拉近全球华人距离是凤凰，凤凰卫视十周年特别纪念。六十多位凤凰人心路历程的口述实录，凤凰卫视十年生存档案的人本记录，著者跨越北京、深圳、台北、香港四地采访，全方位、零距离接触凤凰卫视团队，与凤凰卫视决策层和执行者直接对话，全书以时间为纵，以人物为横，客观呈现凤凰人职业生涯和个人命运的跌宕起伏，全书以大事为主，细节为辅，生动记述大事背后凤凰卫视十年生存和发展的悲欢荣辱，撼动心灵的真实内幕，可供操作的电视实务，极富价值的职业理念。奉献给社会一个现代传媒的奇迹。这本厚厚的册子集结了60多位凤凰人与凤凰卫视之间故事的口述实录。作为凤凰员工，他们有的资质颇深，在凤凰还未创立的时候，就加入了凤凰的创业队伍；有的和凤凰同龄，几乎参与了凤凰十年间所有的大事件，可以说他（她）本人的职业生涯史就是一部凤凰卫视发展史；还有的属初来乍到；虽然他们进入凤凰的时间有早晚，但每一个凤凰人都是凤凰双翅上的闪亮羽毛，伴随凤凰卫视一起经历了风雨历练。作为凤凰卫视十年的亲历者和见证者．他们的“我口说我心”无疑是提供了最富有个性和独到性的一幅幅拼图，这一幅幅拼图的有机组合呈现的就是一个多侧面多色彩的凤凰卫视。一生都在探究生存美学的法国哲学家福柯引导人积极地确立自我，通过确立人与自身的关系达到“愉悦享用”生活的艺术，“自我满足”成为生活和工作的归结点。加盟凤凰卫视之前的凤凰人有着各自的经历和背景，来到凤凰卫视之后他们不仅“发现了自我”，而且“发明了自我”，这是一个愉快而残酷的成就和被成就、发掘和被发掘的过程。被比喻为“榨汁机”的凤凰卫视其实榨出的都是人的“自我潜能”，这种“能量”的威力是无穷的，它能诱发平庸成为优秀，催生优秀成为出类拔萃，就是这些众多个体悄无声息的质变带来了整体的不同凡响和不拘一格。在构筑“影响有影响力的人”的大厦时，凤凰人找到了自己的基点，那就是“自己首先要成为一个有影响力的人”。

药物价格的上涨，药品广告铺天盖地的宣传、各种药品的推陈出新，这些表面现象背后隐藏的是多么骇人听闻的秘密？玛西娅·安吉尔（MarciaAngell）博士在《新英格兰医学杂志》工作了二十多年，对制药业日益腐败的现状很有发言权。.在本书中，安吉尔大胆而尖锐地披露了以欧美制药巨头为主导的全球制药业的惊人内幕，并且提出了许多根本性的改革建议。她目睹了制药公司由肩负着“研发和生产有用药物”使命的机构，逐渐蜕变为巨型的市场营销机器，它们对医药研究，教育和医生执业都产生了巨大的影响。..本书以作者的研究和案例为基础，娓娓道来，对一个几乎失控的行业进行了深入剖析。其中涉及了许多我们熟悉的大型欧美制药企业，包括辉瑞、强生、默克、诺华、罗氏、阿斯利康等。由于药品与面纱，因此该书在北美地区出版后，立即引起轰动，并登上《纽约时报》和各大书店的畅销书排行榜。相信书中的很多事实和观点对中国读者同样有参考和借鉴作用。...

烟草的文化命运，男人的成长历程。酒醉可以醒，烟醉却是一种摆脱下去的飘浮；酒醉人人有，烟醉却不是每个人都体会过。醉烟的经历是每个处于成长期的男人思索的经历、深刻的记忆！人生的悲喜剧、情感的炎凉茶，只有醉过烟的男人才能明白其中滋味。就像香烟与人的关系一样，悖论伴随着男人们的一切。悖论，人生有许多的悖论。事业与爱情是每个男人追求过，失落过的东西。故事通过两个男人，在香烟的品牌打造上，历经相互的观望，态度与人格的碰撞、爱情的错位、工作中的拼搏和思考等聚散离合；在烟草行业改革所标志的计划经济完全市场化的火热生活背景下，在西部开发迅速崛起的西部重要城市——成都的现实生活场景中，表现出20世纪90年代到21世纪初的社会躁动与变迁，以及生于20世纪70年代一代人对于事业的积极探索、对爱情的大胆追求，对于人文生态的艰苦思考。

