本书基于采购人员日常实际需求和面临的问题，深入浅出地阐述了询价、谈判，供应商选择及合同管理、供应商关系维护，降本增效，采购重点确定及采购风险控制等采购核心环节的规范要求和业务要领，并结合具体案例，说明了采购人员必须具备的基本功，指导采购人员向采购专家进阶。本书对确认需求的5W2H法、验证价格的TPSM模型、采购谈判六大战术、战略寻源三步法、供应商选择的12个标准、采购降本的6个方法等采购人员最关注的业务要点、难点、痛点，给予场景化呈现、解析和指导，帮助采购人员快速提升业务技能和商务素养。

采购是企业总体战略的重要组成部分。为了实现企业战略目标，制定科学的采购战略策略是非常必要的，而科学的采购战略策略的制定，必须对有关采购经营管理活动的方方面面具有全面系统的了解，认识和掌握采购工作的规律。本书正是从这一目的出发，较为全面系统地介绍了采购管理理论、采购实践方面的相关知识。

上半年的各种风浪挑战，对企业家们是否能够保持“坚定”是一场严格的考验。唯有坚定瞄准企业的长期目标，企业家们才能带领企业在“稳”中求进，推动“高质量发展”;“稳”不是消极保守，而是为实现长远目标做周全细致的计划。高水平的“稳”就是“进”，是“高质量发展”的前提和基础。埃森哲根植中国35年，携手中国企业，在风浪中行稳致远，助力中国企业基业长青。 本书可供企业管理人员参考、阅读。

如何科学、规范地进行基本面分析，准确评估企业和股票的价值，并做出合理的投资决策？本书紧紧围绕企业实际经营相关活动，从宏观经济、产业政策、商业模式、战略管理、增长机会、会计数据转换以及财务分析等多个视角综合构思，以经济学和管理学领域广为认可的科学研究为基石，提供了一套系统的企业价值评估工具，构建了一个独树一帜的基本面分析框架，并附以大量实际案例来帮助读者灵活运用书中知识展开科学、规范的基本面分析和价值评估工作。本书倡导科学精神和理性投资，旨在帮助投资者建立起科学、规范理解基本面分析和价值评估的思维方式。本书也是作者基本面量化投资系列第二本著作，为基本面量化投资建模提供了相对价格和内在价值评估相关的结构化支撑。

随着我国法制建设的不断推进，越来越多的企业开始用法律武器维护自身的正当权益。企业涉诉的信号被释放到资本市场后会给企业带来影响。本书将公司诉讼、融资约束、企业创新置于同一个理论框架，研究了公司诉讼的经济后果与企业创新的影响路径，为提高企业创新能力、缓解融资约束问题提供了新的解决思路。全书共分为6章。第1章对企业创新的重要性、民营企业融资的现实问题以及我国法律环境的发展现状等研究背景进行介绍。第2章对研究涉及的重要概念进行界定，并对研究的理论基础进行阐述。第3章梳理了相关文献。第4、5章对公司诉讼、融资约束与企业创新等内容展开实证分析。第6章整理研究结论，并从公司和政府的角度出发，有针对性地提出政策建议。本书适合企业管理者以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。

《中国农业企业科技成果转化效率研究——基于企业技术创新能力的视角》构建了中国农业企业科技成果转化活动的理论分析框架，从农业企业内部技术创新能力和外部技术创新能力两个维度，探究了农业企业科技成果转化活动的内在机理。基于创新链的全过程，剖析了中国农业企业科技成果转化活动的“黑箱”，厘清了影响农业企业科技成果转化效率的因素与作用机制，明晰了中国农业企业科技成果转化效率的现实特征和演变趋势。实证检验了技术创新模式、政府支持、开放式创新和科技金融对中国农业企业科技成果转化效率的影响程度与作用机制。《中国农业企业科技成果转化效率研究——基于企业技术创新能力的视角》的研究成果拓宽和完善了农业科技成果转化理论，为国家涉农科技管理部门优化农业企业科技成果转化的支持方式提供了决策参考，为中国农业企业提高其科技成果转化效率提供了解决方案。

本书分为四编。第一编分析论述企业心理情感能量场的基本问题，如企业本性、企业心理情感能量、企业心理情感能量场的定义与类型；第二编分析论述企业心理情感能量场的运行机制，如“平衡-失衡-平衡”机制，“成长-分裂-整合”机制，心理情感能量此消彼长机制，心理情感能量感应、外溢及其阻断机制；第三编分析论述企业心理情感能量场的运行动力，如企业心理情感能量场的原动力、企业心理情感能量场的维持性动力、企业心理情感能量场的外部推动力、企业心理情感能量场的衍生性动力；第四编分析论述企业心理情感能量场的生命周期，分析论述各个时期的特征、问题与对策。

当前的宏观环境充满越来越多的不确定性，怎么办？一种答案是，对于企业而言，可以用管理的确定性来应对环境的不确定性，在变动中寻求不变的元素。《决策之道（第4辑）》围绕“以管理的确定性应对环境的高度不确定性”展开，关注管理政策、领导力与企业文化等话题；内容来源上，包括专家约稿、采访对话、经典摘录等形式，努力实现内容形式的多样化。特别添加稻盛和夫口述，告诉中小企业的经营者不能示弱。

最近十年，发展最快的企业有何共同之处？ 只要稍加探究，就可以发现，它们无一不是在做好产业的同时，充分借助资本的力量。 可以说，产业+资本，是这些企业的共同选择。本书将这种模式称为“产融”，并从多个方面对其进行介绍和探讨。 本书分为三篇：原理篇、实务篇、风险篇。 原理篇是对产融机理的探讨。 实务篇介绍了产融思维在商业实践中的应用。 风险篇是对产融风险的提示和警醒。。 本书适合三类人群阅读：企业家、创业者、投资人（包括一级股权市场和二级股票市场）。 企业家和创业者，需要在复杂的商业环境中，保持大局观和方向感，看清自己和对手，并根据内外部形势，确定战略方向、设计战略方案。书中的原创产融方法论，有助于这些目的的实现。

本书以作者首次提出的“股东资源”这一全新的学术概念，全面分析论证了其在公司生存、发展中的重要价值。作者认为，与其“事后观察”并讨论股权结构对于公司治理、公司业绩的影响，不如“事前预判”什么样的股东会走到一起创办公司并共同追求价值增值。在股东资源逻辑看来，“物以类聚，人以群分”很好地刻画了公司由传统的“资合”向现代的“人合+资合”蜕变过程中所体现的资源效应（物质基础）以及内嵌于公司运行中的治理逻辑（上层建筑）。其中，股东资源（主要指少数大股东的资源禀赋）的异质性、互补性、长期性，以及股东资源集聚对公司发展所需的其他资源的吸附能力等，构成公司发展的物质基础；因股东资源投入及其利益保护而构建的大股东协同控制型治理，构成公司发展的上层建筑。显然，股东资源逻辑下的公司治理与财务管理有别于西方代理框架下的公司治理与财务管理，它既能解释中国公司大股东存在的合理性、正当性和有为性，也能为当下国有企业混合所有制改革提供全新的解释框架和政策建议。作为一项原创性的基础研究，本书的目标在于为中国特色公司治理和财务基础理论研究提供一个全新范式，进而开启一片全新的学术天地。