本书介绍了软件皇帝——比尔·盖茨、最佳总经理——杰克·韦尔奇、硅谷猛夫——斯坦夫·乔布斯、信息革命的英雄——孙正义、网络帝国的新帅——杨致远等内容。

《分歧》一书主要是围绕如何建立我国社会主义市场经济这个中心问题而展开的。作者准确地把我国经济理论界在市场经济问题上存在的主要分歧归结为：关于市场经济和基本经济制度的关系、关于所有制、关于分配制度、关于市场机制和宏观调控的关系等四个方面的问题，而这些问题又是与政治经济学基本理论上的分歧紧密联系在一起的。学界中有人认为，“经济学的基础理论本身具有普遍的、一般的科学意义，是无国界的、无‘阶段性’、无‘阶级性’的”，因此，“不应该有中国特色的基础理论”。吴易风教授则旁征博引，以大量的事实为依据，坚决驳斥了这种违反马克思主义基本原理和常识的观点，从而充分论证了我国当前必须坚持以生产资料社会主义公有制为主体，同时允许和鼓励个人、私营、外资等非公有制经济适当发展，使之成为社会主义经济的必要补充，反对私有化或“非国有化”、“民营化”等各种名义下搞变相的私有化的主张。此外，《分歧》对前些年出现的通货膨胀和近些年出现的通货紧缩以及引进外资问题，也进行了深入的理论分析，并提出了相应的对策建议。《分歧》虽然不满20万字，却包含了丰富的内容，堪称是一部能使读者较快、较好地掌握现实基本经济理论政策和学术动向的活教材，也是当前如何坚持改革开放正确方向的难得的参考书。

《企业并购中的规模经济研究》一文讨论的是当前国内外经济生活中的一个十分值得重视的问题。特别是对我国国有企业改革来说，如何纠正企业购并追求规模经济方面的认识误区，以及如何在推进企业购并过程中真正达到规模经济，都有重要的理论意义与现实意义。本文在这一问题的研究中有以下四方面的创新。第一，本文从经济与技术发展的实际出发，指出规模经济既有内部支撑条件，又有外部支撑条件，而且这些支撑条件不仅有技术上的，也有制度方面的。这一分析具有新意。第二，本文对几十年代中期以来西方国家的企业购并中所扮演的角色是随着客观经济形势的变化而变化的，这对于深入了解西方企业购并的趋势有帮助。第三，在对我国企业规模经济状况有影响的诸因素中，本文特地分析了若干非正常的因素，如计划经济的惯性，企业制度的缺陷，企业在产业中进出的困难、国家产业政策的不明确，以及企业缺乏自我积累能力等，这种分析对于理解我国企业购并中的规模经济问题是很有启示的。第四，本文详细地论述了我国企业购并中追求规模经济过程的若干人实际行动误区，并由此提出了有利于推动我国企业实现规模经济的政策主张。

本辞典是1992年出版的《经济大辞典》（上下册）的补编本。收录了〈经济大辞典〉中未编入的经济名词术语，学说、学派等等词目2310条，书后并附有“中华人民共和国经济法规索赔引”。本辞典的出自动，拓宽了《经济大辞典》的收词范围，使之更加具有时代感和中国特色，从而更加具有实用价值。是从事经济方面人士的必备工具书。

本书系作者近年来从事社区理论与实践研究的成果之一。全书共分8章及附录等两大部分。作者首先从中西历史比较的角度，叙述了“社区发展”这一课题之于社会学研究和社会工作实践的重要意义，分析了社区的基本类型以及我国计划经济体制下的“亚社区”及其向现代社区转型的历史必然性，然后就社区规划与发展指挥、社区社会服务、社区社会保障、社区管理中的政府角色、社区参与与社会自治等现阶段我国社区建设中的基本问题，分别进行了较深入的研究和探讨。本书可作为高等院校社会学、社会工作及相关专业的专业教材或教学参与书，也可作为党政领导干部、社区管理人员、职业社会工作者及研究人员的专业读物。

本书包括：跨洋季风：经济文化各尽风流、支撑名牌的文化底蕴、经济文化的王国——日本、市场讲统一，文化求个性、独特的思维是成功之魂等内容。

编辑推荐：为了切实保护广大消费者的合法权益，本书以消费者权益损害赔偿为主旨，结合消费者权益保护的立法、司法、执法实践，对消费者权益保护法律的基本理论、基本规则予以较为全面的深入的论述、尤其是通过消费者权益损害赔偿的有关操作理论、律师与消费者损害赔偿实务并辅之以大量的典型案例，重点介绍了消费者权益损害赔偿的实务操作和具体运用。

市场经济已成为耳熟能详的名词，不论对于企业、公司，还是个人，是我国经济发展的目标，也是成功企业所希望达到的层次。市场经济将在我国经济发展史上留下光辉的一页。许多人对市场的了解只停留在其表面上，没有深入真正了解市场的内涵和外延。对于如何利用市场，采取哪种战略、战术尚不完全明了。针对这一情况，本书将尽可能叙述有关市场战术的问题，望能满足经理人们的一些需求，在一定程度上完善企业管理，争取在市场中处于优势地位。

本书选编了宋代辛弃疾的一些词中精品，并对这些词一一作了注释，以使读者从中吸取一些有益的东西，丰富知识，陶冶情操。

人们常说适应变化是管理人员的工作。但是对于适应变化却有一个很大的误解。 管理人员在使用所谓“适应”或者“对应”的词汇时，常常曲解其意。 现在，是一个正在不断发生变化的时代。 社会如果没有变化，那么所谓的“对付变化”就是指管理人员先要有自我变化，这是非常重要的。