本书围绕全要素生产率的损失路径与提升策略这一主线，按照理论分析—机理剖析—实证研究—政策建议的思路，运用文献分析、理论实证分析和比较分析的方法，从寻找全要素生产率损失的途径和影响因素入手，调查不同步的市场化改革进程引发要素市场扭曲现状，探讨企业的研发与创新行为，探究全要素生产率损失的微观机理，寻找中国经济长期增长的道路和政策方向。

本书第二版于2009年出版，至今已有十余年。其间，科技日新月异，特别是数字经济迅猛发展，零售领域的消费者高度数字化，传统供应链管理逐步失去竞争力。与此同时，全球供需格局也在发生微妙变化，传统生产国的需求越来越旺盛。为了适应全球零售市场与商贸环境的快速变化趋势，冯氏集团的全球业务亦不断演进，在供应链管理模式上更是屡屡创新。本书为读者呈现冯氏集团在数字时代下的创新变革蓝图，总结其全球供应链管理的全方位经验，特别是发展数字供应链的成功经验。通过对集团各级管理层的访谈与研究，本书运用数十个案例，详细阐述了冯氏集团如何与合作伙伴共同建立可持续发展的商业生态系统，开发有利于未来供应链发展的技术，并充分利用数字供应链在速度与创新方面的优势，快速回应客户需求，敏捷应对复杂多变的环境。

《制造/再制造供应链库存系统运作稳定性和鲁棒性研究》从供应链运作层面研究制造/再制造供应链库存系统的运作稳定性和鲁棒性问题，分析废旧产品回收渠道、消费者对新产品和再制造产品的异质需求以及原材料/零部件采购等对供应链系统的影响，同时考虑产品销售双渠道、消费者不满意退货和运作不确定性（时变需求和时变提前期）等因素，将模糊鲁棒控制的相关研究成果应用到制造/再制造供应链库存系统运作稳定性研究中，保证供应链系统的鲁棒稳定并降低供应链系统的运作风险，*终提高供应链的整体竞争力。

本书是按照财政部*企业会计准则和财税法规、企业会计信息化工作规范等的要求并结合企业会计实际工作编写而成。本书采用项目教学法，结合业务模拟一个企业进行会计信息化供应链管理的基本过程。本书以用友ERP－U8 V10.1版作为操作软件，按照会计信息化供应链职业岗位设计了供应链系统基础设置、采购管理岗位、销售管理岗位、存货核算岗位、库存管理岗位、供应链期末业务处理、供应链管理综合实训等7个学习情境。在实训资料上按照业务类型进行设计，各项业务的操作都有详细的操作过程。本书体现会计信息化工作过程特征，符合行动导向教学要求，特别是在情境设计、操作过程指导、学习评价等方面进行了创新。本书可作为高等职业院校、高等专科学校和应用型本科院校会计及其他财经类专业的教材，也可以作为企事业单位财务部门电算化培训学习或参加会计从业资格证考试的参考书。

本书是全国工商联编撰发布的第三部中国民营企业社会责任年度报告，报告从社会责任的视角，梳理和总结了2019年度民营企业为我国经济社会发展所做出的重要贡献，主要内容由总报告、专题篇、调研篇、区域篇、商会篇和附录六部分构成。总报告以中国民营企业社会责任发展指数为主线，提炼归纳出民营企业社会责任的九大年度特征、五大发展趋势。专题篇分别就“万企帮万村”精准扶贫行动、民营企业参与新冠肺炎疫情防控情况做了深入分析。调研篇采用数据分析和案例佐证相结合的方式，对民营企业履行社会责任七个主要方面的实践做了系统阐述。区域篇汇编了十个省和温州市工商联编写的报告。商会篇选取了两个商会的社会责任报告，具有一定的代表性。附录部分是2020年中国民营企业社会责任领先企业榜单和中国民营企业社会责任优秀案例名录等。本书概括总结了2019年度我国民营企业履行社会责任的主要特征和成就，同时也为有关各方了解中国民营企业社会责任发展提供了丰富的资料，为民营企业履行社会责任提供了范例和借鉴。

推进第三方物流与制造企业嵌入供应链网络，必将为国民经济的基础性、纽带性和引导性产业物流业、物流企业和制造企业的转型及升级带来机遇和挑战。 本书以嵌入性理论为基础，从双边视角（即第三方物流和制造企业），结合“一带一路”倡议下3PL战略、粤港澳大湾区3PL发展模式以及珠海3PL发展，对企业嵌入供应链网络展开研究，聚焦物流企业与制造企业之间的互动，并延展至供应链整合和网络嵌入方面，为企业供应链管理实践提供理论依据。

“每一个伟大的初创企业都始于无人看好的小项目。”本书作者布拉德·斯通通过对优步、爱彼迎两家知名互联网公司的发展历程进行介绍，阐释了互联网公司如何突破现有经营模式、寻找新的商业路径，并通过技术领域的不断变革推动创新。21世纪，互联网技术飞速发展，互联网公司不断涌现，一些初创企业从各方面寻求突破和创新，通过新的产品思维和方法论，塑造了一系列新的平台、服务、结构、产品形态和用户关系。它们突破传统的商业规则，通过不断尝试和优化，提供了更好的、不断升级的用户体验。无论从营业额、市场估值还是员工规模方面而言，优步和爱彼迎都属于历史上增长速度非常快的那类公司。它们共同书写了互联网发展史第三阶段中那些令人难忘的故事。布拉德·斯通的这本书，是一幅互联网经济发展史的局部侧写，它关乎快速增长，以及科技与商业的神奇力量。

本书共分为8章，包括：绪论，相关理论和方法，中国中小企业竞争情报供给主体及供给方式研究，中国中小企业竞争情报服务的法律、政策及规划分析，科技型中小企业技术竞争情报服务价值实现和增值研究，北京市科技型中小企业竞争情报服务信息平台需求研究，面向大数据的科技型中小企业竞争情报服务研究，结论与展望。本书为科技型中小企业竞争情报服务开辟新的思路，进一步丰富、完善竞争情报理论和方法体系，增强中小企业竞争情报服务的科学性、有效性，助力于我国科技型中小企业健康、快速的发展，具有重要的理论意义和实用价值。

本书是“十二五”职业教育国家规划教材，在第一版的基础上，吸收专家和读者的意见和建议修订而成。本书采用项目、任务组织教学单元，适合采用项目教学法、任务引领教学法，每个任务由任务目标、任务描述、任务准备、任务实施、任务评价、拓展提升组成。本书主要内容包括：物流设备辨识与选配、常用仓储设备应用、常用集装单元器具应用、常用装卸搬运设备应用、常用物流智能设备应用。本书可供中职物流服务与管理专业学生使用，也可供物流从业者参考使用。

定价是企业内部连接产品开发和销售的一座桥梁，是企业能否持续盈利的关键。本书以华为公司不同时期的定价策略为基础，详细介绍了产品定价的策略、方法及路径。 本书主要内容包括以下几个部分。第1章，华为是一个功利集团；第2章，价格策略，偶然还是必然；第3章，3C定价模型；第4章，价格的一级驱动：开发可行；第5章，价格的二级驱动：销售可控；第6章，价格的三级驱动：经营可视；第7章，定价组织；第8章，面向未来的定价管理。 本书适合产品经理、经营管理者，以及想了解企业定价管理相关知识的读者阅读。