中国的营销环境与十年前相比已经发生了翻天覆地的大变化，媒体的数量平均增加了10倍，媒体的版面或频道平均又扩大了10倍，媒体的价格却又平均上涨了10倍，而广告的数量又平均增加了10倍，广告效果已被稀释到一万分之一！.如果你还在现有平面或影视媒体广告的创意和制作上也即是在广告策划的细节上下工夫（包括给广告大师。创意大师、影视制作大仙多下银子）．那么也就只能是在既有的万分之一的营销环境上下工夫．广告效果增加一倍，也不过只增加万分之一——由万分之一增加到了万分之二而已。微不足道．怎么也不可能突破万分之一的营销环境本身。”做广告找死，不做广告等死”正是对时下这种营销环境和广告创意的真实写照和无奈调侃。..但是，战略创新却能做到这一点。这是何学林的一项”发明专利”，也是一项营销战略的创新。中国十大营销策划专家何学林及何学林大策划机构十年磨一剑厚积薄发，重拳出击，独家隆重推出何氏营销模式，强力提升你的广告效果。...

自从05年2月份出版以来，本书先后获得了“《华尔街日报》畅销书”、“全美畅销书”、“全球畅销书”等称号，已经被译成了24种语言，打破了版权出售记录。本书将给你来带全新的经济管理思维，告诉你企业如何启动和保持获利性增长。全书内容新颖独特、切实可行，启迪你超越产业竞争，开创全新市场！本书为企业甩脱竞争提供了一套系统性的方法。在这本颠覆传统战略思维的著作中，作者展示了一套经过实践证明的分析框架和工具，供企业成功地开创和夺取蓝海。通过对各种产业中为数众多的战略行动的分析，作者还提出了成功制定和执行蓝海战略的六项原则。这些原则告诉企业，该如何重建市场边界、注重全局、超越现有需求、遵循合理的战略顺序、克服组织障碍并把战略的执行建成战略的一部分。企业为了寻求持久的、获利性的增长，往往与其对手针锋相对地竞争。它们为竞争优势而战，为市场份额而战，为实现差异化而战。然而在目前过度拥挤的产业市场中，硬碰硬的竞争只能令企业陷入血腥的“红海”，即竞争激烈的已知市场空间中，并与对手争抢日益缩减的利润额。在这本书中，作者对你所熟知的一切战略成功的定律提出挑战。他们认为，流连于红海的竞争之中，将越来越难以创造未来的获利性增长。作者基于对跨度达100多年、涉及30多个产业的150个战略行动的研究，提出：要赢得明天，企业不能靠与对手竞争，而是要开创“蓝海”，即蕴含庞大需求的新市场空间，以走上增长之路。这种被称为“价值创新”的战略行动能够为企业和买方都创造价值的飞跃，使企业彻底甩脱竞争对手，并将新的需求释放出来。《蓝海战略》为企业甩脱竞争提供了一套系统性的方法。在这本颠覆传统战略思维的著作中，作者展示了一套经过实践证明的分析框架和工具，供企业成功地开创和夺取蓝海。通过对各种产业中为数众多的战略行动的分析，作者还提出了成功制定和执行蓝海战略的六项原则。这些原则告诉企业，该如何重建市场边界、注重全局、超越现有需求、遵循合理的战略顺序、克服组织障碍并把战略的执行建成战略的一部分。

企业集群是民营经济成长的一个重要方式，集群内部的分工协作以及竞合机制是民营企业竞争力的重要来源。本书从集群竞争优势、集群促进产业发展的机理、融资环境、支持体系等方面对民营企业集群成长模式进行了多角度的分析，进一步理清了企业集群的成长路径、成长因素、运作机理、环境约束等问题，并有针对性地提出了政府与中介组织促进集群式民营企业发展的若干举措。案例分析是本项目研究的基础。我们精选了柳市的低压电器、温州的打火机、大唐的袜业等八个具有代表性的集群式民营企业发展的案例进行了深入剖析，在案例分析的基础上，同时注重对集群与外部环境的关系的研究。应该说，丰富的案例报告和案例研究方法是本课题在研究内容和方法上的突出特色。

