销售模式是指让业绩得以*高效实现并可持续的企业能力系统，不管公司是什么模式，如果业绩上没有结果，那都是空中楼阁的模式。企业所有的部门和所有的岗位都是为业绩服务的。 作者从销售模式的四大关键点、销售决策运营力、销售战略共识力、销售管控训练力和销售战术执行力、十步打造销售模式几个方面，条分缕析，娓娓道来，把作者多年从事营销工作的精髓和销售模式打造的核心内容，生动、有趣、有用地呈现给大家。

本书属于“组织工作基本丛书·工作手册系列”，此次为第三版，本书从总体要求、企业领导人员队伍、人才队伍和职工队伍建设、党员队伍建设和党支部建设、党内政治生活和党的组织生活、党风廉政建设和监督执纪工作、企业思想政治工作和企业文化建设、组织设置和换届选举、领导和问责等方面对国企党组织的工作进行了全面、系统的梳理，是国企党党组织开展工作的指导用书。本次修订主要依据党内近期新出台或修订的法规，比如《中国共产党支部工作条例（试行）》《中国共产党基层组织选举工作条例》《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》等来进行更新和修改。

这是一个经济全球化的时代，很多企业走出国-门，在全球各地寻找新的发展机会，并在当地打造新的增长引擎。要实现这一点，毫无疑问必须把企业内部的隐性知识与当地人才所掌握的知识结合起来，寻求更优的人力资本配置，进行持续的知识共创，惟其如此，企业的创新才会获得源头活水。《全球知识共创》以“讲故事”的方式叙述了日产北美技术中心和欧洲技术中心的发展历程，系统总结了日产海外研发所经历的困难及采取的解决方式，从“全球知识共创”的角度出发，介绍了日产海外研发的成功经验。作为一名企业管理者或决策参与者，在企业在走向全球化的进程中，或面临跨国企业的竞争时，也许可以从日产的成功经验中得到一些启示。日产构建的全球知识共创体系的三大典型特征：·全球知识共创；·基于美好愿景的实践主义；·全球化的知识创造团队。

《绿色供应链管理绩效评价与优化研究：以食品行业为例》以食品行业为例，研究包括绿色供应链管理、食品行业绿色供应链管理、绿色供应链管理绩效评价以及食品企业绿色供应链管理绩效评价的相关内容，总结国内外研究的贡献与不足。通过食品绿色供应链评价与食品绿色供应链管理绩效影响分析，对食品行业绿色供应链管理评价动力机制进行构建，对绩效评价指标体系进行设计，进行食品行业绿色供应链管理绩效评价的实践。在绩效评价基础上对食品供应链绿色优化的益处以及食品供应链绿色优化的挑战进行了分析。《绿色供应链管理绩效评价与优化研究：以食品行业为例》可供从事供应链管理类、环境管理类以及相关行业及企业界人士和研究者参考。

策划方案没有头绪，把握不住重点信息？产品文案总是被否定，PPT杂乱无序，看起来像半成品？工作汇报一塌糊涂，听得领导一头雾水？跨部门沟通费时费力，相互配合成为奢望？……金字塔原理是全球知名管理咨询公司麦肯锡公司提出的一种思维方式。它能够有效提升个人逻辑思考能力和结构化思维能力，从如何有条理地去收集各种信息、如何有逻辑地进行思考，到如何精准地做出表达，实现自己的目标。无论是日常生活，还是职场升级，金字塔原理都能有效地帮助你梳理思路，把握问题关键点，整合有效信息，找到合适的行动方案，并逐步提升自己的思考力、表达力和行动力，解决实际工作和生活中遇到的难题。

本书按照供应链战略、设计、集成、运作、协同、评价与改进等管理层次和供应链计划、库存、采购、配送等运作过程所构成的逻辑体系来介绍供应链管理的相关内容。本书首先介绍了供应链管理的概念与内涵、供应链战略选择与设计等供应链管理的基本理论；然后介绍了供应链物流网络设计、供应物流网络设计和分销物流网络设计等供应链设计的理论与方法；接着介绍了供应链集成管理、供应链综合计划、供应链库存管理、供应链采购管理和供应链配送管理等供应链运作的理论和方法；最后介绍了供应链协同管理、供应链绩效评价的相关理论和方法。本书既重视对供应链管理基本理论和方法的介绍，又注重体现供应链管理领域的新思想、新方法、新实践和新发展。同时，本书也介绍了编者多年从事物流与供应链管理教学和科研工作的心得和部分研究成果。本书既适合高等院校物流管理与工程类、管理科学与工程类、工商管理类等专业的本科生和研究生作为教材使用，也适合从事物流与供应链管理研究、咨询和管理工作的人员参考与使用。

《国家电网有限公司省管产业安全生产管理应知应会读本》对现行的安全生产法律法规及规章制度基础知识、省管产业安全生产管理要点、电力施工安全管理重点等内容进行总结提炼。针对省管产业施工作业，按照作业准备、作业实施、作业总结的流程．梳理分析关键环节和管控重点，并配以事故案例、漫画插图和视频讲解，便于各级管理人员、一线作业人员理解和掌握。

本书是专门为酒店管理新人打造的入门指导书籍，系统介绍了酒店经理的职责、权限和应具备的职业素养，也全面介绍了酒店经理必须掌握的7大业务范畴，即员工管理、前厅业务管理、客房服务管理、餐饮服务管理、酒店成本管理、酒店安全管理、酒店营销管理，全场景展现了酒店经理在实际经营管理工作中应具备的素养和技能，旨在帮助广大酒店经理新人解决日常工作中可能遇到的各种问题和困难。 全书紧紧结合酒店管理中经常发生的各项实际业务撰写，操作规范清晰、流程解读详细，图文并茂，并穿插了大量案例，示范各项业务的处理流程、方法与技巧。同时每章后都配有最常用的管理工具模板，以供读者参考，随查随用，有助于轻松掌握酒店经营管理流程，统筹全局。本书适合各类酒店管理人员阅读参考。

本书的研究基于公司行为理论、代理理论及动态竞争理论等，探索绩效反馈对研发搜索的影响，并且从代理理论角度、企业外部环境角度及国有企业所有制角度，选取了能够影响二者关系的调节变量——CEO二元性、CEO股权、环境动态性、CSM及国有企业属性。

深度解析权力是什么如何正确认识权力如何正确行使权力二十多年来，斯坦福大学商学院教授、心理学家德博拉·格林菲尔德教授一直致力于权力领域的深入研究，并且开设了斯坦福大学的知名课程“权力课”（Acting with Power）。在这本新书中，格林菲尔德博士以其独特的视角，颠覆了我们对权力本质的局限认知——她探索了权力的概念，分析了权力的本质以及当权者的特质。在作者看来，权力存在于每一种关系中，并且通过我们在生活中扮演的角色进行体现。权力不是地位或等级制度的作用结果，相反，权力体现的是个体被需要的程度，及其履行社会责任的程度。权力不是自我提升的工具，也不是个人消费的资源，权力正是我们在现实中扮演的角色。当权者应将责任置于权力之前，将发展置于事实之前，以集体利益为重，并重视自己所处的环境，这样才能更好地利用权力。通过学习如何正确使用权力，我们就能更好地预防权力滥用，阻止因权力滥用而危害世人。正如作者在书中所说：“慷慨地使用权力，以他人利益为重，打下信任的基础，并且使得他人也愿意按照这样的方式为人处世，这就是权力的意义。”