本书首先从经销商的角色认知出发，洞察厂商合作的核心，接着从经销商与厂家合作面临的实际困惑入手，阐述经销商如何选择经营方向，以及如何主动与厂家做好日常管理对接工作，系统地从经营理念、经营设计、管理提升三个层面为经销商提供切实可行的思路和方案，主要有以下三个版块的内容，共分为三篇： （1）经销商的本质 本篇将从经销商的角色认知和生意本质入手，提出经销商应有的厂商合作理念，从思想层面阐述经销商应该与厂家资源互补，强强联合，高度协同开展相关工作。只有这样，才能在厂商合作中发挥自身的价值，成就厂家、成就自我。 （2）经营篇 本篇从经销商确立经营战略入手，提出经销商应该设计自己的经营定位，并从选择行业及具体的合作厂家两个层面将经营定位进行落地。同时将厂商合作年度合同这一关键动作进行细致阐述，并给出具体的方法及工具，经销商可以参照执行，确保经销商选择做正确的事，为打造成功的厂商合作奠定基础。 （3）管理篇 本篇从微观的层面入手，全面阐述经销商在与厂家日常工作对接的各个方面具体的实战做法，这是本书的核心内容，涵盖了厂商合作的主要对接工作，既列举了经销商面临的对接困惑，又同时提出了经销商可以主动采取的管理方法和工具，可以很大程度上解决经销商目前面临的对接困惑，有助于提升内部管理能力。

本书是企业员工“看了就会、拿来就用”的计划制订操作指南。 计划到位，事半功倍；计划紊乱，手忙脚乱。计划提高效率，习惯成就人生。实施计划管理是实现管理成本最小化、岗位价值最*化的有效途径。 本书用语简洁、观点鲜明、方法实用。62个案例全部来自企业实践，涉及房地产、物业、物流、钢铁、机械、化工、服装、金融、外贸、电商、零售连锁、智能制造、生态农业等多个领域，既有集团企业案例，也有初创企业案例，更多以中小企业案例为主，其中表格48个，流程图12个， 堪称企业计划管理工具图表精选。 对于不曾做过计划的员工，看完与你工作相关的章节，学会运用，一定受益终生。 对于做过计划但不曾好好按计划执行的中高层管理人员，看完全书，你就会有拨云见日的感觉，融会贯通，你就可以青云直上、职业长青。 忙乱不停的老板们如果掌握书中介绍的方法，你就可以抓大放小，指挥若定。用流程解放管理，用系统管理企业，学会定计划抓落实就能助你举重若轻，游刃有余。

《城市公共交通风险防控/城市安全风险管理丛书》聚焦公共汽（电）车、轨道交通、出租汽车、省际客运、水上客运和大型综合客运枢纽六大板块，结合行业和企业管理实践，系统梳理了城市客运重点业态和设施的主要风险、评价与预警方法，总结城市客运风险防控的重点，提出风险防控措施的有效性和适用性，阐述了保险在城市客运交通领域发挥的作用。此外，结合国内外典型实践案例，系统解读了城市客运交通重点业态和设施的风险管控理论和方法。《城市公共交通风险防控/城市安全风险管理丛书》是城市决策者、管理者及相关技术人员在风险管控领域必备读物，《城市公共交通风险防控/城市安全风险管理丛书》还结合上海实践，梳理城市客运风险防控法规和应急预案体系，总结行业风险防控试点工作情况。尤其为城市客运交通行业与企业管理人员及相关从业人员提供理论与技术指导。

本书的特点是“落地”，所以语言通俗易懂，解释条款简单明了，希望即便是文化不高的人也能看明白，也能运用好ISO45001这套管理系统。 本书对ISO45001每个条款讲解采用【理解】、【落地】、【价值】、【典型案例】、【常见不符合】、【差异分析】，目的是让大家了解每个条款的价值，准确理解，并准确运用。标准是很抽象的，思想要打通有个过程，但如果有案例模板，就更好理解。 ISO45001最重要最难的应在危险源的识别，因为其它条款的工作都是根据危险源来做的，如法律法规及相关方要求识别和管理，承包商管理，设备和工装管理，都是根据危险源来的。所以这本书在第一篇的第三章专门讲解危险源识别范围，识别流程，识别方法及步骤，只要企业人员按本书采用的方法一步一步走，危险源识别基本不会漏，不会识别错误。 本书第一篇的第三章也专门讲解了OHS的专业知识，包括机械安全知识，电气安全知识，防火防爆知识，职业危险控制技术，这些知识比较专业，但也是OHS内审员必备知识。 本书第二篇是案例文件，OHS审核要的所有文件在这一篇都有，基本上拿回企业可直接使用，只要潜心研究本书，基本上不需要太多的外部培训，就可独立推行OHS健康安全管理体系。 本书如有不足之处，希望读者指出不足，让作者有更好的作品奉献给大家。