关于本书·美国的科学家们研究发现，狗的基因图谱与我们人类自身的基因图谱非常相近。在目前发现的24万个人类基因中，至少有1.8万个与狗的基因相同。所以研究人类的活动，便不能不先注目狗的世界。而本书的来源恰恰是这一令人惊讶的科学研究结果，结合以往人类社会生活中人类与狗的许多有趣的故事，阐释人类社会的经济管理活动。·有人曾把书分为4类：一是既有用又有趣的书；二是有用便无趣的书；三是有趣但无用的书；四是既无趣也无用的书。对不同的人，择书的标准也不尽相同，毕竟人间没有完全相同的两个人。本书虽然未必做到“语不惊人誓不休”，但目的却是希望有用且有趣。我们读书似乎有点“功利”色彩，但本书让你满足了你益智的目的，也实现了你“功利”的要求，同时希望能引起你的积极思考，把作者的知识变成自己的知识，变成自己的创造力。·一部好书的标准是什么？——给人启迪，给人灵感。世界上有一个二八定律，在书这个文化产品上倒是很适用，好书所占的比例大概连20%也占不到，其他，无非伪书、劣书、无病呻吟书、不知所云书，本书当仁不让，自信有立场分明的原创，飞扬跳脱的文风，奇正相生的观点，融古铸今的思想，不会浪费你的时间，只会提升你的智慧。如能掩卷而思，乃至会心一笑，则人性的多姿，管理的妙趣，尽在千年犬道，一卷书香。本书打破以往经管类图书的惯有的叙述模式，以拟人的手法，寓言的形式，通过对猎狗所从事的职业、生存理念、个性特征及生活状态的精心刻画与生动描述，呈现出动物世界赤裸而真实的竞争本质，从而揭示出与动物世界有异曲同工之妙的人类社会复杂而又简单的经济运行规律和成功商业的管理准则。即用一只会思考的猎狗，一只人性化的猎狗，站在猎狗的角度观察人类的经济现象和社会生活。本书的出版将会填补市场的空白点，让读者学会用猎狗的眼光看问题，更好的规划自己，管理自己，进而管好自己的企业。让人们从犬道中看到人性之道、企业管理之道。

经商者必须懂史。运用古典管理哲学演绎现在企业经营管理方法，更能以一种入繁出简、登高望远的俯视，给现代企业经营者以启迪，知著而慎微。帝商有四种境界、修身、齐家、治国、平天下。修身而帝者，刘备，齐家而帝者，孙权：治国而帝者，曹操，三大帝商的境界，也决定了蜀、吴、魏三大集团不同的成就高度。但为何最后集其大成、进入第四层境界，“平天下”的，却是“默默无闻”的司马家族？商道之中，帝商“商业狼性的10段修为”是什么？团队运作的10C如何操控？“净知本”博弈“净资本”？聚—守—攻的“黄金搭档”格局如何打造？“智阴”和“枭阳”如何成为连接三国后期整个市场权力与财富直线的两个顶点。《帝商》将全新解密历史经典……

管理顾问所描述的抽象的美好的图景．我们已经看过太多了。现实中的商业是严酷的。真正经营企业的人士知道，他们追求的并不是卓越，也不是成为行业的翘楚。他们知道，在当今社会．做企业活下去已属于不易。那些被写进教科书的榜样企业毕竟是很少数的，即使是这些企业活得也不是那么轻松。.本书作者以极富洞察力的方式和辛辣的语言揭示了我们这个时代最显著的特征——“赔钱，无处不在的赔钱”，分析了今天企业所面临的困境以及困境背后的根源。书中还以案例的形式列举了多种突破困境的模式。

本书首次揭示了中国企业20多年一普遍存在的10大经典问题，并对这些问题做了认真详细的梳理和深入透彻的分析，以原创性和极具震撼的思想力量，为本土企业家和管理者回归理性正本清源。·应接不暇的西方管理理论和成功方法，为什么用到中国企业管理中就变味走样？·当不确定性成为常态的时候，快速成长的中国企业，怎样才能使组织变得有效？·面对市场的急剧变化，组织结构必须调整，但结构究竟能够解决持续成长的问题？·企业文化的实施十分艰难，但效果却显而易见。企业文化能解决持续成长的问题吗？·管理大师忠告我们：不断变革和黩武才能生存，但为什么企业变革的效果总是不理想？·中国的企业领袖从创业到衰退往往速度很快，个人和制度的原因究竟何在？·经理人对外要面对市场竞争；对内要面对成长的员工，其角色的根本转变是什么？·中国企业热衷于追逐最先进的管理方法和工具，但这些方法符合本企业的特性吗？·战略已成为企业的核心竞争力，但战略能解决企业的所有问题吗？·参与国际化分工使我们有机会步入全球化，但中国企业的未来在哪里？本书适用于全国各行业、各层次管理人员的无意识　特别适合于企业家和管理者、各高校管理专业的教师、EMBA和MBA；同时也是中国管理问题研究者和对本土企业发展感兴趣的广大社会读者之最佳参考读物。