企业管理
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中国行政管理学周世逑,苏玉堂主编目录导言一行政管理和行政管理学研究的对象目的二行政管理学学科体系建设中的成绩和问题三本书的基本思想和观点四关于学习和研究行政管理学的方法问题第一章在环境制约下的行政管理第一节行政管理的环境与行政管理的关系一行政管理的环境二行政管理与周围环境的辩证关系第二节从环境入手考察行政管理的重要意义和研究重心一重要意义二研究重心第二章民主集中制原则下的中国行政管理第一节中国行政管理的权力结构特征一各级国家机关的权力结构二各级政府内部的民主集中制三中央与地方政府的权限划分四政府和工农业企业间的权力关系第二节政治体制对行政管理体制的决定作用一民主集中制在党内的贯彻二民主集中制在党群关系中的贯彻三民主集中制在党与民主党派之间的贯彻四民主集中制与人民代表大会制度第三节经济体制改革与民主集中制在经济领域的贯彻一经济体制改革前的状况二经济体制改革为民主集中制的贯彻创造了条件三社会主义市场经济体制与民主集中制原则第四节经济文化发展的不平衡性与民主集中制的选择一我国经济、文化发展状况的客观要求二民主集中制行政管理的巨大威力第五节我国实行民主集中制行政管理方式的历史基础一统一是中国历史发展的主流二历代人民反抗封建专制的实践和思想第三章行政管理职能概述第一节行政管理职能的涵义、本质与特点一行政管理职能的涵义二行政管理职能的本质三行政管理职能的分类四行政管理职能实施的前提:行政管理权第二节近代西方关于行政管理职能的几种理论一“守夜人”与有限政府理论二政府干预与福利国家理论三公共选择学派及其他新自由主义学派的理论第四章行政管理职能的科学确立与发展第一节行政管理职能的科学确立一系统论与行政管理职能的确立二行政管理职能确立的根本依据二行政管理职能合理确立的原则第二节行政管理职能发展的历史轨迹一自然经济条件下的行政管理职能二近代行政管理职能的变革三现代国家行政管理职能的新发展第三节行政管理职能转变的原因与模式一行政管理职能转变的原因二行政管理职能转变的类型与方式三行政管理职能转变中应注意的问题第五章我国行政管理职能体系第一节我国政府行政管理的政治职能一军事保卫职能二镇压和治安职能三加强民主建设职能第二节我国政府行政管理的社会职能一经济职能二文化职能三其他社会职能第三节我国政府行政管理的运行职能一计划职能二组织职能三协调职能四控制职能第六章我国行政管理职能的转变与完善第一节我国行政管理职能体系的问题与改革一对我国行政管理职能体系的分析二十一届三中全会至十四大前的调整与改革第二节建立适应我国社会主义市场经济要求的行政管理职能体系一按照社会主义市场经济理论进一步更新思想观念二从解放和发展生产力出发明确政府职能转变的整体目标模式与基本要求三在政府职能转变中紧紧抓住政企分开这一核心内容四将政府职能转变与机构改革人事制度改革密切结合起来第七章我国政府内部事务管理职能第一节政府内部事务管理职能概述一政府内部事务管理职能与国家行政管理职能二政府内部事务管理职能在实现国家行政管理职能中的作用三政府内部事务管理职能的特点第二节我国政府内部事务管理职能的基本内容一文书与档案管理二会议管理三后勤总务管理第八章行政管理组织第一节行政管理组织的基本概念一行政管理组织二行政组织体制和行政组织结构三行政组织机制第二节行政组织理论一国外主要行政组织理论分析二中国社会主义行政组织理论研究第三节我国行政组织改革的趋势一新中国行政组织体制的沿革二我国行政组织今后改革的趋势第九章编制管理第一节编制管理概述一编制与编制类别二编制管理的涵义与工作内容三我国编制管理的特点第二节编制管理机构一新中国编制管理机构的沿革二编制管理机构的职能第三节编制管理的一般方法一编制管理的行政方法二编制管理的经济方法三编制管理的法律方法第十章行政领导第一节行政领导活动和行政领导者一行政领导活动二行政领导者第二节行政领导集体的合理组合一合理的年龄组合二合理的知识结构三合理的智能组合四合理的气质组合第三节行政领导的科学方法和艺术一行政领导的科学方法二行政领导艺术第十一章国家公务员制度第一节公务员制度的概念一公务员的概念二公务员的范围三什么叫公务员制度第二节我国建立公务员制度的必要性和重要意义一为什么要在我国建立公务员制度二建立公务员制度的目的和意义第三节我国公务员制度的基本内容和特点一我国公务员制度的基本结构和内容二我国公务员制度的主要特点第十二章行政决策和行政执行第一节行政决策一决策与