本书针对当代人的表达痛点，从即兴表达者必备的基本素质出发，提炼适用于不同场合的万能表达结构，总结沟通中常见的陷阱及应对策略，助力表达者精进表达，自信把握临场机遇，从容掌控每一个沟通瞬间。

在激烈的商业竞争中，那些能够创业成功并实现可持续发展的企业，都是基于其独特的商业模式才赢得了生存空间与丰厚利润。如何设计商业模式才能如市场中的那些胜出者一样，形成竞争对手难以复制、无法超越的核心竞争力？《低风险商业模式设计》从风险因素、设计要点、价值主张、维度攻击、极简原则、创新途径、利润来源以及实践测试8个角度入手，为企业商业模式创新提供了完整、明确的路径，帮助企业以较低的风险推进商业模式变革，从而化挑战为机遇，实现换道超车，形成竞争优势。《低风险商业模式设计》内容理论严谨、观点明确、方法有效，不管是投资人、创业者还是企业管理者，都可从中获得有益的启示。

《采购人员精细化管理工作手册》从企业精细化管理所涉及的管理要点、管理流程、管理规范等角度分别对采购业务中的各个事项予以解析，力求为采购人员的工作实施提供操作指导。 《采购人员精细化管理工作手册》分为12个章节，具体包括采购员的岗位职责与要求、采购申请与采购计划制订、供应商开发与管理、采购价格管理、采购洽谈、采购合同管理、采购成本控制、采购交期控制、招标采购、采购方式管理、采购信息管理、采购人员绩效管理等内容。 《采购人员精细化管理工作手册》适合采购管理从业人员、企业咨询师、企业培训人员以及高校相关专业师生的使用。

有效的激励管理能帮助企业鼓舞士气、提高工作效率、留住人才，是企业获得长久发展的重要因素。本书本着帮助企业“提高员工积极性”“提升员工效率”“解决员工管理问题”的编写原则与态度，为读者提供了华为激励员工的理论方法及真实案例，帮助读者梳理复杂的专业理论与方法，并做到灵活运用、融会贯通，在此基础上建立自己的方法应用体系。

大型组织中创新者的成功之路就好比“柔道”比赛，面对对手——创新之路上的重重阻碍与人为阻挠，本书将告诉你创新柔道的七大基本技巧：自律、杠杆借力、周旋、寻找突破口、快速出击、推拉制衡、转向，助你成长为创新柔道的黑带大师。本书由全球创业教育界的百森商学院资深教授、创新创业教育领袖撰写，包含了大量典型而又生动活泼的现实案例，充分展现了在不同类型的企业或组织内，创新过程中可能会遭遇的重重阻碍与人为阻挠，并提供了有效应对的诸多技巧。

沙因教授撰写的《组织文化与领导力》是管理领域有影响的图书之一，“组织文化”一词被业界公认是由他“发明”的。他也因率先提出了“文化本质”的概念，对于文化的构成因素、形成以及演化过程有独特见解，在企业文化研究领域有颇多建树，而被誉为“组织文化之父”。　《组织文化与领导力（第五版）》在界定组织文化概念的基础上，提出了文化三层次模型这一主体性架构，从文化假设层面讨论了组织文化的基本维度，明晰了领导力在文化建设、植入和发展中的作用，论述了领导者如何管理文化变革及其新角色。第五版除了延续旧版的精彩内容外，比如文化的定义和三层次基础模型框架等，开始将文化思想应用于思考多元文化世界的宏观图景，比如国家或全球职业等宏观文化背景下的合作、跨越国家层面文化鸿沟等问题，还重点关注如何将社交经验嵌入各种层面的文化环境中，并为领导决策引入了社会“关系层级”这个重要参考元素来帮助识别和管理内部文化。另外，对“文化与领导”“文化与社会行为模式观察”“领导角色与组织发展”“团队文化习得模式”等旧内容也有新的论述。该书是一本值得反复阅读和回味的经典著作。

作者对近40年的企业工作的实践经验和理性思考做了系统梳理和全面总结，从中提炼出了若干管理精要而著成此书。 本书的主要特点，一是全面性——内容涵盖了企业文化、战略管理、组织架构、行政管理、人力资源管理、财务管理（含融资、投资管理和预算管理等）、市场营销、产品研发（含技术、质量管理）、生产运营、信息化等各个方面，便于管理者既可知晓企业管理的各个分支领域，又能把握企业管理的整体脉络。二是理论性——提出了包括“管理学理论2×2体系”“3W1H”分析法、组织架构设置“共性与差异性判定原则”等理论和方法，且通俗易懂。三是实操性——提供了丰富多样的方式方法，实用好用，可供管理者经常翻阅以分析、解决企业管理中各种各样的实际问题：如何选择合理的决策程序，防止员工离职风险，控制应收账款和存货的不合理增长，解决销售中的“回扣”问题，编制信息化系统总体规划，等等。 本书可以为管理者，尤其是企业管理者，以及有志未来成为企业管理者的读者所用，帮助其打造一个高效、优质的企业。

增强高技术企业自主创新能力具有重要的时代意义。《高技术企业自主创新能力、创新风险与创新投资研究》从知识集聚的研究视角，有机地融合自主创新能力理论、创新风险理论、社会认知理论、风险投资理论、创新决策理论等相关理论，紧密结合我国高技术企业技术创新实践，深入分析高技术企业的自主创新能力、创新风险与创新投资及其内在关系，对高技术企业自主创新能力的演进机理、创新风险传递效应、创新投资决策、公众风险认知等一系列问题进行研究，并通过具有创新性、可行性和实用性的系统研究，为高技术企业增强自主创新效能提出具有指导价值的对策和建议。

《移动互联网企业价值评估与价值创造》试图在此前的经济学者所建构的具有普遍意义的企业价值评估模型体系的研究分析基础上，从移动互联网企业呈现的新特点出发，基于价值刨造视角，同时考虑财务、内部流程、客户和学习和学习与成长四个维度，搭建移动互联网企业价值创造的整体概念框架，进而构建综合性的价值评估新模型，为移动互联网企业价值管理提供决策依据，从而实现移动互联网企业价值化，推进我国互联网经济的发展。此外，该书将在书稿末尾进一步从移动互联网企业的价值影响因素出发，探求移动互联网企业价值创造的新路径。

《乡村振兴战略下农产品供应链管理创新研究》从农产品供应链的结构及特点分析入手，分析我国农产品供应链发展现状及趋势、国外农产品供应链的发展经验。在此基础上，探索农产品供应链管理创新的动力机制、基于质量安全管理的农产品供应链协同管理创新、“互联网＋”背景下的农产品供应链创新模式、新零售背景下农产品供应链全渠道创新模式、物联网背景下农产品智能供应链创新模式等问题，最后提出乡村振兴战略下发展智慧农业，推进农产品供应链转型升级的对策建议，以促进农村一、二、三产业的融合发展。