本书是20世纪中国哲学与文化研究丛书中的一册，主要就中国现代哲学中的一些问题及理论思想作了深入的思索及探讨。该书内容丰富、富有哲理、讲述语言简洁、条理清晰，具有较强的系统性、科学性、理论性及指导性，对从事中国现代哲学研究的人士具有一定的指导意义，同时亦可供对此感兴趣的读者阅读参考。

战略管理旨在阐述经营机构为达到其既定目标，如何确定未来发展方向以及如何执行有关决策的过程。本书辑录的案例均取自一些商务和非商务组织。所选的公司类型广泛、涉及战略管理过程中的最新问题：各案例开始时，均编有一个有关该案例的简要引言介绍，并附有如何分析案例的建议及进行公司财务分析的指南。案例按产业类型归类编写、有大型跨国公司、中型英式公司和非盈利组织。每个案例后均附有能反映其主旨的思考题、这对于使用本教材的师生来说，是一个极为有用的学习指南，有助于他们分析案例。本案例描述生动，读起来使人倍感亲切，实为把管理理论运用到具体实例的最佳范本。

《国有企业公司制改造：国有企业股份制知识读本》从国有企业股份制改造的实际出发，从公司制的优越性、公司产权制度、公司组织制度、公司法人治理结构、公司管理制度五个方面展开详尽而精辟的论述，并结合大量生动的实例，对国有企业公司制改造的过程、存在的问题、解决的途径等方面提出了独到的见解。全书内容精彩，观点鲜明，贴近生产实践的需要，具有很强的现实意义和指导性。《国有企业公司制改造：国有企业股份制知识读本》可供国有企业广大干部职工阅读参考。

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世纪之交，中国策划界发生了巨大变化，其中最引起轰动的莫过于昔日“点子大王”的损落与首届中国企业“十大策划专家”的横空出世。他们与中国最佳策划人，优秀策划人的经典成功案例，在人民大会堂获得了最高荣誉，也缎带策划项目带来了巨大的经济效益与社会效益。本书首次将次将这些案例的策划全程原汁原味收入，以飨业界和读者。

等待市场是下策，寻找市场是中策，创造市场才是上策。怎样才能创出新的市场？本书人18个思维视角出发，具体阐述了100条商机创造思路。每条思路，均有一段名人名言，一条启迪悟想的理念，一组具体的操作要领。其中，理念是启示性的。方法是操作性的。各条思路，立是题独到，视野开阔，思维活跃、通俗实用，既有科学依据和理论阐述，又有实用效能和启迪作用，既可研讨诵习，又能按图索骥。

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本书分基础篇、工具篇和技巧篇三部分，分别叙述了QC小组活动的基础知识，如何正确、熟练地运用QC工具来分析和解决问题。

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本书的内容包括前言组织行为学基础、关于人和组织的动力学、组织行为模型、对沟通的管理、社会系统与组织文化、动机和报酬系统、激励的基础、动机的应用、绩效的考核和报酬、领导的授权、领导授权与参与、个体与人际行为、员工态度及其影响、组织与个体间的问题、人际行为、群体形为、非正式群体与正式群体、团队和团队建设、变革及其影响、管理变革、应激与咨询、组织行为的新兴层面、跨文化的组织行为、组织行为综述、案例、词汇表、译后记。