《伦理的逻辑》从管理学视角出发，在对企业伦理做了基本的价值判断后，分别从不同职业和立场的伦理观、企业伦理观的分类方法、社会伦理如何应用于企业、财富积累与伦理的关系等方面，探讨企业伦理与战略决策。《伦理的逻辑》主要阐述了企业伦理的产生以及中外重要的伦理思想、个人与职业的伦理决策、企业文化中的伦理、伦理的逻辑等相关内容。同时，书中提供了大量的中国案例，以贴近国内读者，并提供一些有争议的伦理问题供读者进行讨论。

《现代企业管理》重点突出系统性、新颖性和实用性的特色，内容安排上体现专业、创新、适用的教学要求，重点讲解现代企业管理的基本概念、基本原理和基本方法，注重理论联系实际，强化训练学生分析和解决企业管理中实际问题的能力，致力于培养高层次应用型企业管理人才的创新精神和实践能力。《现代企业管理》结合当前企业发展环境，对现代企业管理的研究和应用进行了深入研究。《现代企业管理》共计13章，重点阐述现代企业管理的基本理论、主体思想、管理职能及企业创新与国际化。各章章首设有学习目标与要求、导入案例，章末设有本章小结、思考题、案例分析和技能训练，书中还加入了多个阅读链接，包括前沿理论、管理故事和经典人物介绍等拓展内容。《现代企业管理》突出了企业管理理论与实践相互影响和相互促进的特点，可以帮助读者更好地掌握和吸收现代企业管理理论和方法。

在“中国制造2025”、鼓励创新创业、经济转向高质量发展阶段的大形势下，在技术创新、产业升级、政策改革多重力量叠加支持下，哈工大机器人集团（HRG）面向机器人及相关新兴产业，采取平台生态模式，建设“科创产”共同体，以“创新+创业+产业”联动发展为体系结构，以“实体经济、科技创新、现代金融、人力资源”协同发展为建设内容，以“创新链、产业链、资本链”贯通融合为组织流程，以“科技创新、成果转化、产业培育”系统运营为发展目标，全面服务高新技术成果转化和高端人才创业，服务区域创新体系建设和地方产业转型升级，服务经济高质量发展和可持续发展。 本书可为创业者、选择平台战略的企业、政府有关管理部门提供参考。

《连锁企业门店开发与设计（第二版）/21世纪高职高专规划教材·连锁经营管理系列》结合行业新变化，在连锁经营管理专业核心课程互补与错位的基础上，精心设计了四大模块十个项目的内容，具体内容如下：模块一门店筹备计划制订；模块二门店位置确定；模块三门店整体规划设计；模块四门店开业推广方案制定。《连锁企业门店开发与设计（第二版）/21世纪高职高专规划教材·连锁经营管理系列》适用面较广，既可作为高等院校尤其是职业院校连锁经营管理、贸易经济、市场营销、电子商务等专业的教材或参考书，也可作为连锁企业管理人员的培训用书。

《中国养老产业龙头企业研究报告》旨在通过回答以下问题，为各地有潜力的涉老企业成为中国养老产业龙头企业提供理论支持，为政府扶持中国养老产业龙头企业发展提供科学决策依据。一是什么是中国养老产业龙头企业？二是如何成为中国养老产业龙头企业？三是中国养老产业龙头企业发展是否需要政策支持？若需要，需要什么样的政策支持？《中国养老产业龙头企业研究报告：以诚和敬为例》开篇概述了研究背景、研究目的、研究内容、研究意义、研究方法，系统综述了龙头企业相关理论研究现状，创新界定了中国养老产业龙头企业的概念、认定标准和价值。以北京诚和敬投资有限责任公司（以下简称“诚和敬”）为案例，对照标准，《报告》系统分析了诚和敬发展现状，总结了创业经验，客观梳理了目前存在的差距，全面剖析了差距原因和未来发展战略。最后，在对中国养老产业龙头企业政策分析及政策背景梳理基础上，充分借鉴农业产业化龙头企业政策经验，报告提出了中国养老产业龙头企业发展的相关政策建议。

