本书分为五部分。第一部分为理论部分，讨论了物流的发展与趋势、第三方物流的理论、欧美发达国家第三方物流服务行业概况及成功因素、物流与客户服务的关系；第二部分为操作部分；第三部分是关于国际物流服务；第四部分是我国的物流服务；第五部分是第三方物流的案例。

中方序言为了适应社会主义市场经济条件下企业管理的需要，培养德、智、体全面发展的务实型高级管理人才，必须改革目前的管理专业设置和课程体系。管理专业的学生应认真研究中国经济建设与社会发展的方向和特点，跟踪现代管理理论和实践的发展趋势，学生们不仅在理论上要有所建树，而且要有较强的实际工作能力。为此，管理专业的学生在校期间要系统地学习经济学、管理学、财政金融、会计、生产管理、市场营销管理、信息系统管理、国际工商管理，以及战略管理等相关管理学科的知识。改革开放的发展，要求在实现管理现代化的过程中，必须大胆吸收和借鉴当今世界各国的一切反映现代社会化生产规律的先进经营方式和管理方法。为此，在中加大学管理教育项目进行第二周期活动的过程中，中国人民大学工商管理学院与加拿大麦吉尔大学管理学院相互合作、共同编审出版这套既适合中国国情、又吸收外国先进经营方式和管理方法的管理学丛书，以期推动并完善中国工商管理硕士课程的建设。在与加拿大麦吉尔大学管理学院友好合作的过程中，我们衷心地感谢该管理学院院长W.B.克劳斯顿博士、副院长耶格博士，以及其他编委为本丛书的顺利出版所做出的贡献；感谢该院其他朋友们在本丛书的编辑出版过程中给予的诚挚合作；最后，我们还要感谢加拿大国际开发总署通过麦吉尔大学为本丛书的出版所给予的财务资助。我们殷切地期望中加大学管理教育项目会顺利而持久地开展下去，并在更广阔的领域里获得更大的成功。中方编辑委员会1994年3月

本书分四部分，包括：关于经济改革、关于区域经济发展、关于经济国际化、关于外商投资。

如果您需要与打造当今公司战略的新规则、演变观念保持同步，本书将为您提供基本的参考。本书主要内容1.创造公司优势2.凭借资源展开竞争：20世纪90年代的公司战略3.不惜一切代价追求公司协作4.跨国公司扩张主义的终结5.超越绿化：可持续发展的战略6.焦点战略为何在新兴市场有可能行不通7.能力的竞争：公司战略的新规则8.公司战略：探求控股的优势

本课题指导思想明确，内容涵盖面广，阐述通俗易懂，应用性和操作性强，具有较深的理论指导意义和很强的实际应用价值，是一项有关高等学校财务管理工作的指导性课题。本课题对规范高等学校财务行为，加强高等学校财务管理，提高高等学校管理水平，推动高等学校的体制改革都具有重大的现实意义。<

本书对现代企业制度的涵义、特征、组织形式及其外部环境等进行了阐述，并深入分析了现代企业制度的基本内容，即现代企业（公司）的产权制度、组织制度和管理制度，对建立现代制度的理论与实践提出了作者自己的观点。

会员制俱乐部作为一种新的营销手段，发展十分迅速。本书中用了两个章节介绍了其管理方法，并列举了一些案例。本书特别注重对商务楼管理的方法、技巧、程序和要求的阐述，以及对会员制俱乐部管理案例的分析，突出实用性与针对性，力求在理论基础与实际操作两个层面上为读者提供一个参考与帮助。

我们生活在一个令人兴奋的时代。作为21世纪管理者，你有机会去真正改变自己和与你共事的人的工作生活了。你不必等着别人告诉你，你该变成21世纪管理者了。你可以现在就开始建立起良好的工作方式。无论你的组织现在处在什么阶段，所有这些我们讨论过的良好工作方式都将会产生积极的变化。本书着眼于“怎样”成为一个21世纪的管理者，而不只是“什么”是21世纪的管理者。其中的一些主题在其他书中也有强调。书中还进一步阐释了管理者从现有的位置转换一个更理想的位置的途径。

如何激励员工？如何使每一个员工都能自觉、乐意地发挥他的最大能量？这是每一个管理者都会遇到的关键问题。做得好，整个企业或部门充满了生机；反之，令人头疼的事情会不断地发生。本书论述了激励的精神机制、物质机制和工作机制。理论分析提纲契领，商务实例富有趣味和说服力，使你很容易组合自身的工作特点进行实际操作。

《企业财务战略管理》由经济管理出版社出版，内容包括：企业财务管理概述、企业财务战略管理与决策、企业财务战略管理目标、企业财务战略管理环境、企业财务战略管理机制、筹资组合战略财务管理、负债经营战略财务管理、资本结构优化战略财务管理、资本投资战略财务管理、资本收益分配财务决策、企业财务战略实施与控制等。