数字化浪潮正势不可挡地向前推进，也深刻影响着供应链领域。不同的产业、企业纷纷探索应用大数据等技术改良甚至重塑产业供应链，创造高度智能化、服务化的数字供应链体系，以打破组织内和组织间的壁垒，实现商流、物流、信息流和资金流的高效整合，限度地提升效率；同时，通过塑造更具竞争力的运营模式，推动产业的升级与发展，拓展市场空间，创造新的效益。 本书阐述了大数据、物联网、云计算、区块链等现代科学技术对实体经济及产业供应链有何重要影响，数字供应链在三大产业的应用中需要关注哪些关键问题，如何运用数字技术构建数字供应链的系统框架，以实现产业供应链运营效率的提升和产业主体之间的协同，等等。书中广泛介绍了中国企业的先进实践与创新，反映了中国数字供应链发展的现状与趋势，帮助企业系统地掌握数字化转型和数字供应链创新发展的基本理论和方法，并更好地将其应用于实践。

员工每天看似忙忙碌碌，却没有收获任何成长和进步？每个团队成员的工作都要管，但不知道要从何管起？在复盘过程中，管理者提出的问题都无法戳中员工的痛点？工作复盘要从哪里开始、在哪里深入、到哪里结束？针对不同业务、不同职位、不同群体的员工如何进行工作复盘？ ………… “复盘工作法”是企业追求管理创新的一大利器，在阿里巴巴内部，其又被称为“Review”。在企业和组织转型的过程中，复盘工作法发挥了重要的效能，它能够最大程度地赋能员工，促进管理者自我修炼，激发团队活力与潜能，是职场人又爱又恨又期待的成长秘诀。 这本书通过丰富的实战案例，全面解读了做好工作复盘需要遵循和具备的原则、标准、心态、法则、步骤等，涉及个人复盘、业务复盘、群体复盘和跨级复盘这4种工作场景。掌握了这一工具，员工就能够通过“照镜子”进行自我认知、自我反馈，管理者就可以边看、边练、边学，团队就能停止内耗、增强战力，最终打造出一支飞速成长、无往不利的“铁军”团队。以终为始，制定策略，规避风险，在绩效管理3.0时代，让企业于变局中破势前行！

本书描述了极具吸引力的一小群自由派企业家，他们在20世纪90年代初“背离”了互联网去中心化的初心，逐步创造出互联网三巨头，即脸书（现更名为Meta）、亚马逊和谷歌，它们现在对音乐、电影、电视、出版和新闻行业的未来有举足轻重的影响。 作者用简洁有力的语言讲述了这些公司的创始人的价值观是如何影响互联网并造成了今天互联网上的一些问题：无视对书籍、音乐和电影的盗版，隐藏在不透明的商业行为背后，牺牲个人用户的隐私，形成监测–营销（大数据推送）的一元文化。而我们正置身其中。 这是一个关于权力集中带来巨大利润的故事。自2001年以来，报纸和音乐行业的收入下降了70%；图书出版、电影和电视的利润也大幅下降。同期，谷歌的收入从4亿美元增长到745亿美元。如今，谷歌的YouTube控制了所有流媒体音频业务的60%，但只向艺术家支付其收入的11%。越来越多的创意内容被消费，但流向内容创作者和所有者的收入越来越少。 随着资金向垄断平台重新分配，权力发生了转移。在美国，脸书、谷歌和亚马逊现在享有与大型石油公司和大型制药公司同等重要的政治影响力，这在一定程度上解释了原本应流向艺术家的收入是如何转移到互联网平台的，以及这么长时间以来这种分配方式没有受到挑战的原因。 这里的利害关系影响的远不止任何一个音乐家或记者的生计。如塔普林所见，这些互联网公司渐渐控制了人们看到的新闻、听到的音乐和其他形式的娱乐，这一事实对人们构成了真正的威胁。本书为艺术家如何运用经验和合作来重新赢得观众提供了一个重要且具备前瞻性的方案。作为从业长达半个世纪之久的音乐和电影制作人，以及在线流媒体视频的开拓者，作者提供了新方法来让我们思考万维网的设计理念，特别是我们与主导它的公司共处的方式。？

自主创新是国家转变经济增长方式的战略核心之一，建设创新型国家是国家科技发展的指导思想，企业是现代社会技术创新的主要力量，然而我国企业的创新绩效却并不高。《企业研发投入、知识溢出与创新绩效研究》对创新投入到创新产出这一过程的相关问题进行研究，通过理论分析和基于企业微观数据的实证分析，发现企业的研发投入和知识溢出水平对创新绩效有显著的积极作用。《企业研发投入、知识溢出与创新绩效研究》为推动企业创新相关研究的发展做出了贡献。