本书从工厂管理实际出发，系统而完整地介绍了ISO 9001：2015 & IATF 16949：2016标准的实施和应用，阐述了汽车行业质量管理的方法，是一部系统、专业、实用的管理书籍。本书既有专业的理论知识，又有丰富的实战经验和技术，体现了质量管理体系的核心和精髓。 新版标准融入了组织战略、方针、目标、领导力、过程管理、PDCA、风险管理、知识管理、绩效评价、全面质量管理、创新等现代企业经营管理要素，实际上是一个经营管理系统，而不仅仅是质量管理体系。本书正是结合ISO 9001：2015 & IATF 16949：2016标准的要求，根据企业经营管理的需要，将企业战略、经营计划和目标、风险管理融入企业经营管理过程中，增强过程控制能力，通过高效的团队合作、关注有效输出、关注顾客的需求和满意、关注整体目标的实现，从而促进实现企业的整体经营绩效。 本书涵盖了汽车质量管理体系的所有实施要求，系统深入地阐述了ISO 9001：2015 & IATF 16949：2016的核心和实施方法，将理论和实际应用紧密结合，每一章节都通过图表来描述和说明，循序渐进、易学易懂，特别是对质量管理体系实施的重点和难点作了详细的分析，并给出了典型的实施范例和表单，这些范例均来自成功企业的经验，有很强的借鉴性和实用价值。本书可供企业中高层领导、质量管理人员、生产管理人员、设计开发及工程技术人员、质量体系人员等学习和研究，是企业内部管理非常实用的指导书籍，也可作为各大院校的培训教材。本书共分十二章： 第一章，详细和系统地介绍了ISO 9000族标准的产生和发展，以及国际汽车工业质量体系ISO/TS16949、IATF 16949的发展历程。 第二章，列出了ISO 9001：2015中所引用的138个术语和定义，并对汽车行业的41个术语和定义，做了详细的解释和说明。第三章，介绍了IATF 16949的主要变化及其目标和适用范围，对ISO 9001：2015 & IATF 16949：2016标准10个章节的理解和实施要点结合实际应用，做了详细的分析和解释，并给出了典型的案例，以供参考和借鉴。 第四章，阐述了组织如何进行内外部环境分析、战略规划和经营计划，包括方针、目标的制定和评审，并给出了经营计划和目标管理的范例。第五章，阐述了IATF 16949的过程方法、体系策划和建立，结合案例介绍如何应用过程管理来建立和实施质量管理体系。第六章，介绍了风险管理的原则、过程和方法，如何将风险及其应对措施整合到IATF 16949质量管理体系过程中，并提供了风险管理程序示例。第七章，重点说明了顾客特定要求的管理，以及大众Formel Q、通用BIQS的简介。第八章，重点讲解了产品安全和特殊特性管理，并提供了相应的文件范例。第九章，阐述了质量成本的分析和管理，并给出了应用实例。第十章，说明了质量手册的要求和编写方法，并给出了新版质量手册范例。第十一章，对企业如何实施内部审核和管理评审进行了详细说明；介绍了基于过程的审核方法，质量体系审核、制造过程审核和产品审核的策划和实施方法，并给出了文件范例。第十二章，是关于IATF 16949的认证指南和问题解答，分15个方面、34个问题释疑了企业在IATF 16949认证中常见的问题。

本书为中国石油天然气集团有限公司召开的提质增效动员推进会的主题教育读本，深入分析当前面临的形势，部署提质增效专项行动，动员广大干部员工人清形势，统一思想、坚定信心、直面挑战。共收录了六章，包括“大考总动员、吹响冲锋号”“察危中之机、应时代之变”“积极战严冬、夺取双胜利”“破思想之冰、树八种意识”“强企业体魄、淬担当好钢”“目标锚一流、练功上台阶”。

在业界专家和专业机构的帮助和支持下，上海市中小企业上市促进中心聚焦改制上市实务操作和相关政策，帮助中小企业掌握中国多层次资本市场和海外资本市场的发展现状，帮助处于改制阶段或正在为改制犹豫、彷徨的中小企业明确上市目标，了解上市流程，并指导中小企业做好改制上市过程中的系列工作。 本书在2019版的基础上进行了修订，根据资本市场的新动态，对内容进行了更新、归纳、整理和充实，以求最大限度地提升图书的实用性和权威性。

从最早一家经营网络广告业务的公司——上海好耶计算机技术有限公司的成立算起，中国数字营销公司已经走过20余年的发展历程。20余年来，中国数字营销公司、数字营销行业从无到有、从小到大，走过了一条既充满坎坷与艰辛，同时又收获了许多突破与创新的快速发展之路。《数字营销公司经营与管理》从与传统4A广告公司比较的角度入手，重点研究数字营销公司在组织结构、经营理念、经营内容以及运作流程、服务方式等方面的改变与创新，以期为众多迈入数字营销行业的公司提供理论上的指导。

制造企业网络成为国际化、信息化发展时代制造企业提升自我竞争力的重要战略选择，《不同战略导向制造企业网络可持续发展构形与路径研究》对制造企业网络类型、网络构形维度及不同类型制造企业网络的佳构形特征开展研究，确定了影响创新战略导向、灵活战略导向与效率战略导向制造企业网络可持续发展的重要构形维度、维度作用关系，并设计了不同类型制造企业可持续发展路径。