员工激励能力是管理者的核心能力之一，很多管理者因为无法调动员工的积极性和创造性，在管理者的岗位上捉襟见肘、举步维艰。其实，每个员工都是一把锁，管理者打不开这把锁，不代表这把锁无解，很有可能是管理者口袋里面的钥匙太少了。这本书就是管理者管理团队时的一串钥匙。本书中，我们聚焦十大零成本激励的策略，并由此演绎出二十余个可实操、可应用的激励工具，并且利用案例讲解的方式帮助管理者轻松领会，相信它会成为管理者管理团队时一本极富价值的工具书。

本书通过近五十个生动的故事，再现了世界五百强“敬业集团”三十多年的发展历程，敬业集团系世界500强企业（第375位），于1984年初创，成立30余年。敬业集团董事长李赶坡白手起家创业至今，打造了千亿产量的钢铁企业。在这个过程中，有着传奇的创业故事和管理经验。本书通过故事、哲理与漫画的形式，一滴水见太阳，生动地展现了企业的管理智慧和管理。可供企业管理者学习与借鉴。这是一本耐人寻味、蕴含管理哲学与智慧的图书，值得研读。是一部可读性较强的管理学著作。

l 在这个复杂性丛生的时代，什么才是让人脱颖而出的重要能力？ 什么才是让我们应对今日巨变的本质法理？什么才能让我们在不确定的世界中寻找到确定性？答案可以从湛庐创始人韩焱的这本个人新书《把思考作为习惯》中寻找到。在她看来，只有从“把思考作为方法”“把思考作为答案”真正转变为“把思考作为习惯”，才能更好地探究问题的本质，真正在困境中做到反脆弱。 l 作为一个世界前沿思想的连接者以及助推者，湛庐创始人韩焱在长达近20年的职业生涯中，引进了各个领域理论奠基人的重要作品，其中不乏像丹尼尔·卡尼曼这样的诺贝尔奖得主以及库兹韦尔、戴曼迪斯这样的全球知名趋势专家，还包括众多知名认知科学家、心理学家、生物学家等。 在这个过程中，她将这些前沿思想消化、吸收，并内化成了一个系统的、经过实践检验的思维工具箱，也就是——把思考作为习惯。这个思考框架可以帮助我们打破自己的“元无知”状态，锻造自己的“学习力、规划力、决策力、创新力、习惯力”，不断连接他人，掌握多元的思考工具，学会像交响乐团指挥家一样应对复杂系统。只有这样，我们才能在自己的人生之路上不断进阶，成长为一个深度思考者与强大的问题解决者，持续点燃生命之火，实现对自我人生的积极掌控。 l 时代的复杂性和不确定性尤如悬崖与沼泽，时常拦住我们前进的脚步。把思考作为习惯，是每个人的“英雄之旅”。

本书首先立足于实践探索与已有研究成果，梳理政产学研协同创新发展的历史脉络；其次在总结产学研协同创新理论演进历程的基础上，基于共生视角分析产学研协同创新的运行机理；再次借鉴生态学领域中的L-V模型构建政产学研共生演化系统，剖析政产学研在协同创新中的动态过程；最后通过对政产学研协同创新效应的评估，剖析存在的现实问题并提出助推政产学研协同创新发展的对策建议。在研究视角上，创新采用共生视角分析政产学研协同创新的运作机理；在研究方法上，借鉴L-V模型对政产学研协同创新过程进行动态演化；在研究内容上，基于宏观、中观与微观层面构建高质量发展下政产学研协同创新的总体分析框架。

水利水电工程建设是其重要的基础保证，在实际的生产生活中，水利水电工程也起到了关键作用。本书首先探讨了水利的基础知识以及工程建设；其次叙述了水利水电的工程建设与质量控制；最后讲述了在施工过程中的用电及生产安全管理等内容。希望其能够成为一本为相关研究提供参考和借鉴的专业学术著作，供人们阅读。

