的运用、营销策略、财务管理、人事管理等。此外，作者还结合实际分析影响小型企业成功与失败的主要因素，运用实例帮助读者理解基本概念和开拓思路，并重点介绍了近年来开展的一些关于小型企业的调查研究的结果。本书简明扼要、内容丰富，适合小型企业的经营管理人员和管理学专业师生阅读。