本书是根据鲍勃·奥伯莱在欧洲从事咨询工作的经验和他对欧洲各种有效学习文化的亲身感受撰写而成。奥伯莱最初参与了一些美国模式的培训学院和公共大学的组建工作。他目睹了一些未按正规学习计划组织的学习，并被这种学习展现的活力所打动。他开始研究管理者在这些非正式的学习文化中究竟做了些什么，决定著书总结这方面的经验。这本书首先在法国出版，并在美国的学习专家和管理工作研究人员中流传，终于得到了编辑保罗·科恩的青睐。保罗·科恩负责汤姆·彼得集团出版发行的《杰出成果时事通讯》的组织创新栏目，他被奥伯莱独创的、使亚里士多德和孔子等哲学家的思想与当今世界各公司的实践相结合的作法所打动。奥伯莱对历史所做的这项承上启下的衔接使他在管理领域所做的工作远远超出了他人。随后科恩邀请奥伯莱在加里福尼亚面谈，交谈中两人的许多见解都很吻合。于是他们决定共同撰写一本新书，希望借此向美国读者提供一些如何应用这些经验的具体信息，同时，着重介绍一些公司为拓宽组织学习的界限已经做了些什么。本书是他们二人两年合作的结晶。 没有一个人能完全独立地进行学习，我们所有人都不具备自己所需要的技能和资源。我们中间也没有任何人已达到了。因拥有足够的智慧而毋需再学习的程度。我们需要更多的智慧。

内容提要这是一本集中介绍供电企业怎样实施现代化管理的基础性读物。它较全面系统地阐述了城乡供电企业中各项经营管理与技术管理的基本知识和具体应用。该书适用于中等以上文化程度、渴求或初具管理经验的读者，尤其适于各市（地）供电局、县供电局（所、公司）以及电业部门的领导、管理人员、技术人员及班组骨干等阅读。本书既可作为电业部门尤其是供电部门日常工作中的指导材料，也可作为电力企业管理培训教材，还可以供各类企业中有关人员参考。

在现代市场竞争环境下，经营战略是企业求生存求发展的灵魂，掌握和运用经营战略管理的基本理论，原则和实务操作，是管理者必备的素质 ，它不仅仅是与企业高层管理者有关，而且对企业各个层次的管理都十分重要企业经营战略管理思想是企业管理史上的一次飞跃。

透视精英企业洞悉产业竞争把握经济脉搏《创新管理》与彼得·德鲁克著《创新与企业精神》被北京大学商学网列为两本必读创新名著内容简介：本书是根据作者在清华大学攻读博士学位期间承担国家“八五”重大项目“中国技术创新理论研究”所取得的成果，并结合国际企业实践和自身实际体验写成的中国第一部创新管理专著。全书分4篇16章，重点论述企业和产业层次，主要内容包括创新与企业家精神概念、创新过程组织、创新的战略机会分析、持续创新、职能及联结管理、核心竞争力、战略与创新、国际产业竞争、技术追赶陷阱和跨越式发展等。本书聚焦于企业、产业、区域和国家创新实践中战略、组织、管理等方面遇到的关键性挑战和问题，站在国际竞争高度研究：（1）创新及其对企业和产业战略的涵义；（2）创新与企业、产业、国家竞争力之间的关系；（3）创新所引发的社会、经济和制度问题。本书采用国际管理专著规范写法，充分结合实际，系统反映国际优秀创新实践，全面吸收国际创新管理思想，对许多国际创新前沿问题进行了深入探索。主要目的是为企业创新和参与国际竞争、政府制订创新政策、提高创新能力和产业竞争力提供思路和方法，为创新管理研究与教学提供参考。本书可供企业高管、风险投资者、证券分析师、政策制订者和创新研究人员阅读，还可用作工商管理、企业管理、创业投资、金融、经济专业研究生和博士生教材，以及政府和企业高层人士培训教材。本书被清华大学经济管理学院列为有关专业研究生主要参考教材。

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现代经营管理系列教材。

本书收录了1995年《人民日报》发表的中央文献和中央领导同志有关国有企业改革的重要论述和讲话，人民日报评论员文章，国务院有关单位及辽宁、吉林等省市负责同志和专家学者的探讨文章，消息报道，国有企业深化改革思路的系列报道，以及德阳、宝钢等42个市和企业深化改革的典型经验，荟萃了我国搞好国有企业改革和发展的方针、政策、理论和实践，具有重要的参考价值。

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企业形象是一个综合概念，我们可以认定它是一个企业在社会公众心中的总体印象和评价，具体可表现为产品形象、服务形象、职工形象、组织形象等几个方面。企业形象设计就是为企业塑个性，以识别企业特征和企业独特魅力为目的的一体化作业。由表及里，企业形象设计包括视觉形象设计、企业行为设计和企业理念设计三部分。这种设计能使公众受到企业个性的强烈吸引。对相互竞争的企业来说，谁能将良好、独特、鲜明的企业形象展现在公众面前，谁就将得到公众的敬爱和信赖，就能在激烈竞争中脱颖而出，赢得市场。商场如战场，商战如兵战。现代企业已摒弃了古老的，落后的传统竞争方式、手段，而代之以先进的技术、科学的管理、攻心的广告、极富人情味的售前售后服务等。本书正是试图给读者打开一扇认识、探索现代企业竞争的窗口。