本书是一部企业管理类图书，主要论述天津市民营初创企业运营状况。本书分为调研报告、创业指南、创业故事三个部分，通过走访大量企业家、创业者，了解他们对于天津市整体营商环境的看法及建议，收集他们对民营初创企业运营的指导方法。通过企业调研，了解营商环境的发展需求，同时也分析出所遇问题背后的主要原因。本书分析出了改善营商环境中存在的问题、原因及对策，并对初创企业运营具有指导性，并将天津企业的运营过程以故事的形式呈现，使本书具有可读性，具有较高的实用价值。

企业为什么能做强？ 华为可以说是中国乃至世界范围内的一个危机管理经典标本，一个接一个的内外危机把任正非逼成了独具风格的商业思想家。这个以强大的思想能量和理念领导力管理企业的人，以其卓有成效的管理实验与管理实践启示人们：理念是优秀组织的原动力。 除了华为和任正非，众多优秀企业家和创业者的经历也证明：组织的理念体系，决定了一个组织到底能走多快、走多远，决定了一家企业的兴衰存亡。 本书从东西方历史、文化、哲学、企业管理等多元视角，系统解析了理念与组织成长的辩证逻辑，并以华为公司为主要案例，阐述了理念在企业文化建设、制度建设中的核心作用与内在机理，突出论证了“组织的理念发育和成熟于危机”这一命题，以期让更多企业家和管理者真正认识到理念之于组织命运的独特价值。

培训作为人力资源管理过程中的一个重要环节，被越来越多的企业所重视。《企业员工培训管理实务操作与案例精解》分别从认识员工培训管理、企业培训开发体系的设计与运行、员工培训的需求分析、员工培训规划的制定、培训资源的开发与管理、员工培训效果的评估、新员工入职培训、企业管理人员培训、生产人员培训、技术人员培训、销售人员培训以及脱岗培训与外派培训等方面详细介绍了人力资源管理工作者在实际工作中需要掌握的实操知识与遇到问题时的解决方法。《企业员工培训管理实务操作与案例精解》适合人力资源管理工作者、企业高层管理者以及与人力资源管理相关的工作人员参考使用。

企业课程开发总是陷入怪圈：？？水土不服，效果有限？？不成体系，零散冗杂？？难以迭代，成本高昂？？开发缓慢，不解近渴？？线下转线上，推倒重来本书作者周锦弘根据微课、直播等五种不同的授课场景，凝练了每一种场景下进行课程开发的标准、模型、流程、工具，事无巨细地呈现给读者，方便读者迅速查阅、立刻上手。

责任动力学作为中国本土原创的数字化责任研究的理论，创造性地提出责任数字符号语言与责任现象逻辑体系，从根本上解决了责任底层逻辑思维的结构，同时也在全球开创了责任数字化研究范式的先河。目前，责任动力学的核心理论包括责任矩阵模型、责任四做原理、责任主客体思维、责任驱动力约束力（XY）思维、责任公式思维等理论模块，已经在学术论文、管理书籍、高校教学、企业培训等领域被广泛引用与运用。责任动力学新颖之处在于它迭代了传统责任理论空洞化说教的旧的思维定势，为读者提供了一套详实的责任底层逻辑思维，获得了大家的认同。为了进一步满足高校与职业院校的大学生教学、企业培训与个人管理提升的诉求，本书作为《责任动力学》的实操版本，力求通俗易懂，各个篇章按照责任动力学理论模块知识点结合责任动力学学员和老师们在实践工作中的案例素材进行解读，达到了生动形象的效果，尤其在提升大学生和初入职场者的职场情商这个领域里，数字符号化责任底层逻辑思维是一个不可或缺的思维工具书，本书内容可以做到反复阅读理解与自我实操训练，可获得能力大幅提升。

《绿色管理背景下道德专注力研究》将研究重点放在道德专注力这一概念的内涵和心理后效上，通过理论分析和实证研究着重分析了道德专注力的测量方法和认知机制，以及其对绿色行为的影响和对管理实践的启示。《绿色管理背景下道德专注力研究》共包括五章：第一章基于交叉学科的视角，回顾了伦理学、心理学和管理学领域关于环境与道德关系的主要观点，重点关注自然存在物是否拥有道德关怀的资格，其是否应被纳入人类道德共同体的哲学争论，环境对个体心理的影响，以及绿色管理视角下的员工绿色行为和绿色人力资源管理等相关研究进展；第二章对道德专注力的内涵及研究进展进行回顾，使读者深入了解该概念，并在理论上阐释道德专注力对个体绿色行为的预测作用；由于目前还没有中国版道德专注力量表，因此第三章从心理测量学的角度，开发了中国版道德专注力量表，并进行信效度检验，为后续实证研究提供有效的测量工具；第四章采用该书开发的中国版道德专注力量表，直接检验员工道德专注力对其绿色行为的预测作用；第五章梳理该书的研究成果，指出该书的研究局限，并给出管理实践上的建议和对策。