行政决策二正确的行政决策程序三决策方法及其演进第二节行政执行一行政执行的涵义二行政执行计划三我国行政执行中的障碍四克服行政执行障碍的对策第三节行政执行中的信息反馈和决策修正一信息反馈及其基本类型二信息反馈的基本要求和过程三决策修正第十三章行政管理效率第一节行政效率和影响行政效率的主要因素一行政管理效率概念的界定二影响行政管理效率的主要因素第二节提高我国行政管理效率的基本途径一加强决策的民主化、科学化二科学合理地设置组织结构三加强对行政人员的教育四改进行政管理方法和作风五尽快全面实行国家公务员制度第十四章行政管理的职业道德第一节行政管理职业道德概述一行政管理职业道德的涵义二行政管理职业道德的构成要素三加强行政管理职业道德建设的意义第二节行政管理职业道德的基本规范一树立正确的权力观念,反对特权思想二树立忠诚积极的服务观念反对官僚主义三廉政勤政四全局观念和协作精神五原则性第三节我国行政管理职业道德建设的主要措施一加强行政管理职业道德的教育和修养二完善行政管理职业道德规范的他律手段第十五章行政监督第一节行政监督概述一行政监督的涵义二行政监督的作用第二节行政管理的内部监督一内部监督的概念和性质二内部监督的种类和方式三内部监督的基本组织条件第三节行政管理的外部监督一外部监督概述二国家权力的监督三社会监督第四节健全和完善我国的行政监督机制一我国行政监督中存在的主要问题及原因二健全我国行政监督机制的若干思考第十六章行政管理的法制建设第一节行政立法一行政立法的涵义和特点二行政立法的体制三行政立法的程序第二节行政执法一行政执法及其特点二行政执法活动的基本原则三行政执法行为的主要种类第三节行政诉讼一行政诉讼的涵义二行政诉讼的作用三行政诉讼的受案范围和程序第十七章我国行政管理的历史发展第一节社会发展与行政管理发展一人类社会进步与行政管理的产生二行政管理发展的历史必然性三行政管理发展概况第二节我国古代及近现代行政管理发展的历史一奴隶制时期的行政管理二封建制时期的行政管理三清朝灭亡到新中国成立时期的行政管理第三节新中国行政管理的发展一建国前根据地,解放区的行政发展概况二新中国社会主义行政管理体制的确立三社会主义行政管理的发展第十八章我国行政管理体制改革是历史发展的必然要求第一节时代进步与行政管理体制改革一我们面临的崭新时代二战后西方国家行政管理体制改革概况与趋势二发展中国家行政管理改革的基本特点第二节对我国行政管理体制改革的回顾与反思一对1982年机构改革的认识二1988年的机构改革分析三1993年开始的行政管理体制改革的特点第三节深化我国行政管理体制改革的原则与内容一我国行政管理体制改革的基本指导思想二我国行政管理体制改革的基本原则三我国行政管理体制改革的基本内容四我国行政管理体制改革的可靠条件与前途初版后记 -
房地产经营与管理杨中和主编高等财经专科学校试用教材。 -
商业企业经营管理学李毕万 主编《中央广播电视大学教材:商业企业经营管理学(修订本)》以社会主义市场经济理论为指导,吸收国内外最新管理成就和经验,博采众长,融合提炼,系统论述了我国社会主义商业企业经营管理的基本理论、基本技能和基本方法。全书共分四篇十八章。第一篇为总论篇(第1-4章),对商业企业的概念、性质、功能、制度、素质、文化以及组织原则和结构、形式等进行了全面论述,并对企业经营与管理的基本原理做了概要说明。第二篇为经营篇(第5-10章),对企业经营环境、机制、战略、决策、计划等基本理论与原则进行了系统分析,并对商业企业经营运行过程)购、销、存、运(及其操作技能和方法做了具体说明。第三篇为管理篇(第11-15章),就企业人、财、物、信息资源的管理分别做了论述。第四篇为效益与发展篇(第16-18章),就企业的效益、咨询及管理现代化进行了具体分析和展望。全书以我国商业企业作为研究对象,以探索社会主义商业企业经营管理活动的规律性作为基本内容,以提高学员专业理论水平和从事企业实际经营管理工作的能力作为教学目的。 -
从企业保障到社会保障郑功成著暂缺简介... -
工商行政管理概论李正义主编国内贸易部部编中等专业学校教材,是适应社会主义市场经济发展的新形势,按着建立社会主义现代企业制度和“建立大市场、搞活大流通、发展大贸易”的要求,结合我国财税、金融体制、领导体制等改革情况,由国内贸易部教育司组织有关专家、教授和长期在教学第一线任教的教师编写的。经审定,可以作为国内贸易部系统中等专业学校教材,也可作为各类中等成人学校、在职业务干部岗位培训教材和广大企业职工自学读物。《工商行政管理概论》一书,由安徽省商业学校讲师李正义主编,山东省商业学校讲师马广水任副主编。参加本书编写的有:李正义(第一、七章),马广水(第六章),广东省商业学校讲师黄建雄(第二、三章),河北省供销学校讲师田翠萍(第四、五章)。全书由安徽省商业学校校长、副教授方光罗主审。该书在编写过程中得到许多学校领导和教师的大力支持,在此一并致谢。由于编写时间仓促,水平所限,缺点疏漏在所难免,请广大读者提出宝贵意见,以便今后进一步修订完善。 -