在中央政策的引导和推动下，各地农村基层社会治理不断创新，形成各具特色的治理范式。无论是“乡人相约，勉为小善”，还是作为现代乡村自治的创新手段之一，乡规民约始终以文化传承的形式构建农村社会秩序。本书聚焦现代乡规民约的建设与发展，打破学科藩篱，立足乡村治理，系统梳理乡规民约产生、发展的历史脉络，挖掘其文化内涵，分析现代社会乡规民约的复萌新兴，通过大量现实素材剖析现代乡规民约的存在现状和在社会治理中的运行机制，探究其理论基础、生成机理、运作方式以及社会价值。作者将乡规民约的研究置于农村基层社会治理创新中，挖掘新时代乡规民约的治理效能，以提升乡村治理能力，为乡村振兴赋能。 现代乡规民约是乡民自发合意形成的行为规则，以道德教化的方式引导乡民行为，对其施行范围内的每一位乡民都有效，体现出乡村自治主体自我管理、自我教育、自我约束的能力。从农村社会管理到农村社会管理制度创新，再到农村社会治理，又到国家治理体系和治理能力现代化，在社会管理理念的发展历程中，现代乡规民约始终是农村社会秩序构建的有效手段，应当从国家治理和村民自治的不同视角考察现代乡规民约的功用，使其在新时代农村多元共治中体现出独特的价值。在乡村振兴战略背景下，现代乡规民约应当充分发挥乡民的自主性，处理好传统与现代之间的关系，并与国家法律形成良性互动。现代乡规民约的建设不但要把握宏观大局，更要注重细节，才能产生良好社会效果，实现乡村治理现代化。 2018年12月，民政部等七部门联合出台《关于做好村规民约和居民公约工作的指导意见》，提出到2020年全国所有村普遍制定或修订形成务实管用的村规民约，推动健全党组织领导下自治、法治、德治相结合的现代基层社会治理机制，这为乡规民约的进一步发展和更深入研究提供了良好契机。现代乡规民约在我国农村社会管理中发挥着重要作用，本书从历史发展的视角、多学科交叉研究的维度、农村社会管理制度创新的角度、理论研究的高度以及实践分析的层面全面剖析农村社会管理中的现代乡规民约，探究其理论基础、生成机理、运作方式以及社会价值，以更好地发挥现代乡规民约在农村社会治理中的功能。 本书主要内容共分为七章，具体如下： 第一章 绪论。涉及研究背景、研究目的与意义、国内外研究评述、研究思路与研究方法、研究难点与创新。 第二章 从农村社会管理到农村社会治理：乡规民约复兴的时代契机。主要论及农村社会管理制度创新的提出、农村社会治理的理论基础以及农村社会治理中的自治、法治、德治。 第三章 农村乡规民约优良传统及复萌新兴。主要对乡规民约的内涵进行界定，并从社会治理的视角梳理我国传统社会的乡规民约，进而提出现代社会中乡规民约在社会治理中的复萌新兴。 第四章 现代乡规民约施行的理论基础：不同学科视野下的考量。从法学、社会学、经济学、管理学、人类学、伦理学等学科视角下分析现代乡规民约，对其进行交叉学科研究。 第五章 现代乡规民约的机理机制和结构体系。采取实证研究的方法，在田野调查的基础上，通过对大量数据、资料、实例的分析，探讨现代乡规民约的存在现状、形成机理和运行机制。 第六章 现代乡规民约的价值取向和治理功能。理论和实践相结合，具体分析现代乡规民约的价值取向和社会治理功能。 第七章 新时代乡规民约在农村社会治理中面临的问题及其创新路径。分析探讨新时代农村社会治理中乡规民约面临的挑战及其创新发展路径。 最后为研究结论与展望。

本书属于安徽省高职高专规划教材·物流管理系列，是高职院校物流管理相关专业的核心课程教材。本书主要针对物流配送行业发展现状，以任务驱动的方式进行编写，更加注重教材的实践性与实用性。全书共分为九大任务，包括对配送中心的认知，如何进行订单管理以及拣货管理，如何对商品进行送货、补货及退货，如何对物流配送服务进行规范管理，如何计算物流配送成本，如何进行物流配送绩效评价以及电子商务物流配送应注意的内容等。

今时今日，企业管理者者随时都可能面临突如其来的危机，在面对影响公司经营的危机或者个人关键选择时，都需要一套行之有效的危机处置方法。本书介绍了20家日本和美国的著名企业的经典案例，简洁易懂地介绍它们分别陷入了怎样的危机，危机的本质是什么，以及它们是如何通过加强防守和采取攻势来实现企业成长的。作者把这些企业遇到的困难挑战发生的原因划分为四大类，面对每一大类的困难挑战，各企业有各自独特的处理方式，并对这些处理方式做了总结，为更多的企业提供借鉴。本书不仅对公司的危机应对提供了参考，对个人事业的发展也有借鉴意义。

生命因珍爱而更安全，安全因生命而更珍贵！珍爱生命就要敬畏安全规章、消灭事故隐患，杜绝违章习惯。本书从企业员工安全知识普及教育的角度出发，针对安全生产中出现的隐患进行了深入解读，并提出了相应的解决方案。让广大员工意识到生命安全的重要，自觉为生命构筑安全防火墙，筑牢安全护城河，为家庭幸福和安全生产夯实基础。

时代已经为组织转型按下了“加速键”。在过去的几年时间里，商业社会从来不乏对于组织转型的关注，但这些关注更多留下的是理论与大词，并没有激发出方法论层面的共识。一旦没有方法论来连接实践、反馈效果，所有的理论就会看似百花齐放，实则自说自话。 互联网和数字化时代，组织转型的方向一定是走向平台型组织。只有通过打造平台型组织，才能让企业拥有更轻、更快、更强的组织能力。无论是从平台型组织模式的构成上，还是从打造组织能力的原则上看，企业都应推动组织结构、激励机制和赋能机制三大领域的变革。《重构平台型组织》在明确三大变革方向的基础上，不仅构建了更为精细的“平台型组织成熟度模型”，更披露了三大领域的具体变革思路，并进一步给出了能够指导实践的方法论模型，堪称转型平台型组织的标准化操作手册。 《重构平台型组织》作为穆胜“平台型组织三部曲”的第二部，继续沿着第一部《平台型组织：释放个体与组织的潜能》的原创体系展开内容，几乎全部以一手实践（或一手调研）作为支撑，对于理论的刻画更加模型化，对于方法论的呈现自然也更加细节化、更能落地、更有温度，以帮助企业走上数字化时代组织转型的正途，实现指数级增长。