在日常工作中，你是否有过这样的经历： ·办公桌杂乱，重要会议在即，可是翻遍每一层抽屉都找不到急用的资料。 ·电脑文件太多太杂，费力打开好几个文件夹，才能找到想要的文件。 ·工作没有计划，任务安排没头绪，总是不自觉拖延。 事实上，一个人办公桌上的有形物品，直接展示了他的工作方式、工作态度和思维模式。 美国某咨询公司调查显示，职场人士平均花在找东西上的时间为150小时/年，而工作能力强、效率高的人大多办公桌整洁，手边的东西井然有序。 在本书中，效率管理专家中野清人以提升工作的效率、质量和成效为目标，传授了诸多职场实用整理术。 除了涵盖桌面、文件等物品的整理方法，书中还介绍了信息处理、日程管理、任务规划等提高工作效率的方法，以及如何有效地整理工作思路，从而帮助你节约工作上的时间成本，提高工作效率，轻松成为高效、低失误的职场达人！

《供应链运营实务》以供应链运作参考模型SCOR（Supply Chain Operations Reference）为指导思想，开展教材整体框架的设计和内容的组织。以易木供应链时代实战平台为工具，组织开展供应链运营实践教学。《供应链运营实务》由运营准备、运营计划、运营执行和运营总结四部分组成，以供应商、生产商、客户为供应链的主要功能主体，以物流服务商和金融服务商为供应链的服务主体。在信息流的支持下，开展计划、采购、生产、配送等业务，.对供应链中的商流、物流、资金流、业务流、信息流，以及供应链伙伴关系等进行计划、组织、协调和控制的一体化运营管理，实现供应链运营协同，体现了供应链运营理论、方法和工具的综合应用。《供应链运营实务》既可作为应用型本科、高职高专、中职院校供应链相关课程的教材，也可作为在职人员的供应链管理职业技能提升培训、企业供应链管理内部培训的教材。与《供应链运营实务》配套的PPT、课程视频资源会同步发布在华信教育资源网上，为广大师生打造理论与实践相结合的立体化教学资源。

本书是高等职业教育专业教学资源库转型升级项目规划教材。本书以企业物流成本项目构成的甄别与界定、物流成本核算辅助账户的设计与设置、物流成本核算表的编制与解读、物流成本变动趋势的预测与决策、物流成本预算的编制与执行、物流成本控制的方法与实施、物流成本数据的采集与分析以及物流成本管理绩效评价体系的设置与考核为主线，系统介绍了物流成本管理的理念、流程、方法、路径、技术和手段。本书立足于高职物流管理专业“面向企业一线输送物流作业与作业管理的高级技能型人才”的人才培养定位，遵照物流作业与作业管理对人才的专业能力、社会能力和方法能力的要求，以实训为核心，基于一个物流企业的真实作业情境、作业数据、作业问题和作业瓶颈构建实训项目，以提高系统解决物流成本综合问题的能力。本书充分考虑到全国高职物流管理专业区域分布的广泛性、校际间生源基础的差异性、教学资源的不平衡性和师资能力水平的层次性等特点，配置了普适性的教学资源，设计了柔性化的实训项目，可以满足全国各地高职物流管理专业教学的需要。本书十分重视知识教学和技能训练前的情景导入，把知识和技能放进企业实境中，拉近与企业、岗位、岗位作业和作业管理的距离，赋予知识和技能以实战性、实效性、关联性，进而提高学生的学习积极性和能动性，以收到满意的教学效果。本书可作为高职高专、五年制高职、应用型本科物流管理等相关专业的教材，也可供中职院校相关专业使用，还可作为相关从业人员的培训参考用书。

本书是在当下信息技术、智能物流和智慧物流高速发展的背景下出版的。根据课程内容和企业的作业流程、岗位界限等，设计了符合供应链运行实践的集采购、运输、仓储、配送、销售于一体的17个物流活动实训项目和一个体现物流活动运行规律的综合物流实训项目。以新型活页式、工作手册式教材的形式，指导学习者完成实训项目的操作，解决学生“事非经过不知难”的问题。本书制作丰富的配套立体化教学资源，支持实现线上线下融合式教学，让学生在线上学习中能够身临其境，打造虚实融合的沉浸式项目教学环境，以弥补无法满足实训条件建设标准的院校以及特定情况下，对于虚拟实训环境和线上实训条件的需求。本书可供高职院校和应用型本科院校物流管理专业及相关专业的学生使用，也可作为物流企业职工培训教材。