帕金森管理经典(英)诺斯克特·帕金森(C.Northcote Parkinson),(英)拉斯托姆吉(M.K.Rustomji)著;张烨等译内容简介:你的机构怎样设置才算合理?领导班子应如何配备?采用什么样的管理方法才能达到最理想的管理效果等等。看了此书,你不一定会成为一个最优秀的管理专家,但肯定会提高你几分领导水平。目录:管理诀窍1、人与人之间的关系2、如何组织一个企业3、各种类型的体制4、如何组织班子……(略)序言:据闻《帕金森管理经典》一书的作者以他们独特而生动的创作风格,深入浅出地阐明了象彼得·德鲁克·孔茨·厄威克和其他世界知名管理学专家的精辟见解。他们不是埋头于藏书丰富的图书馆里,从大部头的管理学论著中去引经据典,而是实事求是地总结了人们的经验之谈。(译者的话节选)片断:日常工作的压力一个企业的未来计划可以无限期地拖下去,不需今天或明天,甚至下个月非订出来不可。但是日常的工作不能拖延,人们通常把它们放在优先地位去考虑。其结果,对企业未来的规划就会无限期地拖延下去。这从长远来看,对一个企业来说是灾难性的。因为经理人员的大部分时间应该用在思考和讨论对前途有影响的问题上。只有思考这种规划才无愧于他的薪俸,才不会因过去错误的决策把大家的干劲都打消了。过去的决策大多数经理今天的工作是由过去的决策规定的。但是,这种情况应该尽可能避免。过去的事情已经过去,木已成舟。经理的工作应该对未来作出规划和决策。也可能需要彻底放弃一条生产线,也可能把精力集中在更重要的产品上,也可能改变企业的结构,使工作进行得更加顺利些。总经理们应该花更多的时间去思考未来,而不是思考今天。这是避免危机,不使工作杂乱无章的最好的办法。(摘182至183 页) -
说文八种单字索引洪文涛,华昌泗,洪兆敏编汉代许慎的《说文解字》(简称《说文》),是一部研究古代文字的重要著作。本书利用《定声》篆文、楷体字头剪贴,凡《定声》改动篆文和楷体字形,则按《说文》改正。各书与《说文》同一字而写成异形或改为异字者,均按同字异形和异字处理。本书仍以《说文》所收小篆为准。凡同字异形或异字,一律抄録附于书后。本书共收14474字。除《释例》、《诂林》两书不计数外,其它名书收字如下:《说文》收本文9400字,重文1267字,新附定403字。《说文》自谓收入本文9353字,重文1163字。本书所收比《说文》的计算,本文多87字,重文多104字。两者共多191字,如减去重复文字57字,尚多134字。新附字403字,与《说文》同。本书以《说文解字》篆首楷体为准,加编四角号码,楷体下附有篆文,同篆下加注各书页码。 -
行政管理实务刘亮如主编图书信息出版社:中国财政经济出版社ISBN:7-5005-2953-8/F.2789(课)版次:1996-03 出版日期:1998-01-01开本:装帧:0页数:435 -
工商行政管理概论许光建主编暂缺简介... -
企业不败(美)詹姆斯·柯林斯(James C.Collins),(美)杰里·波拉斯(Jerrv I.Porras)著;刘国远等译美国作者柯林斯和波拉斯进行了长达6年的调查研究,在这本具有创造和开拓性的书中,介绍了18家真正出类拔萃,长盛不衰的公司,并拿这18家公司分别与其最大的竞争对手进行比较,揭示其区别。作者研究分析了这些公司从起步到发展壮大的全过程,以及它们是怎样对待世界发生的各种巨大变化的。比如,通用电气公司,3M公司、惠普公司、IBM公司与其竞争对手有什么不同?为什么摩托罗拉公司从一个毫不起眼的修理电池的企业发展成一个生产集成电路和移动通信系统的大公司?波音公司是怎样取代麦道公司成为世界上最杰出的商用飞机公司的?迪斯尼公司是怎么给千百万人带来欢乐的?作者以灵活而生动的笔触回答了这些问题,指出了目光远大的公司所具有的核心思想。尤为引人注目的是,本书以翔实而深入的分析,为读者提供了新的独到见解。作者认为:能创办长盛不衰的公司的人,不一定都是深谋远虑、能力超凡、性格突出的领导人。这种新的观念,将给所有企业家和经理带来信心和鼓舞。
