《企业策划》以企业筹建为目的，以企业创建流程为主线，对相关的工商企业管理专业课程进行梳理与总结，并吸收了国内外有关企业策划研究与实践的成果，坚持理论与实践相结合的原则，突出实用性，从我国企业所处的实际环境出发，对企业发展战略的选择与制订、企业营销方案的确定、企业品牌及形象的树立与宣传、企业公共关系管理、企业广告策划以及企业商业模式选择进行了全方位的介绍。《企业策划》对于工商企业管理专业学生将所学专业理论知识融会贯通，形成整体专业理论体系和专业意识有很大的帮助；也可助力非工商企业管理专业的学生了解和掌握企业创建、运营的基本知识，开展自主创业。

零售业正在经历一场大变革。商店正在以前所*的速度关闭，零售企业纷纷破产。 网络购物的兴起，以及其头号玩家*马逊，是这些变化和机遇的核心。这本书探索了电商巨头*马逊的全渠道零售战略，为那些处于困境中的零售企业和个人指明了方向。 *马逊对现状的不满足，是它不同于一般零售商的地方。*马逊不仅通过品类扩张颠覆行业，还通过增强娱乐功能、交付效率和技术功能，构建全场景、全渠道的数字化体系，随时随地满足消费者的个性化需求。 品类扩张：图书、音乐制品、服装、家电、日用品、食品生鲜 娱乐功能：金牌影音、金牌游戏、金牌音乐 交付功能：网购店取、无人商店、自助提货、金牌现时、无人机送货 技术功能：一键下单、仓库机器人、移动结算、无人超市、语音助手 对竞争对手来说，*马逊冷酷无情、令人生畏。对消费者来说，*马逊是如此方便，而且越来越不可或缺。如何具备*马逊那样的战斗力，如何在消费需求出现之前就能洞察，是这本书研究的中心。 这本书由业内领先的零售分析师撰写，他们花了数十年时间研究零售业的趋势和未来，并从*马逊传奇中总结了宝贵的经验和教训。书中还分析了*马逊在向实体零售转型的过程中，是否会一如既往获得关注，以及语音技术、免费结账和*马逊生态系统如何从根本上改变未来商店模式和购物方式。

小公司可谓是“麻雀虽小，五脏俱全”，与大公司一样拥有各种组织结构，但是在管理上，小公司千万不能犯“大企业病”小公司需要的是符合现阶段发展所需的管理模式，而不是照搬大企业的管理模式。现在市面上的大部分管理书籍，都是为了满足大企业的管理需要而写，要么忽视了小公司的需要，要么完全不符合小公司管理的现实。本书将一改这样的局面，用很少的钱就能办很大的事，这正是小公司的优势；专注细分市场，避免与占据行业主导地位的大公司竞争；小公司必会的运动战术、游击战术......只要找到适合自己的方法，小公司就能够在竞争中脱颖而出。

这个世界没有一种能力比说服语言的能力更有力量。如果你是销售人员，你要有说服客户的能力；如果你是公司职员，你要有说服老板的能力；如果你是管理人员，你要有说服下属的能力；如果你是家长，你要有说服孩子的能力；如果你是企业老板，你要有说服员工、成交大客户的能力。马云如何说服孙正义投资阿里巴巴？刘强东如何说服徐新投资*？也许你看过推销方面的书籍或文章，不下10种、20种，经由这些书籍，你也学会了一些推销方法和技巧。但肯定地说，没有哪一本书比你现在手中的这本书更能帮助你增加业绩、提升效率了。因为它是世界上的推销员们与顾客面对面销售经验的真实写照，它是被证明了的方法和技巧，它大的特点是简单、有效、做得到。

