企业管理
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智慧医疗[美] 安妮·奥利德,杰夫·埃尔顿 著探索未来医疗领域四大创新模式,为实现医疗改革,寻找下一个商业蓝海提供权威指导。本书定义了全球医疗健康行业以患者和价值为中心的新商业模式,阐述了领导者如何从以产品为中心到以价值和服务为中心的转型,以及对治疗效果和价值的需求将如何影响所有相关组织,并详细介绍了未来颠覆医疗健康行业的四类商业模式中创新者。·精益创新者。作为收购者和高度优化的供应链引擎,它们有潜力颠覆许多模式,管理创新者的治疗产品,以获得最佳的盈利能力。·以患者为中心的创新者。它们推动行业以分析为导向,以价值为中心,并接受可能对患者有利的所有形式的创新。·价值创新者。它们专注于特定的患者人群,并针对其实现一系列高质量的医疗成效。·新型数字化医疗健康公司。它们通过将其技术、基础架构和开发人员网络部署到健康和治疗管理中,通过将数字驱动的倡议作为战略中心来实现数字化。未来,新的靶向疗法、智能诊断学、信息学和数字技术正重新定义医疗健康行业;快速发展的经济体和国家将更有效地满足关键的医疗健康需求;而发达的医疗系统会更明确地向精准医学的实践迈进。这些系统都将提高人们对于医疗健康服务的期望和标准,从而为人类健康福祉塑造一个美好的未来。 -
物流信息技术吴砚峰 著本书是《物流信息技术》的修订版,是教育部新世纪高职高专教育人才培养模式和教学内容体系改革与建设项目成果,是组织有关教育部高职高专教育专业教学改革试点院校编写的。主要内容包括:数据、信息和决策的基本概念;文件、数据库、分布式数据库等数据组织与管理技术;物流信息系统的开发和应用;物流企业网络Internet的规划、设计和开发;物流条码的编码技术、识别技术及其应用;物流EDI技术及其在物流业中的应用;GIS技术原理、开发和应用;GPS技术原理及其在运输业和物流业中的应用;电子商务技术及其在物流业中的应用等。本书可作为高等职业院校、高等专科院校、成人高等院校物流专业学生学习用书,也可供五年制高职学校、中等职业学校学生及其他有关人员使用。 -
高绩效团队应该这样带马库斯·白金汉,阿什利-古道尔 著身为领导者,你或许尝试过让团队提升绩效的各种方法,比如贯彻自上而下的工作计划、工作目标和反馈机制,提升自我领导力,招募全面发展的优秀人才。事实上,这些做法可能适得其反。盖洛普绩效专家马库斯和思科领导力专家阿什利经研究发现,现代企业的管理方式过于追求均一性,很多被当作管理准则的做法,到头来只会扼杀员工的个性和工作积极性。要想打造高绩效团队,领导者需要明白这九个道理:1. 员工更在乎团队体验,而非公司文化。2. 制订计划不见得能成功,让员工掌握信息和情报更重要。3. 领导者不要自上而下布置目标,而应灌输意义和价值。4. 优秀的人才不是全才,而是专才。5. 相比反馈,人们更需要关注。6. 我们无法客观地评价他人,我们只能真实评价自己的感受。7. 不要以“潜力”为标准将员工区别对待。8. 在工作中找到热情,比追求工作与生活的平衡更重要。9. 领导力是个谎言,有人追随的领导者才是真正的领导者。这本书突破了人们对团队管理的惯性认知。那些初次担任领导岗位的,以及处于团队管理瓶颈期的领导者,都可以在本书中找到方法。 -
中国消费品标准化发展报告贾爱娟,姜立嫚,马婧文,陶岚,孙锡敏等 编本报告从消费品产业运行角度切入,对消费品标准化工作进展和取得的成绩进行全面总结,既有消费品领域整体情况,又有各领域具体情况。报告分为三个部分:第一部分:综合篇,从第一章至第三章,共三章。第一章介绍2016—2018年我国消费品生产和消费情况,第二章描述2018年我国消费品标准化发展总体情况,第三章结合我国消费品标准化面临的形势,对未来发展趋势做出展望。第二部分:领域篇,从第四章到第十二章,共九章。每章分别对应《消费品标准规划》提出的九大重点消费品领域,对各领域2016—2018年的行业运行情况、标准化工作的成绩与亮点分别进行介绍。第三部分:附录,列举我国九大重点消费品领域标准化技术组织,2016—2018年消费品领域重点政策、标准清单及大事记。 -
