内容提要美国制造业提出的发展美国先进制造的战略——灵捷制造（AgileMfg.）及实施规划已经成为实现制造业从传统的技术与方法向21世纪发展的核心战略和方法，作者对这一战略进行了跟踪和研究。本书系统全面而又简明扼要地介绍这一新思想、新战略与新方法以及作者对该战略研究的最新成果。本书涉及机械工程、汽车工程、轻工、电子、计算机、软件工程、化工、钢铁与民用飞机制造及纺织等广泛的制造产业和工业工程、营销、管理及社会科学，是工业企业、有关政府部门、高校和研究院所的规划、设计、制造、管理、工业工程与营销人员、教师和科研人员及大学生的一本良好的基础读物。

本书在整体上是由7个密切相连的目标连在一起的：1.为读者提供关于如何处理实际工作的操作性建议；2.清楚地分析一个不断变化的社会和工作环境；3.培养出建立在本书作者的工作测试以验基础上的有效的洞察力；4.覆盖基层管理工作的所有重要方面；5.反映关于基层主管活动和组织行为的最新的专业概念；6.运用最有效的技术方法帮助读者享有中吸收书中的所提供的资料；7.对什么将继续成为世界上最受欢迎的工作之一进行展望。

由美国管理协会出版部授权翻译出版。

“让员工热爱你的公司”是任何企业领导者梦寐以求的，但要真正做到却很难。因为它涉及到从企业内部到外部，从精神到物质的一个复杂工程。哈里斯博士用清晰明白的语言把这一项复杂工程，层次分明地加以条理化，呈现在读者的面前。他在叙述中所提供的五彩缤纷、令人目眩的例证，会使读者信服，对读者也是一种享受。哈里斯博士用理论与实际相结合的方式有效地探讨了一个在企业管理中众所瞩目的课题。无怪乎，此书在美国一出版就被推荐为企业各层领导的“必读书”。

本书全面系统地介绍了国际市场营销理论，以及国外最新的研究成果，并结合大量的现代国际营销例证，力求做到理论和实践的统一。它可以作为大、中专院校经济类专业的国际营销学教材和教学参考书，又可作为各类涉外管理人员的培训教材和企业营销人员的业务参考书

竞争优势是竞争性市场中企业绩效的核心。本书研究的是一个企业如何才能创造和保持竞争优势。早先出版的《竞争战略》一书确定了分析产业和对手的理论框架，并阐述了获取竞争优势的三个基本战略：成本领先战略、标岐立异战略和目标集聚战略。《竞争优势》则是阐述企业在实践中将这些普遍理论付诸实施的问题。竞争优势归根结底产生于企业为客户所能创造的价值：或者在提供同等效益时采取相对的低价格，或者其不同建党的效益用于补偿溢价而有余。本书采用一种我称之为价值链的方法，将客户、供应商和企业分解为既分离又相关的行为群体，价值便源于此。价值链是贯穿本书、反复出现的一个主题，与之相伴的还有竞争优势的各种具体来源以及它们与客户价值的关系。波特的竞争学系列著作（《竞争战略》、《竞争优势》、《国家竞争战略》）被美国《财富》杂志选为企业总裁、高级资询师与证券分析家必读的商学经典。《竞争优势》已重刊35次。战略理论大多诞生在哈佛，一些著名的战略思想家，如安德鲁斯、钱德勒、贝恩、梅森、卡夫斯、波特、蒙哥马利等都出自哈佛。哈佛大学成为战略思想诞生的摇篮。《哈佛商业评论》《战略管理杂志》则是战略思想传播的机器。本书为实干家而写：那些负责企业战略、必须对如何获取竞争优势做出决策的人；那些寻求更深入地理解企业及其行为的人。企业中竞争优势的潜在资源无处不在。每个部门、每项设备、每个分支办事处和其它的组织单元都发挥着作用，必须加以明确和认识。所有雇员，即使与企业战略的形成过程毫不沾边，也必须认识到他们有助于企业竞争优势的获取和保持。在战略领域之个研究竞争的学者们也需要将他们的研究工作与竞争优势的总体思想联系起来。

本书由13章组成，涵盖了国际商务的各个方面，诸如国际商务的发展，跨国公司，国际商务环境，国际商务战略，国际市场营销战略，国际技术战略，国际金融战略。国际经营战略，国际组织和控制战略以及国际人事战略等。论点鲜明，论述精辟，例证翔实，说服力强，不失为国际商务领域的力作。

本书以一组用以对产业和竞争者进行分析的综合性方法和技巧的介绍开篇，进而逐个剖析了零散型产业、新兴产业、成熟产业、衰退产业和全球性产业中的竞争战略。书的最后部分介绍了企业面对重大战略决策时所需的分析技巧：纵向整合、业务能力扩展、放弃通讯进入新业务领域等。有助于经理们对竞争者的突然行动、自身产业的新闯入者以及产业结构的转化做出预测并做好准备。一个行业内什么因素驱动竞争？竞争者将如何采取行动？行业将如何发展？制定战略计划者将如何对竞争者的行为做出反应？在长期内，一个公司如何才能始终占据最有利的竞争地位？迈克尔·波特的《竞争战略》正是一本论述当今世界上最热门的商业概念即竞争战略的伟大著作。这本书演绎了公司管理层最关心的主要问题，全面展示了理解商业和竞争者们为的一系列分析技术。以一种循序渐进的方式，波特给出了行业和竞争对手分析的技术和工具。下面是一些例子：商业竞争中，决定竞争特征的基本因素；三种基本的行业竞争战略：成本领先战略、标歧立异战略和目标集聚战略；对于竞争者传递出的“市场信号”如何辨别并做出反应；对行业结构的发展做出预见；“抢先战略”的成本、风险和收益；新兴市场中的有效竞争；选择进入新的行业。由对任何行业和任何特征的竞争者的分析入手，本书进一步关注到零散型产业、新兴产业、成熟产业、衰退产业和全球产业下的竞争战略。在本书的最后一部分，讨论了公司制定包括纵向整合、业务扩展、多元化和进入新产业等重要的战略决策的分析技术。

本书是国内第一本针对质量专业工程技术人员的需要而编写的专著与工具书。本书内容包括了现有的质量专业的内容、质量形势与质量科学的新发展等等。

本习题集是《新编会计学原理——基础会计》的配套教学用书。本书是一本内容新颖、富有特色、实用性强，受到广大读者欢迎，并获得有关专家和理论、教育工作者好评的规范化教材，是在原修订本的基础上按照财政部公布的《企业会计制度》，并对照《会计法》及《企业会计准则》的有关具体准则等规定进行的再次修改，使之符合我国新会计制度、财税制定以及与国际接轨的要求，适合各类院校和职业技术教育以及岗位培训、自学进修、专业技术资格考试的需要。本书出版以来，在全国29个省、市、自治区发行，连续在版并数十次印刷，荣获中国书刊发行业协会全国优秀畅销书排行榜金杯奖。为了加深对会计学基本原理的理解，提高分析和思考能力，增强实务操作技能，本习题集在原习题集的基础上多次进行修改，增添了新的内容，本书包括：概念题、核算题、模拟试题和参考答案等内容，可以更好地满足教学的需要。