浙江省正探索高质量发展建设共同富裕示范区，其中缩小城乡差距是稳步推进共同富裕的关键。本书是对浙江省通过城乡一体化缩小城乡差距的一个实证研究。本书第一篇是总论，研究了城乡一体化的理论和内涵，并对习近平同志“八八战略”中有关城乡一体化的重要论述进行了分析，提出了共同富裕示范区建设中缩小城乡差距的思路。第二篇是比较研究，分析了英国、德国和韩国城乡一体化的经验；比较了国内上海、重庆和广东等省市城乡一体化的模式。第三篇是路径研究，从美丽乡村、产业融合和数字农业、小城市与美丽城镇、都市区，以及城市更新等方面，分析浙江城乡一体化的路径。第四篇是机制研究，分析了市民化集成化改革、强村富民集成改革，以及城乡一体化的服务保障机制和土地保障机制。

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本书从流程管理的基本原理出发，着重研究了现代医院在运营服务过程中，应该如何对服务流程、院内物资等资源进行评估、重组和持续优化，从而提升患者满意度。全书强调理论与实务相互渗透，将战略能力分析理论、流程再造理论、模糊决策理论、精益管理理论与现代智能算法相结合，完整地描述了如何使医院管理从传统职能管理逐步过渡到现代流程管理，深度结合医院的实际案例进行分析，能够使行业从业者了解和掌握医院流程，为医院管理者提供了一定的建议和引导。

企业推行6S 的目的主要是改善现场管理质量，提升企业形象，提高工作效率和最终收益。《餐饮管理6S 推行手册》从餐饮企业实际出发，用大量高清实景图片演示并讲解了6S 的基础知识、6S 的推行、6S 推行的常用方法、6S 体系的维持、6S 的具体实施过程和方法、重点岗位及区域6S 应用等内容。同时，书中还提供了大量的表格和管理制度范本，读者可以结合自身实际情况参照使用。本书适合餐饮企业各级管理人员及相关的培训、咨询人员阅读、使用。

OKR（Objectives and Key Results）是源自英特尔公司和谷歌公司的管理方法，其中，目标（O）是指你想做什么事情，关键结果（KR）是指如何确认你做到了这件事。企业可以通过OKR聚焦于目标和关键结果的设定，明确企业运营过程的关键节点，确保管理者和一线员工目标一致，提升企业的经营业绩和员工的满意度。本书是一本OKR实操的指导书，作者根据自己在知名企业中推广、应用OKR的经验，解析了OKR的本质和实操价值，解答了企业管理者和员工在应用OKR的过程中遇到的常见问题，如OKR实操准备、OKR表单设计及利用OKR增效的关键点等。本书最后一章还从不同性质企业、不同规模企业、同一企业的不同阶段这三个层面剖析了企业推行OKR的实操差异。

本书定位为研究生教材，也可为实业界进行资产管理中的风险管理提供参考。本书既强调实务层面的分析，也强调理论性、学术性。本书力图精准介绍各类资产的特点和投资管理模式，科学分析其风险特征和风险管理过程与方法，并在每章后面附有案例与较多的参考文献，以便于读者扩展阅读、思考和进一步研究。

《创业者过度劳动的形成与影响研究》将研究视角投向通过创立企业或以个人形式参与市场活动的创业者，他们整合资源生产产品或提供服务，参与经营管理并承担决策风险，而创业者的劳动具有不确定性强、超量工作、责任重、风险高、压力大等特点。当前，在我国创新创业和健康中国的两大战略背景下，创业者过度劳动问题引发关注，相关的理论研究和实践政策亟须充实和完善。《创业者过度劳动的形成与影响研究》首先以劳动经济学作为分析视角，引入前景理论、行为决定模型等构建了创业者过度劳动问题分析的一个新框架，即一个不断升级的，各阶段决策的叠加过程；其次从内在主动性、外部被动性、偏好助推等三方面出发，在理论和实证上对创业者过度劳动的决策过程及形成机制进行深度剖析和解读；最后从国家、企业、个人三个层面对缓解创业者过度劳动提出建议。