本书以提高国有企业领导干部履职能力为出发点，围绕国有企业好干部“二十字”要求中的“兴企有为”进行理论阐释和实践总结。本书以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，系统阐述“兴企有为”的基本内涵、基本特征、实现方式及其理论和现实意义；从国有企业时代使命出发高度全面展示国有企业领导干部所担负的历史责任；明确国有企业领导干部贯彻落实“兴企有为”的基本要求；通过案例分析来指导“兴企有为”相关理论知识在企业具体实践中的综合应用。本书由国家能源集团组织编写，主要读者为国有企业领导干部，可供国有企业领导干部履职能力研究和培训的人员参考，亦可供一般企业经营管理人员学习使用。

本书是职业教育课程改革成果教材。本书主要内容包括：物流企业生产安全基础、物流企业消防安全、仓储作业安全、运输作业安全、装卸搬运安全。本书可供职业院校物流服务与管理专业学生使用，也可供物流从业者参考使用。

《新医改背景下医疗服务供应链协调机制研究》在医疗保险和医疗服务领域引入供应链管理思想，针对医疗服务供应链多层级、长链条特点进行协调机制研究和协调策略研究，建立了“一基四维”医疗服务供应链协调管理机制，以期完善医疗服务体系、提升医疗服务质量、减少成本消耗，以及提升医疗服务效率。从理论来说，本研究成果可为我国医疗服务系统的协调机制研究提供一种探索思路。从实践来说，本研究成果可为我国当前医改制度的合理设计和良性运作提供借鉴。从应用价值来看，本研究成果有利于评判各地医改政策和模式的新变化，促进实施效果显著的医改模式推而广之。

习近平总书记高度关注国有企业干部队伍建设，他明确提出了“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的国有企业干部二十字要求。“治企有方”是国有企业领导干部践行“二十字”要求、实现创新驱动高质量发展的根本保障。本书在深入探讨“治企有方”的内涵与价值的基础上，从使命驱动、文化引领、制度保障、领导赋能、数字化使能五个维度，系统阐述了国有企业干部治企的途径。本书力求做到理论与实践有机结合，在解读政策的基础上，系统阐述理论，并给出具体的实现路径。对案例的解读与思考，将强化读者对理论的理解。本书具有广泛的适用性，既面向全体国有企业干部，又体现了能源行业特色。阅读本书，将有助于国有企业领导干部理解治企有方的本质与价值，并提升其有效治企的能力。

本书是作者在职场积累的实务经验和在培训课程中的观察思考的总结。以分享实务案例、说故事的方式，领导力养成的21个关键，包括：1个基本信念、2大必备能力、3根核心柱子、4度空间视野、5个成长阶段、6种价值面向。篇篇精彩生动，引人入胜。本书不只把领导与管理带入工作层面，更包括了家庭层面及生命的改变。 领导是一项艺术，也是一门终身要学习的功课，本书提供了很好的领导价值观及实践原则，是每位愿意发挥影响力的人很好的参考手册，值得时常阅读及思考。

随着时代的进步，科技的发展，消费者意识的变化，消费者对质量、品牌的认知和体验也一直在变化。2017年构建的质量消费体验指数（QCEI）和中国国家顾客满意度指数（CNCSI）两个指数，初步建立了综合评价品牌质量的体系。2018年沿用上一年指标体系，对指标的科学性作进一步验证，并在上一年基础上对调研范围进行聚焦。2019年引入消费体验理论。2020年受新冠肺炎疫情和全球政治、经济形势变化的影响，中国的市场形态和消费者心态也发生着未有过的剧变。因此，我们在研究中引入了质量消费信任和质量消费体验模型，以进一步丰富满意中国研究体系。同时，数字经济作为经济发展新动能，在高质量发展的框架下从消费者角度评价数字经济服务质量不可或缺，所以，数字经济服务质量满意度DES-CSI的测评也纳入到2020年满意中国研究体系中。《满意中国：用户视角下的质量与品牌.2020》希望通过系统、科学、深入的研究，助力高质量发展、产业链升级和供给侧结构性改革，通过满意中国系列研究，使质量——这一我国经济增长的新动力更为强劲。

