物流服务供应链本质上是以服务能力合作为核心的服务供应链。 本书将在需求更新环境下， 着重研究考虑提供商策略行为的物流服务供应链协调策略。 按照 “能力合作前—能力合作中—能力合作后” 的顺序， 在能力合作前， 重点介绍两次采购模式选择以及能力采购模型、 订单分配模型， 这些模型能够反映 理性预期行为、 互惠行为、 顺从行为以及不公平厌恶行为; 在能力合作中， 重点介绍服务水平设计与冲突处理， 可以研究单一过度自信行为、 双重过度自信行为和信任行为; 在能力合作后， 主要介绍绩效影响因素、 绩效管理策略和绩效评价方法。 此研究中既有博弈模型和多目标规划构建， 又有问卷调查、 结构方程检验和案例实证分析， 综合应用了多种方法研究相关问题， 从而完善已经提出的物流服务供应链协调机制理论与方法。 不同于一般的供应链协调优化建模， 在本书的研究内容中， 我们将充分考虑服务产品区别于有形产品的典型特性以及需求更新的环境特性对供应链 协调过程的影响， 这些主要体现在能力采购过程中， 物流服务产品的无形性、 不可储存性、 不可分割性、 客户影响性、 服务异质性等特性对这些服务供应 链协调过程的影响; 同时， 还要充分考虑服务能力的不可储存性、 不可分割性特点， 考虑需求更新下实行二次订购的订购特点; 另外， 考虑需求更新与 服务采购的特点， 即第一次订购只是进行服务能力预配置的过程， 而需求更 新后进行的第二次订购才是服务能力的真实配置。 在质量监控过程中， 还要考虑服务无形性带来的服务质量不容易测度的特性和服务产品的无库存性特征， 建立集成商与提供商的大化利润函数。 在研究中， 考虑需求变化特征和服务产品特征对供应链协调绩效的影响， 构建相应的关联分析模型。

如何做一名合格的职业化企业人

当前，山东省食品安全状况不断好转，但总体形势依然复杂严峻，食品安全工作仍面临不少困难和挑战。尤其是食品行业业态种类繁多，食品生产经营者数量庞大，这使监管任务更加繁重，对监管人员专业性的要求更高，监管队伍的监管能力和水平亟须提升。山东省市场监督管理局食品生产安全监管处、山东省食品药品检验研究院组织有关专家编写了《食品生产企业监督检查指导手册（2021）》。《食品生产企业监督检查指导手册（2021）》按产品类别分为多个章节，将食品法律法规对食品生产企业的通用要求与各产品的特定专业要求相结合，从产品属性、原料验收、生产工艺、执行标准和产品检验等多个维度明确了监督检查的重点和要求。

《变化环境下的适应性灌溉管理》关注农村经济转型和气候变化背景下灌溉管理的适应性反应及其成效。在理论分析的基础上，运用北京大学中国农业政策研究中心长期追踪的中国水资源制度和管理调查数据，采用现代计量经济学方法，定量分析了农村劳动力非农就业对农户节水技术采用、灌溉用水及灌溉用水技术效率的影响，评估了气候变化背景下华北平原地下水灌溉供给脆弱性，识别了气候变化对华北平原地下水灌溉供给可靠性的影响，评价了地下水适应性灌溉管理应对气候风险的成效，从而为国家保障粮食安全、应对气候变化、开展可持续的灌溉管理提供实证依据和科学对策。

本书收录了有关管理方面的8篇论文，具体包括：对群体动力学中的智能体仿真研究进行综述和展望，检验媒体关注下多元社会责任对企业财务绩效的影响，研究不同非伦理行为对员工揭发决策的影响，基于信贷资源重配视角研究房产限购与企业创新投资，考察线上零售商的全渠道退货策略，对共同消费进行概念辨析及文献述评，考察邻居效应和网络广告点击的关系，研究居住流动性对他乡地理标志品牌购买意愿的影响等。论文对相关领域的热点问题进行了研究并根据相应结论提出了对策。

本书通过阐释作者自身的工作经历与感受，感恩精神会激发你的积极心态，凸显你的优秀品质，驱动着你不断前进。所以，若想成为优秀的员工，就要怀着感恩的心去工作。本书力图让人们将懂得感恩作为自己的日常基本行为准则，激励人们自动自发地、充满热情地积极工作。组织的成功给了员工追求美好生活的底气，我们都应感恩组织，用一种积极向上、自动自发的奋斗行为，将心中那份厚重的感恩落地！用感恩的心对待工作，就会对事业忠心耿耿，荣辱与共；对工作充满激情，兢兢业业；对同事多一分欣赏，少一分挑剔。懂得感恩，你将获得更多的幸福。每分每秒，让我们用感恩的心对待工作和生活！

今时今日，企业管理者者随时都可能面临突如其来的危机，在面对影响公司经营的危机或者个人关键选择时，都需要一套行之有效的危机处置方法。本书介绍了20家日本和美国的著名企业的经典案例，简洁易懂地介绍它们分别陷入了怎样的危机，危机的本质是什么，以及它们是如何通过加强防守和采取攻势来实现企业成长的。作者把这些企业遇到的困难挑战发生的原因划分为四大类，面对每一大类的困难挑战，各企业有各自独特的处理方式，并对这些处理方式做了总结，为更多的企业提供借鉴。本书不仅对公司的危机应对提供了参考，对个人事业的发展也有借鉴意义。

生命因珍爱而更安全，安全因生命而更珍贵！珍爱生命就要敬畏安全规章、消灭事故隐患，杜绝违章习惯。本书从企业员工安全知识普及教育的角度出发，针对安全生产中出现的隐患进行了深入解读，并提出了相应的解决方案。让广大员工意识到生命安全的重要，自觉为生命构筑安全防火墙，筑牢安全护城河，为家庭幸福和安全生产夯实基础。

在科技创新和产业升级的趋势下，不同领域的企业集聚在一起，发挥各自在技术、知识、流量和资产上的优势，形成商业生态，产生远超任何一家单打独斗的公司所能产生的效益。这些企业所形成的组织，叫做生态型组织。生态型组织可以有效抵御风险，及时捕捉技术创新带来的红利。 要使生态型组织持续地良性运转，就需要新的管理方式作为支撑。剑桥大学贾奇商学院院长阿尔努·德·梅耶尔、管理学教授彼得·J.威廉姆森用十年时间，对剑桥大学创业中心产业群、亚马逊、ARM、阿里巴巴、雅典娜健康等带领下的生态型组织进行跟踪研究，从价值、合作伙伴、定位、创新、效率、协同、盈利等方面，为企业打造或加入生态型组织提供循序渐进的可实施步骤。

带团队是管理者在工作过程中必须面对的问题。团队是否有战斗力，员工的工作效率与能力如何会直接影响战略的达成。在这种情况下，管理者亟需一本带团队实战指南，打造一支有战斗力的团队。本书分为统筹篇、管理篇、做事篇，讲述了与带团队相关的方方面面，包括制定决策、设置与分解目标、建立沟通系统、监测竞争对手、传帮带机制、授权、绩效考评、薪酬与福利设计、内部竞争机制、制度与流程规划、定期开会与数据分析、精准复盘等，可以帮助管理者进化为更好的自己。本书是一本实战书，不仅具备可操作性、可读性，还符合行业趋势，具备前沿性。对于管理者来说，本书是实现团队价值提升的实用工具书。