《中国农业企业科技成果转化效率研究——基于企业技术创新能力的视角》构建了中国农业企业科技成果转化活动的理论分析框架，从农业企业内部技术创新能力和外部技术创新能力两个维度，探究了农业企业科技成果转化活动的内在机理。基于创新链的全过程，剖析了中国农业企业科技成果转化活动的“黑箱”，厘清了影响农业企业科技成果转化效率的因素与作用机制，明晰了中国农业企业科技成果转化效率的现实特征和演变趋势。实证检验了技术创新模式、政府支持、开放式创新和科技金融对中国农业企业科技成果转化效率的影响程度与作用机制。《中国农业企业科技成果转化效率研究——基于企业技术创新能力的视角》的研究成果拓宽和完善了农业科技成果转化理论，为国家涉农科技管理部门优化农业企业科技成果转化的支持方式提供了决策参考，为中国农业企业提高其科技成果转化效率提供了解决方案。

本书分为四编。第一编分析论述企业心理情感能量场的基本问题，如企业本性、企业心理情感能量、企业心理情感能量场的定义与类型；第二编分析论述企业心理情感能量场的运行机制，如“平衡-失衡-平衡”机制，“成长-分裂-整合”机制，心理情感能量此消彼长机制，心理情感能量感应、外溢及其阻断机制；第三编分析论述企业心理情感能量场的运行动力，如企业心理情感能量场的原动力、企业心理情感能量场的维持性动力、企业心理情感能量场的外部推动力、企业心理情感能量场的衍生性动力；第四编分析论述企业心理情感能量场的生命周期，分析论述各个时期的特征、问题与对策。

当前的宏观环境充满越来越多的不确定性，怎么办？一种答案是，对于企业而言，可以用管理的确定性来应对环境的不确定性，在变动中寻求不变的元素。《决策之道（第4辑）》围绕“以管理的确定性应对环境的高度不确定性”展开，关注管理政策、领导力与企业文化等话题；内容来源上，包括专家约稿、采访对话、经典摘录等形式，努力实现内容形式的多样化。特别添加稻盛和夫口述，告诉中小企业的经营者不能示弱。

最近十年，发展最快的企业有何共同之处？ 只要稍加探究，就可以发现，它们无一不是在做好产业的同时，充分借助资本的力量。 可以说，产业+资本，是这些企业的共同选择。本书将这种模式称为“产融”，并从多个方面对其进行介绍和探讨。 本书分为三篇：原理篇、实务篇、风险篇。 原理篇是对产融机理的探讨。 实务篇介绍了产融思维在商业实践中的应用。 风险篇是对产融风险的提示和警醒。。 本书适合三类人群阅读：企业家、创业者、投资人（包括一级股权市场和二级股票市场）。 企业家和创业者，需要在复杂的商业环境中，保持大局观和方向感，看清自己和对手，并根据内外部形势，确定战略方向、设计战略方案。书中的原创产融方法论，有助于这些目的的实现。

风险，犹如高悬的“达摩克利斯之剑”，时刻威胁着企业的生存，“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱”。本书以华为公司风险管理实践为主线，贯穿华为30余年发展史，学习华为，但又跳出华为，讲解了一套实用的风险管理框架和工具，为不同发展阶段的企业建立风险管理文化，内嵌风险管理运作机制，有效管理各类风险提供参考与指导，帮助企业行稳致远。

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上半年的各种风浪挑战，对企业家们是否能够保持“坚定”是一场严格的考验。唯有坚定瞄准企业的长期目标，企业家们才能带领企业在“稳”中求进，推动“高质量发展”;“稳”不是消极保守，而是为实现长远目标做周全细致的计划。高水平的“稳”就是“进”，是“高质量发展”的前提和基础。埃森哲根植中国35年，携手中国企业，在风浪中行稳致远，助力中国企业基业长青。 本书可供企业管理人员参考、阅读。

本书主要分成5个部分：第一部分介绍新时代全球经贸及中国科技发展态势；第二部分介绍蓝迪企业平台围绕产业和企业发展的相关工作，回顾蓝迪平台企业及项目情况，重点介绍了2021年挖掘、培育、推介的重点企业的情况；第三部分介绍“一带一路”背景下蓝迪平台企业的产业布局及相关情况；第四部分介绍蓝迪国际智库团队建设的情况；附录部分介绍蓝迪合作省市招商简介，附上了蓝迪国际智库专家委员会名单和蓝迪平台企业名单。

本书通过对几十个数字化转型成功企业案例的解析，围绕构建组织赋能的新生态一一道来，从数字经济认知赋能、平台连接赋能、知识共享赋能、协同创新赋能、组织学习赋能和价值共生赋能六个方面深入浅出地讲解数字化转型新业态。

本书为管理类书籍，全书分别从如何招人、选人、建立团队、带领团队、识人才、用人才、选拔精英、分权、激励员工、沟通管理、风险管理和团队管理等方面，深入阐述管理之道。书中结合古今中外成功人士的经典案例和管理学方面的实践经验，辅以实用专业的管理理论，将管理的心理学奥秘一一呈现给读者，能够帮助管理者提升甄选企业所需人才的技巧，提供如何“用人”的秘笈，深入解答如何“管人”等一系列问题。