自1960年以来，经济学开始向政治、法律、社会等社会科学扩充，成果非常可观，其中又以“法律经济学”的进展最令人注目。本书从专业的角度阐述了法律经济学的快速发展是由于这两个学科在研究主题和分析方法上有共同性，并用法律经济学的分析方法解释了一些具体的案例，深入浅出，观点独特，对法律学界和经济学界都很具有启发意义。

中央国家机关政府采购中心通过梳理《政府采购法》《政府采购法实施条例》及相关规章制度，结合十多年的业务实践和在电子化采购方面的探索，形成了包括目录外服务采购招标文件、目录外货物采购文件、信息类服务采购招标文件等10类常用采购文件范本汇编。编撰过程中，国采中心既对各类范本的整体结构、文档格式、文字表述等方面进行了规范，确保了不同范本的内在统一性，又结合不同采购方式和不同品目的特点，在投标人资质、评审标准、投标文件格式等方面体现了不同范本的个性化特征。本书统一、规范、标准的电子化采购文件范本能够提高各单位编制采购文件的效率，帮助大家聚焦电子化采购面临的新的共性问题，少走弯路，而且有利于提升采购工作的规范性、系统性和科学性。

为了描绘更具体的未来商机图，日本著名的财经类出版巨头——日经BP发起了一项名为“100项蓝海”的专业调查，八十多名站在商业与科技创新前沿的研究员、专业主编、企业顾问从各自专业领域中精选出具有潜力的蓝海市场，汇总出2030年的100项蓝海。本书正是对本次调查的梳理和总结。 本书共8章，第1章和第8章以对话形式展开，综述产业结构变化、市场趋势和如何开拓新蓝海。然后针对新兴市场的规模及发展策略分6章进行阐述，每节即为一项蓝海市场。 第2章围绕着健康、食品与生活质量领域展开叙述； 第3章则以人类的数字化与超人化为主题； 第4章讨论改变工作方式的策略； 第5章探讨共享服务； 第6章将关注到社会问题、可持续发展目标和环境、社会与公司治理； 第7章则将目光聚焦到科技及其应用的新天地。 书中指出，希望开拓潜在市场，想要出航蓝海，必须具备以下三要素：第一，高瞻远瞩，预估即将发生的变化并将其与社会共享，即“预测未来”；第二，树立目标，并尽量让周围人参与进来，即“登月计划”；第三，果断绝伐，大胆引进不同领域的人才与科技，即“新型结合”。

“物流成本管理”是高等职业教育物流类专业新专业教学标准的配套规划教材、新形态一体化规划教材。本书采用“校企合作、双元开发”的方式，紧贴降本增效、推动高质量发展的国策，结合新时代、新专标对高素质技能型人才培养的新要求，将课程思政、财商思维融入知识和技能的全过程。本书共分为10章，包括初识物流成本管理、物流成本核算、物流成本分析、物流成本预测、决策与预算、物流成本控制、物流成本绩效评价、运输成本管理、仓储成本管理、配送成本管理、包装、装卸、流通加工成本管理。本书遵循“知识是学出来的，能力是练出来的，品行是修出来的，智慧是悟出来的”的理念，注重对学生价值观塑造、财商思维思维和创新能力的培养，每个项目都开设了学习目标、思维导图、案例导入、知识和技能训练、价值观塑造、财商思维、自测与评估、自查与纠偏，穿插了大量的“行业观察”“降本增效技巧”“案例分享”，帮助引导学生养成自主学习、思考总结、对标找差的好习惯，时刻明确努力方向，持续提升自己，尽快适应新时代的学习要求。教师可以根据需要，自行选择地进行课程内容的安排和使用。本书可作为高职高专院校、高职本科、应用型本科和中职院校的财经商贸类专业师生的教材和参考用书，也可作为物流相关从业人员的培训教材或参考书。本教材配有教学大纲、PPT、课后题答案、二维码等配套资源。其他服务见“郑重声明”页。