知识经济时代，知识员工是企业生存与发展的核心动力，其在工作场所的心理与行为直接关系到企业的绩效与稳定。但随着经济增长方式的变化，市场竞争在加剧，组织内部结构在不断发生变革，这给知识员工带来了巨大的压力与心理困扰。在我圈经济社会双转型时期，越来越多的知识员工在体验着工作疏离感，并因工作疏离感而降低工作投入，甚至产生损害组织利益的反生产行为。这种负向情感对员工、组织都具有一定的消极影响。西方对该现象的研究由来已久，但我国学者和管理者还未对该领域给予足够重视。基于此，《传统与现代的碰撞：知识型员工的工作疏离感》以相关研究和理论为基础，立足中国情境，以知识员工为研究对象，采用质性研究与实证研究相结合的方法，探寻知识员工工作疏离感的内涵结构与前因后效。

本书基于动态一致性的观点，从资源、能力、环境和战略的内在关联性研究多元化与归核化战略选择及公司绩效之间的关联效应。第一，对多元化和归核化研究文献进行回顾和评述，分析多元化与归核化研究背景和研究意义；第二，简述了企业动态能力理论和战略一致性观点的演进和发展情况，分析了资源、能力和动态能力的含义和区别，提出了动态一致性观点；第三，在上述分析基础之上，基于动态一致性观点，从资源、能力、环境和战略四个因素的动态一致性角度，提出了多元化与归核化动态选择模型的分析框架；第四，分析了企业家精神、产业生命周期、核心资源和市场体制完善程度四个因素对多元化与归核化战略选择的影响，研究表明多元化与归核化一致性的实质是动态能力的再造和重塑，在企业成长过程中表现为多元化与归核化交替出现的循环过程；第五，在价值大化的前提下构建动态模型，分析多元化与归核化动态变化和内在动因。

《建筑企业经营与管理（第3版）》按照高等院校人才培养目标以及专业教学改革的需要，依据新法律法规和标准进行编写。全书共10章，其主要内容包括建筑企业经营管理概论、建筑企业组织管理、建筑企业战略管理、建筑企业经营预测与决策、建筑工程招标投标与合同管理、建筑企业计划管理、建筑企业技术管理、建筑企业质量管理、建筑企业生产要素管理、建筑企业财务管理等。《建筑企业经营与管理（第3版）》可作为高等院校工程管理等相关专业的教材，也可供建筑工程行业经营与管理人员参考使用。

本书对学习型组织如何培养首席学习官的逻辑和方法进行了系统梳理，同时也参考了国内外许多企业和学者的实践经验，并结合了笔者的培训与咨询管理工作经验。本书按照学习型组织建设、基于战略的学习体系、人才盘点与岗位学习地图、案例开发与教学应用、混合式学习项目开发、师资体系建设与管理、培训项目组织与运营、在线学习平台建设、企业大学的经营管理这九个方面，对创造性人才培养工作进行了深入浅出的解读。

《媒体报道对企业研发投入的影响：理论、机制与经济效果》在信息不对称和委托代理理论框架下，首先系统探讨了各类媒体报道对企业研发投入的影响；然后分析了媒体报道影响企业研发投入的中间机制；最后考察了媒体报道对企业研发投入经济后果的影响。《媒体报道对企业研发投入的影响：理论、机制与经济效果》通过理论分析，梳理出媒体报道对公司研发活动的影响路径之后，实证考察了不同性质的媒体报道如何影响企业研发投入，并最终对上市公司的创新绩效和市场价值产生了怎样的影响。

改革开放40多年来，小微企业在这一过程中扮演重要的角色，已成为推动经济增长和保证创新活力的中流砥柱。如何从模仿性创新、渐进性创新向原始性创新、突破性创新等创新模式转变，成为小微企业亟须解决的问题。《小微企业创新创业研究——以浙江省为例》运用熊彼特创新理论、竞合理论、领导理论和高阶理论等创新理论，分别探讨浙江省小微企业的创新模式、企业竞合行为、领导支持行为和高管团队异质性对创新绩效的影响，为小微企业的创新管理实践提供指导性意见。