本书是一本专门介绍管理者如何运用制度化和规范化的管理方法，对企业各项事务进行科学合理管理的书籍。全书共包括12章，可分为五部分。n o. 1部分主要介绍了规范化管理企业的基础知识；第二部分详细讲解了如何进行战略企划管理、行政管理、人事管理和财务管理，帮助管理者做好日常管理工作；第三部分主要介绍了采购、研发、生产和质量管理，帮助管理者做好生产管理工作；第四部分介绍了产品营销与市场开发管理，帮助管理者做好市场管理；第五部分介绍了库存和后勤管理，帮助管理者完善管理工作。本书在行文过程中大量采用图示和表格进行内容讲解，此外，书中还包含大量的制度模板，可供读者参考使用。

几千年来，管理学家、经济学家、心理学家、社会学家、人类学家、政治家、哲学家、思想家以及文学家都在研究实践中，总结了无数的定律、定理、效应、法则、现象、谚语、寓言、成语、故事……作者从企业管理的角度，对这些智慧进行引申，演绎为相应的“管理定律”。 本书精选了100多条“管理定律”，并依据现代企业管理工作中的现实问题和具体情况，对其中的88条进行了新解，归类为发展战略、组织战略、投资与营销、人力资源、信息沟通、风险控制、决策判断和自我管理八个篇章。

本书借鉴已有研究成果，依据供应链管理、认知行为、协同学、外部性及信息不对称等相关理论，综合运用协同度、Logit-ISM、结构方程、演化博弈、委托代理和模拟仿真等模型方法，从概念界定、现状描述、协同度测算、影响因素确定、形成机制剖析、实现机制解析和对策建议等方面，深入系统地研究了由奶牛养殖场（户）、乳品加工企业与超市组成的乳品供应链质量协同控制及其运行机制的相关问题。本书提出了促进乳品供应链质量协同控制的对策建议。具体包括四个方面：一是提高认知水平与行为能力，改善质量控制行为；二是健全运行机制，促进质量协同控制的形成；三是增强乳品加工企业的综合能力，强化内部监管与服务能力；四是营造良好协同环境条件，提升质量协同控制水平。

本书主要针对物业管理中各种常见的物业纠纷问题和情况，指导物业管理人员在合法合规的基础上，做出正确的沟通、提出合理的解决方案。《民法典》出台后对于物业管理行业的法律做了全新规定。本书针对《民法典》中关于物业管理的规定，从物业管理和服务的实际出发，本着法理与实际操作相结合的原则，配以丰富的实际案例，对物业管理工作中容易遇到的纠纷问题，进行了较为详细的分析，并在案例之后提供给读者较优的沟通技巧、解决方案和法律依据解读。本书实用性和操作性强，可作为物业管理企业和房地产类企业的培训用书，亦可作为物业管理行业管理人员的自我提升的学习用书。

本书是一本经管类图书，立足于解决很多经营者和打算创业的人都会有的烦恼和想法，比如“为顾客而努力工作，十分繁忙，但资金周转很困难。” “比起和家人在一起度过的时间，工作的时间更长，我想改变这样的现状。” “明明学到了流行的秘诀，却没收获预期的结果。” “我在寻找创业和做生意的素材，却不知道如何选择商品和服务。” “希望尽可能不承担风险、收获成果。” “打算创业，却不知道从何开始。” “真的有不被时间和金钱束缚、收获成果的商业模式吗？” 。 而本书提出的能够完全消除这些烦恼和想法的ZUI强商业模式就是“小型商业”。本书通过亲身实践教给大家如何通过最少的劳动力，收获最好的成果。

《第四方物流路径优化模型与算法》在总结第四方物流近年来国内外研究现状的基础上，重点探讨了第四方物流路径问题的模型与算法。《第四方物流路径优化模型与算法》共分5章。第1章和第2章总结了第四方物流的主要研究背景和相关智能算法。第3～5章从不同问题结构、不同因素和多目标三个角度，分别对第四方物流路径问题的建模与计算方法进行了详细阐述。《第四方物流路径优化模型与算法》取材新颖，注重基础，定义了物流供应链领域的一类新的路径问题，并针对性地给出了一系列模型与算法。《第四方物流路径优化模型与算法》不仅为第四方物流路径问题的解决提供了有效工具，还丰富了物流供应链管理的研究内容。