本报告是由北京物资学院北京现代物流研究基地组织研究团队撰写，报告从北京总体物流发展环境、现状和问题入手，结合京津冀物流业协同发展问题、北京市废旧电子产品回收物流协同问题、北京市物流企业营商环境问题、非首都功能疏解背景下北京物流系统重构问题等七个专题，系统总结北京物流发展的新情况、新经验，科学展望北京物流发展的新前景、新趋势。作为物流研究基地的年度报告，在内容方面，我们坚持对北京现代物流业进行连续性的研究，突出反映物流发展的新变化、新趋势和新特点；在理论方面，我们明确物流业作为服务业的定位，聚焦国家及北京地区经济与产业政策对物流业的影响，还有对物流服务对象即农业、工业、流通业等行业的研究。我们力求全书的针对性、前瞻性，为政府和企业的决策提供参考，给物流研究者及从业者以新的视野和启迪。北京现代物流研究基地作为北京的物流特色研究平台，通过促进政府、协会、企业以及高校院所间的思想交流、观点碰撞，凝聚共识、探讨问题，为区域经济社会的发展服务。本报告就是这一平台建设思路的成果结晶。

《企业自主技术创新与扩散研究》以企业为研究对象，研究其自主技术创新与扩散问题。在技术创新理论的基础上，将自主创新理论与高标准定位理论相结合，探讨企业自主技术创新战略的定位与创新模式的选择。运用现代投资理论，建立企业自主技术创新投资决策模型并进行实证研究。在自主技术创新研究基础上，对企业技术创新扩散进行研究。用博弈方法对初级技术创新扩散主体的行为进行分析。放宽Bass模型假设条件，构建次级阶段一元与多元技术创新扩散模型。分别运用Markov、实物期权和系统动力学等理论与方法构建技术创新扩散模型。基于技术流向的视角，探讨高新区高新技术企业多元技术创新扩散的路径。

国家电网公司作为企业社会责任管理的开拓者与先行者，无论是从理论背景还是实践背景上，探索企业社会责任的根植理论与实践机制都符合国家电网公司继续深化企业社会责任管理与实践的必然要求。而企业社会责任根植理论体系是企业社会责任管理体系与实践体系的深层落地，《企业社会责任根植理论与实践》探究了企业社会责任根植的概念体系、理论基础，从而清晰地解释了企业社会责任根植的内涵特征及理论渊源，为国家电网公司基层各组织员工了解企业社会责任根植的理论脉络提供了前置性的理论基础。更进一步地，《企业社会责任根植理论与实践》研究了企业社会责任根植所必须具备的理念与方法，即“2+7”画卷模型的根植理念及企业社会责任根植的六大方法。同时，探究了企业社会责任根植的实现的过程作用机制，即在企业社会责任认知理念融入、管理模块的社会责任融人、业务价值创造模块的社会责任融入下基于社会责任理念与方法解决企业运营管理中的社会问题，从而驱动组织的社会责任真正在组织的管理与实践过程中落地生根。最后，重点探究了企业社会责任的根植实现方式，即通过项目制的运作方式推动国家电网各基层组织的企业社会责任根植实现，并基于根植项目的典型案例分析了认知理念、模块管理、业务运营及企业文化等方面的根植项目探索。

日本明星社长长谷川和广在“为重整企业而工作”的50 年间积累下的企业和个人在萧条时代的生存法则。 全书共8个章节，从企业和个人两个维度，给出了134条拿来即用，用之有效的生存法则，涉及人才选拔，利润创造，员工激励，个人提升等多个维度。

深度揭秘在面对新物种、新商业、新颠覆者不断涌现的市场环境中，微软、微软、Salesforce等企业如何走出商业和产品周期的危机，如何寻找新的业务和利润增长点。作者提出了一套关于产品创新、业务组合、商业执行、企业管理等系统而又完整的工具和方法论，从而帮助企业不断走向新的成功。

本书围绕企业管理中“人”“财”“事”“物”四个方面，论述数字化管理，助力企业降本增效，并借助新一代数字技术，实现企业的数字化转型，迎接更美好的未来。 本书不仅罗列了企业常见管理场景中的痛点，给出了解决方案，还提供了进行“从0到1”系统化数字转型的思路和操作步骤，力求用*短的时间、*简单的方法完成数字化管理的第yi步。本书围绕企业日常管理工作中面临的场景问题，进行数字化工具与相关理念的结合，内容适合对企业发展管理、企业数字化变革、流程优化管理等有前瞻性思考或战略布局的企业管理人员阅读。

本书是首部系统介绍人工智能招聘的图书。本着让广大人力资源领域读者能够看懂人工智能技术如何赋能HR招聘业务，又能让人工智能领域的工程师们明白人力资源核心思想、理念及方法，从而找到AI产品的研发方向。本书对人力资源命题、人们为什么要工作、现代HR的核心思想、HR的核心业务、人力资源部架构，以及标准的招聘流程等HR专业知识进行了梳理、提炼，并进行了高度概括。同时也对人工智能的自然语言处理（NLP）、深度学习（DL）等技术在简历解析、创建人才数据仓库、简历匹配、职业测评、远程考试、远程面试、API背景调查等人力资源招聘环节进行了详细的阐述，并做了适当的程序展示。对HR招聘中介机构、企业HR部门、HR及相关专业师生，以及HR应用场景的AI工程师，都是一本难得的佳作。

好的企业不在于规模有多大，能挣多少钱，而在于能不能可持续增长。当今世界正经历着经济、政治、技术等方方面面的变革和创新，如何获得快速增长，如何实现可持续发展是很多企业面临的挑战。本书从六个方面探讨了企业管理水平的提升路径：企业持续成功的原因、修炼战略制定能力、结构设计、流程管理、文化塑造和人力资源管理。特别值得一提的是，书中引用了大量的真实案例，系统阐述了如何通过不断提升组织能力来保障企业取得持续成功。本书适合企业管理者、初创业者、自由职业者和高等院校相关专业的师生阅读和使用。

《广西农产品供应链协调机制与管理策略》运用定性和定量相结合的方法，从理论和实证两个角度，全面系统地研究广西农产品供应链协调机制与管理策略。《广西农产品供应链协调机制与管理策略》共分为8章，包括导论、农产品供应链相关理论基础、广西农产品供应链现状及存在的问题、农产品供应链系统稳定性测度方法、制造商主导型农产品双渠道供应链协调决策、考虑价格和服务竞争的农产品供应链协调决策、农产品供应链回购契约协调决策、广西农产品供应链管理模式分析。

互联网时代的下半场，获取流量的成本日益增高，流量的增长逐渐放缓。烧钱引流的做法已经行不通，找到高效的流量变现模式才是互联网企业的生存之道。对于创业者来说，流量变现模式也是创业成功与否的关键。 本书从繁杂的变现方法中，梳理出一个清晰的变现思路，概括为7条变现路径——短视频变现、小程序变现、个人品牌变现、社群变现、IP变现、大数据变现、知识变现。如果你或你的企业已经有了流量，那么本书会为你的变现模式提供参考；如果你还没有流量，那么本书将给你指明努力的方向。