本教材编写基于以患者为中心，为患者提供优质药品的思想，将伦理道德、法律法规、质量管理融会其中，以典型案例为引导，从工程实践的角度，阐述如何理解遵守相关法规要求，着重分析违反法规的风险。教材的整体结构分为上、中、下三篇。上篇是基础知识，包括导论、药品监管、质量管理体系，共三章。中篇以文件数据管理为基础，分别阐述制药生产企业生产质量管理的主要要求，即质量保证系统，厂房、设施、设备管理，物料管理，生产管理，质量控制实验室管理，共六章。下篇以特殊类别产品为例，包括无菌药品、生物制品、中药、原料药，共四章，在章节中阐述各类产品的特点和风险。本教材可作为全国高等院校制药工程领域专业学位研究生教学用书，同时也可作为药品生产企业从事生产、质量管理等相关工作的工程技术人员的参考用书。

本书总结了稻盛和夫的人生观和事业观，内容都是源于实践的真知灼见，包含14章，涉及人生、工作、经营事业、自我成长、职场进阶、卓越领导者、团队赋能、应对困难、挖掘潜力等经久不衰的热点话题。 如何取得工作成效，如何找到工作乐趣，如何面对困难，如何提升自我，如何凝聚团队之力，如何成为卓越的领导者等我们实际面临的问题，在本书中都能找到答案。这些经验之谈都是稻盛和夫从人生与工作的痛苦烦恼中所领悟的宝贵思想，是对年轻人的谆谆教诲。这些文字就是现实的一面镜子，不管你是职场新手还是企业的经营者都既能对照镜子审视自己，也能从中掌握行之有效的解决具体问题的措施，找到发展的途径。

本书以应急管理原理为基础展开研究，分析灾害类型和灾害阶段，介绍应急管理相关法案和指令；介绍脆弱性评估以及评估方法；阐述如何建立预案制订团队；通过定义关键人员、分析响应情境及其危害、了解保护计划和系统、介绍医疗防护措施来关注应急响应人员的健康与安全；介绍应急管理各个阶段具体情况以及相关法律；介绍压力管理与应急响应人员；通过应急预案制订过程、应急行动预案构成、应急预案制订小组、灾难准备与法律阐述制订应急行动预案相关知识；通过分析制订演练计划，延伸介绍主要的三种类型演练；介绍EOC管理和运营，以及运行计划连续性等相关知识。

《TPM/KTPM 精益管理实战》是一本讲解如何实施本土化KTPM的操作指南。《TPM/KTPM 精益管理实战》通过图表、实例和实施KTPM过程的实际模型，介绍了如何制定行动计划、安排时间节点、使设备达到满足开展KTPM活动的要求等内容。针对KTPM的操作人员，《TPM/KTPM 精益管理实战》详细讲解了如何根据KTPM流程建立相应的管理体制，包括创建和使用TPM看板来传递关于设备状态和维修任务等的重要信息的目视化管理方法。《TPM/KTPM 精益管理实战》可作为进行精益改善的培训工具，适合精益管理从业人员和精益改善的推行者使用，也适合准备开展KTPM活动的企业管理者、员工阅读和参考。

《幼儿园质量管理指南》以支持人的发展为核心，凝聚了北京市北海幼儿园几十年来对质量管理的研究智慧。本书由四大部分组成，涵盖了幼儿园质量提升的关键要素。其中，第一部分围绕幼儿园发展的顶层设计，对幼儿园的办学思想进行系统梳理与整合，凝练并升华出新时代幼儿园文化理念，构建了园所文化的理论与实践体系，推动幼儿园教育质量系统、有效的发展；第二部分聚焦幼儿园章程与制度，围绕幼儿园发展的各项工作，形成了横到边、竖到底的制度体系，以制度彰显园所文化理念，在刚柔并济中推动幼儿园和谐、可持续发展；第三部分主要阐述了在园所文化理念引领下的幼儿园岗位管理与评价，在管理与评价中融汇了幼儿园深厚的文化底蕴，渗透了幼儿园以人为本的教育思想，支持每个“人”高质量的发展；第四部分为幼儿园工作组织与实施，通过生动丰富的实践案例，建构起理论与实践、理论与行动间的桥梁，彰显了幼儿园质量管理的鲜活生命力。理念中见文化，案例中品发展。本书反映了园所管理过程中的共性规律，为各类型幼儿园优化内部管理提供了新视角，为全面提升幼儿园工作质量提供新思路，为学前教育事业发展注入新动力。

本书通过构建体现GVC嵌入影响的企业出口产品质量决定方程，并基于此进行结构模型分析发现：随着中国企业不断嵌入全球价值链的纵深，面临的来自发达国家领导企业的低端锁定风险也将愈来愈大。随后的Meta分析、影响机制分析和稳健性检验亦证实了一些重要结论。