上海市职业院校教师企业实践工作手册竺建伟上海市教育委员会教育技术装备中心是上海市教育委员会直属事业单位。市教委教育技术装备中心自2013年起推进上海市职业院校教师企业实践培训工作,项目组基于课题研究与工作推进,不断改进工作流程,完善设计方案,明细工作要求,建立配套制度,推动相关工作科学规范进行,提升了职业院校教师企业实践培训的实效性和针对性,并将一系列卓有成效的经验凝练成《上海市职业院校教师市级企业实践工作指导手册》和《上海市职业院校教师市级企业实践专家工作手册》。基于《上海市职业院校教师市级企业实践工作指导手册》和《上海市职业院校教师市级企业实践专家工作手册》,编者编写了《上海市职业院校教师企业实践工作手册》。 -
精益思维刘承元 著本书是笔者二十余年企业经营和咨询管理的经验总结。 中国制造业转型升级已经到了非常关键的时刻,除了加大硬件投入,更需要在管理能力建设方面有所作为,获取可持续的竞争优势。因而,中国企业需要灵活运用精益思维,推动经营要素与管理机制的有机结合,推动企业管理向前发展。只有源于企业内部的内生力才能保证企业基业长青,而管理水平的不断提升便是保持企业内生力的源泉。 本书以尊重人性的精益思想为切入点,分别从管理者的精益理念、精益思维、精益实践、精益中国制造等多个方面进行独到的分析。将可落地的理念与思想,结合本土案例,为制造企业管理者提供了一个全新的、可实践的管理视角。 -
农产品服务供应链与品牌价值共创研究杨保军 著随着我国消费结构升级和数字网络技术的发展,供应链管理技术在农业上的应用推动农产品从低附加值向高附加值演进,服务供应链协同成为驱动农产品品牌价值创造、实现乡村振兴的重要抓手。从服务主导逻辑的核心主张出发,重新思考品牌价值形成机制和管理策略的逻辑起点,基于共同创造和服务主导逻辑理论显示品牌价值领域的研究逐渐融入关系、内部、顾客和利益相关者的视角,顾客、企业和服务供应链等相关利益者参与到产销领域共同生产,共创品牌价值。《农产品服务供应链与品牌价值共创研究》以宁夏地区农产品品牌为考察对象,在文献研究的基础上,采用案例研究、扎根理论、实证研究方法分析宁夏特色农产品品牌价值共创演进特点、共创维度,探索服务供应链协同与农产品品牌价值关联机理和路径,为区域农产品品牌建设提供重要的理论基础。研究结果可以丰富农产品品牌价值共创问题的研究成果,有助于推动区域农产品服务供应链企业在信息共享、协同机制方面提高效率,提升区域农产品品牌竞争力。 -
图解精益单元生产实战手册王清满,林炜生 著《图解精益单元生产实战手册》分为四章。第1章介绍了企业推进单元线的原因、单元生产可以为企业带来的优势以及各类生产线的优缺点。第二章从创建连续流、物料配送、设备柔性化、品质内建和可视化5个维度介绍了单元生产的基本要求。第三章通过7个步骤介绍了单元生产的设计布局。第四章提供了单元生产线案例,详细描述了一家企业是如何一步步建立单元生产、提高效率、降低不良品、减少库存的。《图解精益单元生产实战手册》适合企业生产管理人员、电子工程师、精益从业者、现场改善人员、精益咨询人员以及其他具有一定精益基础的读者阅读与学习。 -
中药仓储与养护技术张橡楠 著《中药仓储与养护技术》分为中药仓储养护认知、中药现代化仓储管理、中药材仓储养护、中药饮片仓储养护、中成药仓储养护和特殊中药仓储养护六个任务,每个学习任务按照一体化学习的六步法设立了“获取任务”“资料收集”“制定方案”“方案实施”“总结评价”“拓展任务”六个学习活动,并增加了知识链接模块和实训报告,增强教材的知识性和趣味性,让学生有目的地进行学习,提高学习的积极性和主动性,从而使分析问题和解决问题的能力得到提升。 -
企业数字化转型李彤,贾小强,季献忠 著数字技术并非始自今-日,“大智移云物”和区块链技术近几年的快速发展、应用已经进入了一个从量变到质变的过程,需要企业站在更高的视角来理解数字技术对企业研发、生产、营销、运营带来的重大变化。这些变化正在影响新一代工业革命的演进路径,也在深刻影响区域经济和社会发展的范式和质量,加速全球产业分工协作和更高层次的一体化进程。《企业数字化转型》为“企业数字化转型与智能财务实践系列”的第2本,除了倡导企业要从战略层面高度重视这场扑面而来的数字化大潮之外,更从战术层面给出了企业主动参与这场变革的方法和实施路径,让企业特别是集团企业能够对照自身发展状况,选择合适的咨询、系统、设备、软件、实施等各类供应商、服务商,完成历史性的数字化转型!《企业数字化转型》内容新颖,案例丰富,语言通俗,适合企业管理者以及对企业数字化转型感兴趣的各界读者阅读。
